【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解新生代員工的特質(zhì)背景，從“貼標(biāo)簽”到真認(rèn)知。 2.管理者的固有管理思維的轉(zhuǎn)變，與新生代員工“同頻同流” 3.深度認(rèn)知新生代員工的“行為密碼”，充分掌握新生代員工管理的正確姿勢 4.建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

導(dǎo)入：
新生代的代際文化與我們的沖突
一、他們來了——新生代員工的特質(zhì)一覽
【小組研討】新生代員工畫像
1.新生代的兩極分化——精、懵、佛、喪
2.當(dāng)代社會背景下的新生代——超級個體養(yǎng)成記
a)見多識廣：社會因素：互聯(lián)網(wǎng)一代
多元的觸媒方式，信息便捷，視野開闊
習(xí)慣于線上互娛，思維方式互聯(lián)網(wǎng)化
b)物質(zhì)豐沛——經(jīng)濟因素：獨生子女一代
世界互聯(lián)，共享全球發(fā)展成果
421家庭——集萬千寵愛于一身，物質(zhì)安全感高
c)能力自信——教育因素：素質(zhì)教育一代
素質(zhì)教育普及，知識豐富，能力全面發(fā)展
和平發(fā)展的成長環(huán)境，相對寬容的教養(yǎng)方式
d)自我覺醒——個人因素：我權(quán)主義一代
不“迷信”權(quán)威——對外敢于質(zhì)疑
喜歡當(dāng)主角——自戀”：期待自己成為中心
a)更把自己當(dāng)“人”看，心酬比薪酬更重要
追求平等、自主——不存在官大一級壓死人
二、知己解彼——新生代的總體特征
1.真實——真誠直白、無與倫比的坦誠；自我中心，蠻橫任性
【情境案例】：被扎心的老板
2.追優(yōu)——追求自我成長；強能力下的固執(zhí)與不羈
3.靈敏——思維敏捷，追求互動閉環(huán)；個性急躁，即時滿足需求高
4.感性——好玩比好用重要；認(rèn)知模式較為單一
【小組研討】：針對新生代的特性，管理者應(yīng)當(dāng)如何做出調(diào)整？
5.80/90、95的職場內(nèi)在差異表現(xiàn)
a)80后更看重發(fā)展前景；90、95后更看重個人成長
b)80后職業(yè)操守/責(zé)任心更高，90、95后逐步降低
c)80后較羞于談錢，90、95后毫不掩飾對錢的渴望
三、認(rèn)知轉(zhuǎn)換——管理者的觀念改善
1.新時代下高績效團隊管理者的素能要求
綜合素養(yǎng)：開放度、自信度、反思度
內(nèi)隱能力：認(rèn)知力、邏輯力、前瞻力
外顯能力：表達(dá)力、情商力、執(zhí)行力
2.管理風(fēng)格的變化遷移
a)行政管理——柔性管理（訓(xùn)猴式管理與訓(xùn)海豚式管理）
b)脫離非黑即白的認(rèn)知主義——正確看待新生代的個性：特質(zhì)的AB面
c)用下屬喜聞樂見的方式傳播自己的管理理念
【視頻觀摩】董明珠的脫口秀
d)低指導(dǎo)與高支持與高指導(dǎo)高支持，哪種管理風(fēng)格更受新生代歡迎？

四、基于情感鏈接的員工管理
1.新生代的完美理想型老板：
a)開放接納，包容心強
b)善于溝通，換位思考
c)引領(lǐng)發(fā)展，給予空間
d)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我發(fā)聲
e)像大神一樣厲害，像老友一樣接地氣
2.從喬哈里視窗聊情感賬戶。
【小組研討】：管理者需要如何融入新生代群體中？
【視頻觀摩】：某學(xué)校大神老師的自我介紹
3.有效溝通，避免“呆打逃”
b)高效溝通4C原則
c)就事論事的有效批評——FBI批評法
d)鼓勵與表揚——關(guān)于“鼓勵”的正確打開方式：FEAB贊美法
4.有效溝通工具模型：
CSTF表達(dá)與反饋模型——如何說清楚、如何聽明白、如何尋共識
5.“形式主義”如果走
五、基于價值體現(xiàn)的有效管理
1.提升員工執(zhí)行力策略
認(rèn)知覺醒：執(zhí)行力對員工成就的影響
分類提升：不同類型的員工執(zhí)行力提升策略
高意愿低能力形態(tài)——輔導(dǎo)、鼓勵、
低意愿高能力形態(tài)——目標(biāo)激勵、培訓(xùn)
高意愿高能力形態(tài)——授權(quán)、支持
低意愿低能力形態(tài)——指令、跟蹤、考核
2.從彈幕看新生代的參與需求——從“跑龍?zhí)?rdquo;到“主角”
a)允許員工“吐槽”
b)獨立行為到共創(chuàng)行為的轉(zhuǎn)變
【情景案例】：孩子的參與感。
【小組研討】：管理者可以采取哪些可能性，強化員工的參與感？
3.新生代員工的輔導(dǎo)策略：員工輔導(dǎo)GROW模型
4.理想行為強化的方法—工作游戲化
【小組研討】：游戲吸引人的因素都有哪些？
a)游戲化設(shè)計的基本要素
b)游戲化設(shè)計的關(guān)鍵機制 

