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銷售精英訓(xùn)練營
課程編號:48461
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:313
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售人員
【培訓(xùn)收益】
樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位; 擁有健康積極的陽光心態(tài),了解情商修煉對成長為優(yōu)秀銷售人員的重要性; 了解自身與卓越員工的差距,發(fā)掘員工潛能,追求成為職業(yè)精英 提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力; 擁有專業(yè)的解決方案制作和呈現(xiàn)的能力,排除客戶異議贏得訂單; 理解并能運(yùn)用大客戶銷售技巧,提升拜訪洽談能力,有效促進(jìn)成交。
一、突破自我追求卓越的銷售心態(tài)
1、銷售精英的黃金法則
1)選擇安穩(wěn)就是選擇平庸
2)突破性業(yè)績方證明能力
3)全力以赴更勝浪費(fèi)時(shí)間
4)業(yè)績高低與勤奮成正比
5)銷售最容易的就是放棄
6)你永遠(yuǎn)比你想象的更強(qiáng)
7)做個(gè)專業(yè)睿智的好顧問
教學(xué)影片:當(dāng)幸福來敲門
演練:銷售工作問題收集與厘清
2、職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工
1)如何找到工作樂趣——工作的價(jià)值
2)主動(dòng)積極、全力以赴
3)銷售人員的激情從哪里來?
4)無法選擇別人可以遷善自己
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
3、挑戰(zhàn)不可能(體驗(yàn)式活動(dòng))
1)打破思維定式
2)認(rèn)識(shí)自己的潛能
3)不可能背后的可能
4)勇于嘗試才有可能
5)恐懼是想象出來的
4、不講任何借口
1)人們喜歡找借口的三個(gè)原因
成功的人不找借口,失敗的人諸多借口
2)不找任何借口的內(nèi)涵——敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)
3)不找借口的人是如何工作的
資源不足、投入太少、競爭激烈、質(zhì)量不行,這都是真的嗎,銷售精英在面對同樣的狀況時(shí)是如何應(yīng)對的,他們成功的秘訣又是什么呢?
二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)與自我激勵(lì)
1、責(zé)任勝于能力——拿到業(yè)績是你的責(zé)任
1)如何理解責(zé)任
銷售人員完成任務(wù)的兩大支柱
做好分內(nèi)的事,貢獻(xiàn)最大力量,勇于承擔(dān)后果
2)責(zé)任的背后
3)銷售精英的職業(yè)責(zé)任
2、誰在為我們承擔(dān)責(zé)任
1)誰的過錯(cuò)?誰的責(zé)任?
2)我們能做什么?
3)沉甸甸的責(zé)任
業(yè)績不佳誰的過錯(cuò),公司、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)在幫你承擔(dān)責(zé)任
演練:如何負(fù)起責(zé)任
3、挑戰(zhàn)突破性目標(biāo)的執(zhí)行力(體驗(yàn)式活動(dòng))
1)目標(biāo),還是目標(biāo)——保底目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、突破目標(biāo)
2)全力以赴尋求突破
3)突破性解決問題的思路
4)面對干擾怎么辦
5)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)怎么辦
6)同心無敵
分組PK,按講師宣布的規(guī)則依次經(jīng)過數(shù)輪較量,面對激烈的競爭如何勝出,面對看似不可能的目標(biāo)如何尋求突破,因?yàn)殛?duì)員的錯(cuò)誤導(dǎo)致失敗時(shí)該怎么辦,誰是真正的王者,比賽結(jié)束后講師通過引導(dǎo)讓學(xué)員深思和感悟,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí),對既有目標(biāo)能夠全力以赴實(shí)現(xiàn),講師做最后總結(jié)和點(diǎn)評。
4、永遠(yuǎn)不要對自己說不行
1)成交總在拒絕之后
2)堅(jiān)持不懈不到最后一刻絕不輕言放棄
3)只要不放棄就有成功的希望
4)銷售最容易的就是說不行
教學(xué)影片:永不放棄
三、客戶分析與銷售機(jī)會(huì)評估
1、大客戶干系人分析
1)需要和需求,交易還是顧問
2)大客戶銷售與顧問式銷售
3)找對關(guān)鍵人——干系人分析
4)客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程
5)繪制干系人圖譜
案例研討:客戶決策干系人分析
2、客戶采購階段心理變化與應(yīng)對
1)控制客戶采購進(jìn)程的5大階段
嘗試了解、關(guān)注焦點(diǎn)、獲取資訊、權(quán)衡評估、購買決策
2)顧問式銷售對應(yīng)5大關(guān)鍵
引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強(qiáng)化收益、獲得承諾
3)銷售失控的表現(xiàn)
3、開發(fā)客戶的方法
1)開發(fā)客戶前問自己的問題
2)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場
3)客戶開發(fā)的十大方法
4、銷售機(jī)會(huì)評估
1)銷售機(jī)會(huì)評估四大方面
2)強(qiáng)制事件
3)獨(dú)一無二的商業(yè)價(jià)值
4)高層信任度與政治聯(lián)盟
四、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
1、大客戶拜訪實(shí)戰(zhàn)技巧
1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開場方式
2)閃亮開場五項(xiàng)技法
3)有效顧問式拜訪的步驟
4)不同客戶的話術(shù)規(guī)范
演練:客戶拜訪訓(xùn)練
2、打動(dòng)大客戶的解決方案
1)賣方案而不是賣產(chǎn)品
2)將客戶的注意力引導(dǎo)到解決方案上
3)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?
4)標(biāo)準(zhǔn)解決方案的構(gòu)成要素
3、引導(dǎo)和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學(xué)影片:王牌銷售員
4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時(shí)機(jī)
3)預(yù)示成交的八大信號
4)締結(jié)成交的十大促成技法
教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
高效能三棲教練——國內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練
運(yùn)營管理與營銷專家、全國百強(qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級講師
多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授
曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國船舶重工集團(tuán)、中國500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)
美國Dunk國際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理
多個(gè)版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師
提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營銷能力
致力于提高企業(yè)經(jīng)營管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。
【導(dǎo)師背景】
世界500強(qiáng)企業(yè)中國船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長、計(jì)劃調(diào)度、銷售經(jīng)理
中國500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開集團(tuán)全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)
美國Dunk國際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個(gè)億的服飾生產(chǎn)基地)
國內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺(tái)中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理
從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn),精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項(xiàng)目管理、NLP、九型人格、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運(yùn)營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
1、職業(yè)化素質(zhì)系列
《打造職業(yè)競爭力——職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練營》《卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉》
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》《六頂思考帽》《壓力調(diào)適與情商修煉》
《誠信通天下——職業(yè)道德修煉》《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》
2、管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列
《職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營》《高效時(shí)間管理》
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《王者之劍——高效能執(zhí)行力訓(xùn)練營》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》
《優(yōu)秀班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練——由兵入將的成長之道》《TWI督導(dǎo)訓(xùn)練營》
《從技術(shù)走向管理》《目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》《精細(xì)化管理》
《團(tuán)隊(duì)致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理》《8D問題解決技巧工作坊》
3、營銷管理與銷售技巧系列
《專業(yè)銷售技能訓(xùn)練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》
《贏的智慧——雙贏商務(wù)談判策略與技巧》《紅海致勝—區(qū)域市場營銷能力提升訓(xùn)練》
《步步為贏——渠道管理六步曲》《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》
《金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》《金牌店長特訓(xùn)營》《店面營銷執(zhí)行力—提升門店業(yè)績的關(guān)鍵訓(xùn)練》
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》《服務(wù)促銷售——基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營銷》《客戶關(guān)系管理》
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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