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股權(quán)設(shè)計(jì):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營
課程編號:51832
課程價格:¥17000/天
課程時長:2 天
課程人氣:420
- 課程說明
- 講師介紹
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擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人員等
【培訓(xùn)收益】
● 掌握股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益、學(xué)會分股不分權(quán)的7個方法; ● 掌握6種主體持股架構(gòu)的使用情形及優(yōu)劣對比分析,能夠合理做好股權(quán)頂層設(shè)計(jì); ● 熟悉3種不同發(fā)展策略下的底層股權(quán)架構(gòu)搭建,為業(yè)務(wù)發(fā)展助力; ● 了解境內(nèi)外IPO上市、并購重組等股權(quán)退出變現(xiàn)的方式及對企業(yè)的要求; ● 了解股權(quán)分割的3種情形,并能提前做好布局和合理應(yīng)對。
第一講:頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)篇
一、深度剖析股權(quán)中的“股”與“權(quán)”
1. 控制公司決策,擬定戰(zhàn)略順利執(zhí)行
. 激勵員工,形成合力
3. 出讓股權(quán)獲得融資,擴(kuò)大規(guī)模
3. 轉(zhuǎn)讓股權(quán),實(shí)現(xiàn)個人財(cái)富自由
二、核心持股比例與股東權(quán)益
1. 有限合伙公司的5個重要持股比例
1)67%——絕對控股權(quán)
2)51%——相對控股權(quán)
3)34%——一票否決權(quán)
4)20%——重大影響權(quán)
5)10%——申請解散權(quán)
2. 非公眾股份公司的3個重要持股比例
1)10%——股東大會召集權(quán)和申請公司解散權(quán)
2)3%——股東提案資格權(quán)
3)1%——股東代表訴訟權(quán)
3. 國內(nèi)上市公眾公司7個重要持股比例
1)30%——觸發(fā)要約收購和實(shí)控人認(rèn)定
2)25%——首發(fā)公眾股比
3)20%——科創(chuàng)板激勵上限
4)10%——詳式權(quán)益變動披露和激勵總量控制
5)5%——簡式權(quán)益變動披露、協(xié)議轉(zhuǎn)讓股比和重要股東判斷
6)2%——大宗交易減持要求
7)1%——二級市場減持要求和獨(dú)立董事提議
三、不合理且常見的股權(quán)結(jié)構(gòu)
1. 平均分配的股權(quán)結(jié)構(gòu)——有分歧時難以形成有效決策
2. “1>2+3”的股權(quán)結(jié)構(gòu)——小股東利益難以保障
3. “1=2+3”的股權(quán)結(jié)構(gòu)——兩方聯(lián)合排擠一方的內(nèi)耗
4. 小股東眾多的股權(quán)結(jié)構(gòu)——意見難統(tǒng)一且決策流程過長
5. 沒有給未來融資預(yù)留空間的股權(quán)結(jié)構(gòu)——融資稀釋后實(shí)控人喪失控制權(quán)
四、分股不分權(quán)的方式
引言:股權(quán)分配的核心原則是確??刂茩?quán)穩(wěn)定
1. 通過公司章程把握企業(yè)控制權(quán)
2. 通過金字塔形多層級控制鏈控股公司
3. 表決權(quán)差異安排實(shí)現(xiàn)少數(shù)股權(quán)控制公司
案例:雷軍通過表決權(quán)差異安排控制小米集團(tuán)
4. 成立有限合伙,并出任普通合伙人(GP)
5. 與其他核心股東簽署一致行動協(xié)議
6. 行使委托投票權(quán)掌握控股權(quán)
7. 科學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)行優(yōu)先股
案例:某新三板公司發(fā)行優(yōu)先股
五、分配股權(quán)的道法術(shù)
1. 分配股權(quán)的道:平衡取舍之道
案例:真功夫的股權(quán)分配啟示
2. 分配股權(quán)的法:集體最優(yōu)之法
3. 分配股權(quán)的術(shù):節(jié)奏尺度之術(shù)
第二講:主體架構(gòu)設(shè)計(jì)篇
一、自然人直接持股架構(gòu)
1. 架構(gòu)點(diǎn)評:最常見的持股類型
2. 優(yōu)點(diǎn):股權(quán)關(guān)系更清晰
3. 缺點(diǎn):
1)容易導(dǎo)致控制權(quán)分散