周禮老師簡介
—極具創(chuàng)新融合實戰(zhàn)的教練體驗式培訓(xùn)師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗
國際IPA職業(yè)認(rèn)證沙盤講師
國內(nèi)首批心智提升認(rèn)證講師
江蘇省講師推優(yōu)總決賽 季軍
前瞻心智⑧創(chuàng)研院中層管理課題組特聘導(dǎo)師
7年團隊高績效、職業(yè)化提升領(lǐng)域研究實踐
中國管理科學(xué)院特聘研究員（高績效領(lǐng)域）
中興通訊員工職業(yè)化提升項目設(shè)計實施顧問
江蘇省工業(yè)信息化廳千企巡診項目秘書處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書長
【個人經(jīng)歷】
周老師具有豐富的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在國內(nèi)知名高端餐飲連鎖企業(yè)任職企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)人次近萬人。為企業(yè)的快速擴張發(fā)展提供強有力的人才梯隊的建設(shè)與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業(yè)組織成功實施了為期3個月的新店整體培訓(xùn)，幫助該店一躍成為當(dāng)年度的冠軍店。
周老師擁有民營、外企企業(yè)管理、咨詢培訓(xùn)的經(jīng)驗，整個職業(yè)發(fā)展一直扎根于教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，精耕培訓(xùn)行業(yè)9年，深入互動900+企業(yè)團隊，現(xiàn)深入研究高績效團隊建設(shè)及心智提升等課題領(lǐng)域。在職場中具備豐富的管理與銷售實踐經(jīng)驗。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
周老師的授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、重邏輯重設(shè)計，得益于體驗式教學(xué)的經(jīng)歷。其出色的語言表達(dá)能力使課堂生動、充滿激情、超強互動，案例教學(xué)，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學(xué)員內(nèi)心世界的特質(zhì)，用真誠的心去研讀學(xué)員，且最大的特點是實用性強，大量融合個人心智成長的關(guān)鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應(yīng)用，廣受學(xué)員歡迎。企業(yè)稱贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術(shù)走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長與認(rèn)知提升》
《班組長管理能力提升》
《打造中層高效執(zhí)行力》
《跨部門溝通與沖突處理》
《高績效團隊建設(shè)與溝通》
《打造卓越班組——班組長管理訓(xùn)練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長的高績效團隊建設(shè)》
《塑造表達(dá)的力量—公眾表達(dá)五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績效——高效能的時間管理》
《向游戲?qū)W習(xí)——王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》
《基于心智的執(zhí)行力提升—執(zhí)行力心法技法器法修煉》
《從容應(yīng)對沖突-提升幸福體驗——基于心智優(yōu)化的沖突管理》
《創(chuàng)建卓越團隊，提升團隊績效——基于管理者素能共識與認(rèn)知成長的高績效團隊打造》
沙盤類：
《情境沙盤——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤——戰(zhàn)艦風(fēng)云情景模擬課程》
典型培訓(xùn)案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技術(shù)走向管理》等課程，得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認(rèn)可，后續(xù)返聘周老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項目”講課，周老師極具針對性開發(fā)出來的《王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》、《高效能的時間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數(shù)達(dá)到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學(xué)員的高度好評，后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《從技術(shù)走向管理》等課程，返聘期數(shù)8期。
★ 周禮老師為江蘇省創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進行《高效能的時間管理》課程培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理能力，后續(xù)返聘周老師課程6期。

部分視頻見證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認(rèn)知提升:職場發(fā)展的底層邏輯是心態(tài)思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長:如何看待努力與勞模——職場黃金意識之——價值意識）
【部分服務(wù)客戶】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農(nóng)商行、常熟農(nóng)商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)商行、浙江省農(nóng)行、泰隆銀行、溫州農(nóng)行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內(nèi)江分行、張家港農(nóng)商行、巴中農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、中國銀行汕頭分行、廈門國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動、江蘇電信、萬千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網(wǎng)、國網(wǎng)冀北電力、國網(wǎng)秦皇島供電公司、國網(wǎng)瀘州公司、國網(wǎng)濮陽供電、陜西渭南供電公司、國網(wǎng)安康供電公司、國網(wǎng)遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統(tǒng)、廈門卷煙廠、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風(fēng)力龍源發(fā)電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業(yè)、揚子江造船廠、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車、歐派電動車、千里達(dá)自行車、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區(qū)高鐵新城、日昱物流、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設(shè)工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開發(fā)、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學(xué)等企事業(yè)單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區(qū)銀行

廣西大學(xué)
暉致制藥

金迪克生物技術(shù)股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

• 如何做好員工管理

   

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• 新生代員工管理

   

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