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讓不合適的人下車

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課程編號:53562

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:241

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:讓不合適

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高管

【培訓收益】
學習合法解除不合適員工的范式 學習有效識別不合適員工的方法 破解不愿意主動解除員工的心魔

導入:企業(yè)人效的痛點
1.主動淘汰是對企業(yè)最大的負責
1.1逆向淘汰
1.2薪酬成本
1.3管理成本
1.4為何我們不愿意辭退員工
2.主動淘汰是對員工最大的負責
2.1 激勵內(nèi)部員工
2.2 擴展新的網(wǎng)絡
2.3匹配新的崗位
3.識別不合適員工的方法
3.1人才盤點
3.2管理發(fā)現(xiàn)
3.3三問檢驗
3.4特殊變故
4.主動淘汰的方式方法與風險管控
4.1末位淘汰須注意
4.1.1沒有末位淘汰的法律依據(jù)
4.1.2調(diào)崗調(diào)薪技巧和操作范式
4.2 員工不勝任處理
4.2.1法定范式
4.2.2快速范式
4.2.3其他范式
4.3嚴重違紀定辭退
4.3.1何為嚴重違紀
4.3.2關鍵證據(jù)的獲取
4.3.3處理程序的完整
4.4妥善辦理免爭議
4.4.1員工離職溝通技巧
4.4.2員工辭職也有風險
4.4.3員工離職手續(xù)辦理
4.4.4員工常見抵觸行為
5.突破用人難題
5.1系統(tǒng)的招聘體系
5.1.1標準化的選人過程
5.1.2試用期的管理把控
5.2嚴格的培養(yǎng)使用
5.2.1高嚴格的企業(yè)文化
5.2.2高關懷的管理文化
5.3快速辭退
5.3.1刀要快
5.3.2心要善
5.3.3交接全 

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