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投融資與資本運作實務操作

課程編號:48912

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:293

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:資本運作 

授課講師:雷勛華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

【培訓收益】
 全面掌握投融資與資本運作的關系  全面掌握PE募集  全面掌握PE的兩類投資方法  全面掌握目標企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議  全面掌握PE的兩類投后管理方法  全面掌握PE的各種退出路徑  運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解

模塊一 投融資與資本運作概述
 什么是投融資
 投融資邏輯
 什么是資本運作
 資本運作的形式
 投融資與資本運作的關系
【案例分析】

模塊二 募
 PE的概念及其特征
 PE的分類
 PE的盈利模式
 PE的組織形式及其選擇
 PE募集的9大流程
 PE合規(guī)風控的10大關鍵點
【案例分析】

模塊三 投——股權投資
 賽道/賽車/賽手如何選擇
 投資項目篩選方法(紅杉資本/達晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資)
 股權投資的14大流程
 投資項目風險識別(6大風險)
 投資項目風險管控(8大核心風險管控措施)
 投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)
【案例分析】

模塊四 投——并購重組
【案例導入】經(jīng)典案例
 并購及并購動機
 并購的三種方式(股權收購、資產(chǎn)收購、合并)
 并購流程8大步驟
 交易結構及其設計
 并購8大交易結構
 交易結構的選擇
 并購項目風險識別(5大環(huán)節(jié)的風險)
 并購項目風險管控(8大核心風險管控措施)
 并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】

模塊五 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
 資產(chǎn)基礎法
 收益現(xiàn)值法
 可比公司法
 可比交易法
 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
 對賭協(xié)議及風險控制
 如何簽訂對賭協(xié)議
 證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認定
【案例分析】

模塊六 管——投資項目投后管理
 投后管理、定位及其核心
 投后管理模式
 投后管理內(nèi)容
 各輪次投后管理具體工作
 如何做好投后管理
 如何做好增值服務
【案例分析】

模塊七 管——并購項目并購整合
 并購整合及其重要性
 并購整合4大內(nèi)容
 并購整合模式選擇
 并購整合4大階段
 并購整合10大法則
 并購整合6大關鍵工作
【案例分析】

模塊八 退——投資退出
 公司上市
 收購兼并
 股權轉讓
 股權回購
 清算退出
【案例分析】
 

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