2)缺少利用股權(quán)杠桿的空間
3. 適用情形:
1)公司創(chuàng)始人股東持股
2)財(cái)務(wù)投資人出售股權(quán)
二、控股公司持股架構(gòu)
1. 架構(gòu)點(diǎn)評:常見于集團(tuán)公司
2. 優(yōu)點(diǎn):為資本運(yùn)作搭好框架
3. 缺點(diǎn):靈活性差,退出難
4. 適用情形:
1)業(yè)務(wù)多元化的大型集團(tuán)業(yè)務(wù)獨(dú)立管理
2)長期持股,家族傳承
案例:紅星美凱龍
三、有限合伙持股架構(gòu)
1. 架構(gòu)點(diǎn)評:私募基金與股權(quán)激勵常用方式
2. 優(yōu)點(diǎn):
1)可以做到分股不分權(quán)
2)權(quán)責(zé)分明,減少糾紛
3)享受稅收等相關(guān)政策支持
3. 缺點(diǎn):普通合伙人退出較難
4. 適用情形:
1)制定股權(quán)激勵計(jì)劃
2)資金密集型公司融資
案例:螞蟻金服
四、混合股權(quán)架構(gòu)
1. 架構(gòu)點(diǎn)評:成熟公司的必由之路
2. 優(yōu)點(diǎn):可以滿足不同類型股東的不同訴求
3. 缺點(diǎn):設(shè)計(jì)難度較大,要熟悉法規(guī)
4. 適用情形:公司未來規(guī)劃擬IPO上市
五、海外股權(quán)架構(gòu)
1. 架構(gòu)點(diǎn)評:外幣基金引入的舶來品
2. 優(yōu)點(diǎn):容易獲得外幣基金投資
3. 缺點(diǎn):受到政策嚴(yán)格監(jiān)管
4. 適用情形:海外IPO上市
第三講:底層架構(gòu)設(shè)計(jì)篇
一、培育新業(yè)務(wù)采用的底層架構(gòu)
1. 設(shè)立控股子公司獨(dú)立參與新業(yè)務(wù)
2. 實(shí)際控制人控股+公司參股體外孵化新業(yè)務(wù)
3. 實(shí)際控制人獨(dú)自控股孵化成功后獨(dú)立資本化
二、快速擴(kuò)張采用的底層架構(gòu)
1. 建立項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)跟投機(jī)制,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張
案例:碧桂園房地產(chǎn)公司的快速擴(kuò)張?jiān)E竅
2. 設(shè)立并購基金,先由并購基金并購表外孵化
案例:福壽園設(shè)立并購基金,提高決策效率,短期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)翻倍
三、業(yè)務(wù)拆分獨(dú)立管理的底層架構(gòu)
1. 梳理產(chǎn)業(yè)鏈,按照上下游結(jié)構(gòu)拆分子公司業(yè)務(wù)
案例:歌爾股份
2. 梳理分工流程,按照不同業(yè)務(wù)條線拆分子公司業(yè)務(wù)
案例:海底撈
第四講:股權(quán)分割篇
一、夫妻股權(quán)分割的2種情形
情形一:夫妻離婚的股權(quán)分割
情形二:債務(wù)償還——新婚姻法下的夫妻共同債務(wù)判定
二、兄弟分家的3種股權(quán)分割方案
方案一:股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立收購方
方案二:進(jìn)行存續(xù)分立,各自確權(quán)分立新主體
方案三:先分立再轉(zhuǎn)股,實(shí)現(xiàn)利益分配平衡
三、子女股權(quán)3種情形下的分割方法
情形一:子女不愿接班,確保經(jīng)營權(quán)與分紅權(quán)分離的股權(quán)分割方法
情形二:子女接班,確保公司實(shí)控權(quán)平穩(wěn)過渡的股權(quán)分割方法
情形三:家族子嗣眾多、涉及三代以上財(cái)富傳承,確保家族股權(quán)傳承的股權(quán)分割方法
第五講:資本運(yùn)營篇
一、國內(nèi)IPO上市的條件與標(biāo)準(zhǔn)
1. 全面注冊制與多層次資本市場
2. 主板的大盤藍(lán)籌定位與上市財(cái)務(wù)要求
3. 科創(chuàng)板的硬科技定位與五套上市標(biāo)準(zhǔn)
3. 創(chuàng)業(yè)板的三創(chuàng)四新定位與上市標(biāo)準(zhǔn)
4. 北交所的專精特新定位與上市標(biāo)準(zhǔn)
二、海外上市的常見途徑與要求
1. 香港主板IPO上市條件與要求
2. 香港創(chuàng)業(yè)板IPO上市條件與要求
3. 美國IPO上市條件與要求
4. SPAC海外借殼上市
三、三種并購重組的資本運(yùn)營方式
1. 收購上市公司置入公司資產(chǎn)
2. 重組借殼上市
3. 轉(zhuǎn)讓公司控股權(quán)實(shí)現(xiàn)被并購?fù)顺?nbsp;
