【培訓對象】
本課程為渴望拓展思維的職業(yè)人士，可用于培養(yǎng)各級管理者創(chuàng)新思維，也適用于產品研發(fā)項目經理、主管、項目組成員；技術部經理、主管；研發(fā)總監(jiān)、工程師、產品經理等研發(fā)人員的思維訓練。

【培訓收益】
認識傳統(tǒng)思維與平行思考的區(qū)別，系統(tǒng)了解六頂思考帽的基本原理和方法 培養(yǎng)多角度思維模式，運用全新而獨特的視角觀察問題，將問題轉變?yōu)闄C遇 運用高效能思維方法進行分析、研發(fā)、研究和決策； 改進和開拓工作思路，提高實際解決問題的能力。 塑造團隊創(chuàng)新思維模式，掌握高效會議的規(guī)則、方法和流程。 減少工作伙伴之間和參加會議者之間的分歧，在短時間內集納更多更好的主意，刺激創(chuàng)新；創(chuàng)造更具活力的高效能組織。

一、走進“六頂思考帽”
1、揭開“六頂思考帽”的面紗
1）思維轉換的力量
2）六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展
3）平行思維與對抗思維
2、六頂思考帽的基本結構
白帽——信息的相關性及準確性
紅帽——直覺、情感、感受
黑帽——邏輯推理其可行性分析
黃帽——評估價值，獲取利益
綠帽——發(fā)揮創(chuàng)造性、預測性
藍帽——控制焦點及主題
二、白色思考帽
1、掌握真相
2、白色思考帽的關鍵詞：事實與數(shù)據(jù)
3、日本式輸入
4、白色思考帽的原則
三、紅色思考帽
1、允許感受
2、紅色思考帽的關鍵詞：情緒和感覺
3、讓情緒成為力量而不是障礙
4、紅色思考帽的原則
四、黑色思考帽
1、尊重事實
2、黑色思考帽的關鍵詞：謹慎與小心
3、戴上黑色思考帽的技巧
4、黑色思考帽的原則
五、黃色思考帽
1、積極思考
2、黃色思考帽的關鍵詞：理由與邏輯
3、建設性思考
演練：建設性提案
六、綠色思考帽
1、可能性
2、綠色思考帽的關鍵詞：創(chuàng)造與水平思考
3、發(fā)揮想象力的技巧
演練：同心順
七、藍色思考帽
1、控制
2、藍色思考帽的關鍵詞：集中和程序
3、藍色思考帽的原則
八、如何系統(tǒng)使用六頂帽子
1、系統(tǒng)使用六頂思考帽的原則
2、簡單的短序列
3、系統(tǒng)使用六頂思考帽序列
1）初始序列
2）中間序列
3）結尾序列
職業(yè)習慣造就卓越人生 

高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領域的實戰(zhàn)教練 
運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師
清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師 
多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授 

 曾任職于世界500強企業(yè)CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業(yè)紅桃開集團
 美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
 職業(yè)生涯歷任生產主管、營銷經理、客戶經理、物流經理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經理
 多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師
 提倡訓練模式提升員工職業(yè)化素質和營銷能力
 致力于提高企業(yè)經營管理效能和領導力持續(xù)改善。

【導師背景】
 世界500強企業(yè)中國船舶重工集團（CSIC）歷任班長、計劃調度、銷售經理
 中國500強企業(yè)紅桃開集團（營收15億）總部任職逾10年，歷任總部物流經理、新產品經理、渠道建設經理、大區(qū)客戶服務經理（紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工，旗下產品連續(xù)15年行業(yè)第一） 
    美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
 某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)（在咸寧擁有投資2個億的服飾生產基地） 

 國內電子商務先鋒平臺中國商街網營銷總監(jiān)，中企鼎盛咨詢總經理
 從生產一線做到企業(yè)高管，十余年的管理與營銷工作經驗，精研豐田生產方式，接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練，熟悉大型企業(yè)集團管理架構和運營模式，為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓服務，對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業(yè)有著很深理解，對企業(yè)生產運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質客戶服務管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經驗。 

1、職業(yè)化素質系列
 《打造職業(yè)競爭力——職業(yè)化素質提升訓練營》《卓越經理人的內在修煉》
 《高效能人士七個習慣》《六頂思考帽》《壓力調適與情商修煉》
 《誠信通天下——職業(yè)道德修煉》《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》

 
2、管理技能與領導力系列
 《職業(yè)經理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營》《高效時間管理》
 《情境領導力》《王者之劍——高效能執(zhí)行力訓練營》《TTT企業(yè)培訓師訓練》
 《優(yōu)秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道》《TWI督導訓練營》
 《從技術走向管理》《目標管理實戰(zhàn)訓練營》《卓越團隊訓練營》《精細化管理》
 《團隊致勝——高效能團隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》

3、營銷管理與銷售技巧系列
 《專業(yè)銷售技能訓練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》
 《贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧》《紅海致勝—區(qū)域市場營銷能力提升訓練》
 《步步為贏——渠道管理六步曲》《經銷商開發(fā)與管理》《卓越經銷商經營管理之道》
 《金牌導購訓練營》《金牌店長特訓營》《店面營銷執(zhí)行力—提升門店業(yè)績的關鍵訓練》
 《優(yōu)質客戶服務技巧》《服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷》《客戶關系管理》