【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)銷售主管、經(jīng)理、主抓市場(chǎng)和銷售的高管；精益經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
營(yíng)銷人員理解精益的理念、方法 精益工具在營(yíng)銷行業(yè)的應(yīng)用 構(gòu)建企業(yè)的精益營(yíng)銷體系 大幅度提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)

一 、精益營(yíng)銷基礎(chǔ)
1、精益的歷史和本質(zhì)
2、精益服務(wù)的六層水平
3、精益在營(yíng)銷行業(yè)的實(shí)踐
4、精益的基礎(chǔ)：浪費(fèi)與增值（視頻播放）；
5、識(shí)別銷售過(guò)程中的浪費(fèi)；
6、買方的5個(gè)關(guān)鍵購(gòu)買決定；
7、應(yīng)用大野耐一環(huán)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中的浪費(fèi)
8、消除浪費(fèi)-ECRS四原則；
9、通過(guò)A3思維消除營(yíng)銷過(guò)程中的浪費(fèi)。
二、營(yíng)銷過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)合作
1、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之銷售拜訪七步驟
接觸并建立良好關(guān)系
前期協(xié)議
開(kāi)發(fā)潛在客戶的痛點(diǎn)
確定預(yù)算
識(shí)別決策流程
達(dá)成共識(shí)
臨門一腳
3、五個(gè)好的銷售拜訪結(jié)果
案例分析
三、精益銷售流程改善
1、流程與流程管理
2、流程中的增值與浪費(fèi)
3、精益營(yíng)銷之客戶輪廓分析
4、高階流程圖SIPOC
5、細(xì)節(jié)流程圖
6、銷售流程的LEAD-TIME
7、精益理念和工具在流程改善的應(yīng)用（視頻播放）
小組討論：銷售核心流程的改善
8、精益兩大支柱與流程設(shè)計(jì)
9、新的銷售模式和流程設(shè)計(jì)
多個(gè)案例分析
四、高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的柔性工作
1、可視化管理
2、營(yíng)銷項(xiàng)目的OBEYA管理（團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)）
3、銷售部門的核心流程/項(xiàng)目管理
案例分析
4、營(yíng)銷部門的四層會(huì)議
5、銷售部門的靈活布局與快速切換
五、營(yíng)銷人員的團(tuán)隊(duì)發(fā)展
1、營(yíng)銷技能矩陣
2、銷售部門的工作教導(dǎo)JI與交叉培訓(xùn)
3、銷售快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)
4、營(yíng)銷部門的精益推進(jìn)組織與人才培養(yǎng)體系
視頻案例
5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的自主管理 

 國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長(zhǎng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國(guó)銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專家
美國(guó)國(guó)際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家、品牌營(yíng)銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營(yíng)銷管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶見(jiàn)證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問(wèn)題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長(zhǎng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂(lè)的感覺(jué)，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺(jué)得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國(guó)際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》

• 情感營(yíng)銷--銀行客情維護(hù)營(yíng)銷思維與實(shí)操

   

  課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銀行與銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成為對(duì)客戶的爭(zhēng)奪?？蛻羰倾y行生存的根基。想得到生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須擁有雄厚的客戶資源，做好客情關(guān)系維護(hù)，贏得更多新老客戶，贏得滿堂彩。本課程基于以上問(wèn)題的解決，為銀行零售個(gè)金管理與一線人員量身定制，從客情關(guān)系本質(zhì)入手結(jié)合經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié)，具體掌握營(yíng)銷思維與技..

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• 汽車行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維及實(shí)戰(zhàn)

   

  第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺(tái)對(duì)于新品牌打造的影響案例：元?dú)馍?、小熊電器?. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷創(chuàng)新案例：藍(lán)月亮2）品類細(xì)分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 用營(yíng)銷思維貼心為客戶服務(wù)

   

  【課程綱要】 第一單元；營(yíng)銷思維篇 一、突破原有的營(yíng)銷思維 1、如何創(chuàng)造客戶需求 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別是什么？ 3、銷售的動(dòng)力——快樂(lè)與痛苦的力量博弈 4、淺談思維定勢(shì)與創(chuàng)造力 5、錘煉管理者的營(yíng)銷思維 6、人類思維的三種元素； 7、突破你的營(yíng)銷思維； 8、了解基本思維類型； ○1系..

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