一、房地產(chǎn)投資概述
1.房地產(chǎn)的種類
2.房地產(chǎn)投資與特性
3.房地產(chǎn)投資的形式與利弊
4.房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)
5.風(fēng)險(xiǎn)與投資組合

二、房地產(chǎn)投資分析基本知識(shí)
1.現(xiàn)金流量的構(gòu)成
2.資金的時(shí)間價(jià)值與資金等效值計(jì)算
3.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)

三、房地產(chǎn)開發(fā)的程序與管理
1.房地產(chǎn)開發(fā)的主要程序
2.土地使用權(quán)的獲取
3.城市規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的影響
4.政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的干預(yù)

四、房地產(chǎn)市場(chǎng)及其運(yùn)行規(guī)律
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)概述
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)分類
3.房地產(chǎn)市場(chǎng)的特性與功能
4.房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的一般規(guī)律

五、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究
1.可行性研究的概述
2.可行性研究的內(nèi)容與步驟
3.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與收入估算
5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的不確定性分析
7.可行性研究報(bào)告的撰寫

六、房地產(chǎn)開發(fā)的建設(shè)過程
1.建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)
2.建筑工程施工的合同形式與通用合同條款
3.工程項(xiàng)目管理
4.工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

七、房地產(chǎn)的資金融通
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的概念與意義
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的資金來源
3.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的的方式
4.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的的步驟
5.金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目貸款的審查內(nèi)容

八、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷
1.房地產(chǎn)銷售形式分析
2.溝通與促銷組合
3.宣傳與廣告策略
4.房地產(chǎn)定價(jià)方法與策略
5.房地產(chǎn)市場(chǎng)促銷策略

九、物業(yè)管理
1.房地產(chǎn)資產(chǎn)管理
2.物業(yè)管理的內(nèi)容
3.寫字樓物業(yè)管理
4.零售商業(yè)物業(yè)管理
5.物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與財(cái)務(wù)報(bào)告

 ，男，1962年10月30日生于天津靜海，畢業(yè)于清華大學(xué)。現(xiàn)任清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師。

教育背景
1980年9月-1985年7月，清華大學(xué)土木工程系（結(jié)構(gòu)工程）本科/學(xué)士
1985年9月-1988年7月，清華大學(xué)土木工程系（管理工程）研究生/碩士

工作履歷
2007-現(xiàn)在 清華大學(xué)建設(shè)管理系 教授
1997-現(xiàn)在 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長
2016-現(xiàn)在 清華大學(xué)新型城鎮(zhèn)化研究院 副院長
2014-現(xiàn)在 清華大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)委員、土木工程分委員會(huì)主席
2014-現(xiàn)在 清華大學(xué)恒隆房地產(chǎn)研究中心 常務(wù)副主席
2010-2014 清華大學(xué)恒隆房地產(chǎn)研究中心 主任 
2007-2017 清華大學(xué)土木水利學(xué)院副院長
2000-2007 清華大學(xué)建設(shè)管理系，教授、主任
1999-2002 清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院副院長
1996-2000 清華大學(xué)土木工程系 教授、教研室副主任
1992-1996 清華大學(xué)土木工程系副教授

開設(shè)課程
1.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理
2.房地產(chǎn)投資案例分析
3.學(xué)術(shù)規(guī)范與土木水利工程倫理

研究領(lǐng)域
房地產(chǎn)金融與投資，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，住房政策，土地管理

科研項(xiàng)目
國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 基于微觀主體行為的綠色住宅供求驅(qū)動(dòng)因素與決策機(jī)制研究2017/01-2020/12
國家社科基金重大項(xiàng)目 加快保障性安居工程建設(shè)研究 2010/01–2015/07
國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 中國城市住房價(jià)格短期波動(dòng)規(guī)律及其驅(qū)動(dòng)力研究2009/01-2011/12
國家自然科學(xué)基金專項(xiàng)基金項(xiàng)目 住房公積金的政策目標(biāo)與政策績效評(píng)價(jià)方法研究 2007/12-2008/09
國家自然科學(xué)基金專項(xiàng)基金項(xiàng)目 公務(wù)員住房選擇機(jī)理與住房政策決策支持模型研究 2005/01-2007/12
國家自然基金重點(diǎn)項(xiàng)目 房地產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究，2000/01-2003/08

學(xué)術(shù)兼職
中國房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)資深會(huì)員、副會(huì)長
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專家委員會(huì) 主任委員
國際房地產(chǎn)學(xué)會(huì)理事
亞洲房地產(chǎn)學(xué)會(huì) 理事（前會(huì)長）
全球華人不動(dòng)產(chǎn)學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
Journal of Real Estate Research 編委，International Real Estate Review 聯(lián)合主編
英國皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員

獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)
2014年 高等教育國家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng) 排名4/5
2014年 享受國務(wù)院特殊津貼專家
2012年 北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng) 排名（4/5）
2011年 華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng) 排名（1/12）
2008年 國際房地產(chǎn)學(xué)會(huì)（IRES）服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2004/2006年 清華大學(xué)研究生“良師益友”
1998年 北京市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競爭力..

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• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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