吉林大學(xué)管理學(xué)碩士
深圳證券交易所董事會秘書資格
深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購促進(jìn)會理事
——2大證券交易所獨(dú)立董事任職資格——
深圳證券交易所獨(dú)立董事任職資格
上海證券交易所科創(chuàng)板獨(dú)立董事任職資格
——4個金融細(xì)分行業(yè)從業(yè)資格——
人社部碳交易員|證券從業(yè)資格|期貨從業(yè)資格|基金從業(yè)資格
現(xiàn)任:深圳前海瑞萊基金管理公司|投資總監(jiān)、基金經(jīng)理
曾任:安信證券|投資銀行部VP(副總裁)
曾任:安信證券吉林分公司|營業(yè)部總經(jīng)理、金牌培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域:IPO上市、并購重組、投融資、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計(jì)、私募股權(quán)基金、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等領(lǐng)域
★ 主導(dǎo)資本市場明星案例《慧球科技重組天下秀》——從上市公司控股權(quán)收購,到成功并購重組退出的資本運(yùn)營閉環(huán)。
★ 30+家上市公司資本運(yùn)營顧問:鴻博股份、亞鉀國際、赫美集團(tuán)、天下秀、海創(chuàng)藥業(yè)等,其中鴻博股份2年估值提高5倍、海創(chuàng)藥業(yè)上市后估值提升3倍。
★ 15億規(guī)?;鸸芾碡?fù)責(zé)人:4家所投企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO上市、2家所投企業(yè)估值增長超5倍。投資覆蓋高端制造、創(chuàng)新生物醫(yī)藥、創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)、新能源等國家大力發(fā)展領(lǐng)域。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
01-在資本運(yùn)營全流程閉環(huán)【實(shí)控權(quán)收購→法人治理→并購重組→資本退出】中,具有資本全局觀,成功打造資本市場明星案例《慧球科技重組天下秀》
【實(shí)施上市公司舉牌收購】制定操作方案,并通過二級市場舉牌方式,成為上市公司慧球科技(600556.SH)大股東,以極小代價完成上市公司收購。
【獲得上市公司控制權(quán)】指導(dǎo)上市公司合理利用公司法及監(jiān)管規(guī)則,維護(hù)股東權(quán)益、完善公司法人治理結(jié)構(gòu),通過召集股東大會成功改組董事會、監(jiān)事會,獲得上市公司實(shí)際控制權(quán)。
【開展企業(yè)并購重組】主導(dǎo)盡職調(diào)查并談判各類資產(chǎn),最終成功以吸收合并方式重組全球互
聯(lián)網(wǎng)營銷獨(dú)角獸企業(yè)--天下秀數(shù)字科技(集團(tuán))股份有限公司。
【實(shí)現(xiàn)市值提升投資退出】兩年內(nèi)公司市值最高提升八倍,完成投資退出和資本運(yùn)營閉環(huán)。
02-在資本運(yùn)營【投資銀行-股權(quán)投資-私募基金-產(chǎn)業(yè)基金】中全業(yè)務(wù)覆蓋,實(shí)戰(zhàn)成果顯著
投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富:參與過長白山等IPO上市項(xiàng)目、吉林森工重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、主導(dǎo)過巨龍股份(870239.OC)、泰華電子(870146.OC)等新三板掛牌項(xiàng)目,并成功為企業(yè)完成員工激勵計(jì)劃和定向增發(fā)投資引入。
投資領(lǐng)域成績顯著:為被投企業(yè)對接融資機(jī)構(gòu)、引進(jìn)高級管理人員完善核心團(tuán)隊(duì)、量身定制股權(quán)激勵計(jì)劃、給企業(yè)估值提升和IPO上市賦能。其中聯(lián)贏激光(688518.SH)、杰普特(688025.SH)、海創(chuàng)藥業(yè)(688302.SH)、精致達(dá)等4家所投企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO上市;北京昊唐科技(寵物家)、賽維森醫(yī)療科技2家所投企業(yè)估值增長超5倍,成為熱門獨(dú)角獸。
私募基金運(yùn)營獨(dú)到:與上市公司金風(fēng)科技、福田引導(dǎo)基金共同發(fā)起設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模10億元。參與新能源行業(yè)光伏、儲能、氫能、碳交易等領(lǐng)域投資。評估項(xiàng)目可行性,測算項(xiàng)目收益率及償債能力,開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案,完成項(xiàng)目資產(chǎn)變現(xiàn)交易。新能源領(lǐng)域總投資規(guī)模超6億元人民幣。
03-作為培訓(xùn)講師,賦能100+家企業(yè)提高資本運(yùn)營水平
◆ 累計(jì)為100+家企業(yè):賽維森、牙邦科技、寵物家、眾壹新能源等,開展《企業(yè)上市IPO》《股權(quán)激勵》《股權(quán)融資》等課程。
◆ 累計(jì)為30+家上市公司:鴻博股份、亞鉀國際、天下秀、赫美集團(tuán)等,開展《股權(quán)設(shè)計(jì):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營》《股權(quán)投資》等課程。
◆ 累計(jì)為20+家私募股權(quán)基金公司:上海豐煜投資管理、深圳中科融信投資管理、深圳市鑫運(yùn)通創(chuàng)業(yè)投資、深圳市柏納股權(quán)投資基金管理等,開展《私募基金運(yùn)營管理》課程。
主講課程:
《全面注冊制與企業(yè)IPO上市》
《私募股權(quán)投資基金的運(yùn)營與管理》
《股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升》
《企業(yè)成功股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)》
《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營》
《2023年宏觀經(jīng)濟(jì)與熱門行業(yè)投資機(jī)會》
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課程一、企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇 ¨ 世界以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)上市決策的影響; ¨ 企業(yè)管理現(xiàn)狀對你的企業(yè)上市決策的影響; ¨ 競爭對手等外部因素對你的企業(yè)的上市決策的影響; ¨ 科學(xué)正確的評估你企業(yè)上市的決策 課程二、企業(yè)上市時機(jī)以及上市路線規(guī)劃 ¨ 什么是你的企業(yè)的上市時機(jī); ¨..
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目錄 一、 中國人的商“道” 二、 商“道”和資本運(yùn)營 三、 資本運(yùn)營的準(zhǔn)備 四、 資本市場的認(rèn)知 五、 案例分析和沙盤演練 ? 一、中國人的商“道”(A) Ⅰ、偉大的國學(xué)思想智慧 ? 中國獨(dú)創(chuàng)的五千年不敗世界神話 ? 偉大的國學(xué)思想和曾經(jīng)偉大..
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課程大綱 甲 】 第一部分 企業(yè)資本運(yùn)營 第一章 資本運(yùn)營基礎(chǔ) 一、什么是資本運(yùn)營 (一)資本運(yùn)營的的概念: (二)資本運(yùn)營的內(nèi)容: (三)資本運(yùn)營的理論創(chuàng)新 (四)資本運(yùn)營的方式 (五)企業(yè)的不同成長階段與資本運(yùn)營的不同要求 企業(yè)成長的歷史和邏輯 二、資本運(yùn)營的的兩道大門 三、企業(yè)資金的兩個循環(huán) ..
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【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營 第二章 資本運(yùn)營是什么 第一節(jié) 資本運(yùn)營的的概念 第二節(jié) 資本運(yùn)營的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運(yùn)營的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán) 第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略 第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤 第三章 企業(yè)獲得財(cái)富的三重境界 • 第一境..