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當前宏觀環(huán)境與形勢下的商業(yè)銀行全面風險管理
課程編號:47126
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:275
- 課程說明
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【培訓收益】
1.分析當前金融行業(yè)運行的環(huán)境與挑戰(zhàn),解讀監(jiān)管思路與監(jiān)管主線 2.學習金融機構全面風險管理的相關要求,分享國內外金融機構全面風險管理的實踐做法 3.通過對商業(yè)銀行信用風險,操作風險,合規(guī)風險,流動性風險,市場風險及其他商業(yè)銀行常見風險的介紹,加深學員對商業(yè)銀行風險及其管理方法的總體認識 4.理解商業(yè)銀行資本管理和資本補充的相關知識和實踐 5.通過案例分析,結合監(jiān)管要求,提高學員對系統(tǒng)性風險及其相關性的認識
第一章 商業(yè)銀行全面風險管理的外部環(huán)境:監(jiān)管思路與要點 
1.中國宏觀金融結構與近期金融行業(yè)運行
2.近期我國全方位金融監(jiān)管要點與思路解讀與分享
3.監(jiān)管機構防范和化解金融風險的一系列舉措
4.近期金融行業(yè)監(jiān)管重點政策要點
5.各類中小銀行重組與整合情況
6.商業(yè)銀行運行的主要挑戰(zhàn)與中國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展趨勢
7.其他分享
第二章案例分享:國內商業(yè)銀行風險事件
1.包商銀行案例的分析與解讀
事件背景與監(jiān)管舉措
財務數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)分析
事件的其他后續(xù)影響
2.錦州銀行案例的分析與解讀
事件背景與監(jiān)管舉措
財務數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)分析
事件的其他后續(xù)影響
3.其他分享
第三章風險與風險管理
1.理解風險與風險管理
2.風險管理的基本方法與流程
3.金融機構風險管理的發(fā)展歷程
4.中國金融機構日常運營中面臨的主要風險
5.深入理解:風險與收益匹配的基本原理
6.其他分享
第四章金融機構的全面風險管理
1.理解商業(yè)銀行全面風險管理 
2.風險偏好,經營策略與風險限額
3.風險偏好的制定
4.全面風險管理與公司治理及其相關監(jiān)管要求與考核評評估
5.巴塞爾委員會關于有效的公司治理的基本原則
6.內部控制與風險管理
7.理解三道防線與內部審計
8.國內與國外金融機構的典型風險管理架構
9.國內與國外金融機構全面風險管理實踐做法
10.理解ESG與公司治理
11.其他分享
第五章信用風險及其管理
1.信用風險:商業(yè)銀行的最大風險來源
2.信用風險的識別與評估方法
3.集中度風險與大額風險暴露
4.信用風險,信用評級,信用利差,風險遷移與映射Mapping and Migration 
5.信用風險與交易對手信用風險
6.國內信用風險分析與管理的不足與思考
7.信用風險度量的基本方法與信用風險資產
8.實踐:當前國內銀行日常信用風險管理的一般方法
9.實踐:當前國外銀行日常信用風險管理方法,流程與架構設置
10.行業(yè)分析的一般方法 
11.現(xiàn)金流與流動性分析的一般做法
12.如何做好貸前,貸中與貸后工作
13.信用風險的壓力測試:一般做法
14.信用風險與風險模型
15.信用風險管理:演進
16.數(shù)字化時代對信用風險管理的影響
17.其他分享
第六章操作風險及其管理
1.操作風險的定義與特點
2.操作風險的主要影響因素
3.操作風險的內部傳導流程
4.操作風險監(jiān)管發(fā)展歷程
5.操作風險的內部管理工具與管理方法
6.操作風險資本度量方法與巴塞爾協(xié)議的更新
7.業(yè)務連續(xù)性BCP與外包管理
8.其他分享
第七章合規(guī)風險及其管理
1.合規(guī)風險監(jiān)管的發(fā)展歷程與思路
2.監(jiān)管機構近期處罰情況匯總與分析
3.各類銀行業(yè)案件對銀行從業(yè)人員的啟示與思考
4.合規(guī)風險的“新”領域:反洗錢,反恐融資與制裁合規(guī)
5.理解合規(guī)創(chuàng)造價值
6.合規(guī)風險與內部控制,內部審計
7.合規(guī)風險管理與公司治理
8.理解合規(guī)從高層做起,合規(guī)風險管理與合規(guī)文化建設
9.案防管理與員工行為管理:國內外金融機構的一般實踐做法
10.如何做好合規(guī)風險管理要點:理論與實踐
11.其他分享
第八章流動性風險及其管理
1.流動性風險案例
2.流動性風險,市場風險和系統(tǒng)性金融風險
3.流動性風險的定義,來源與擴散
4.流動性風險管理的一般方法
5.資產負債管理ALM
6.流動性風險管理實例:國有商業(yè)銀行和跨國銀行
7.流動性風險的核心監(jiān)管指標
8.其他分享
第九章市場風險及其管理
1.市場風險案例
2.市場風險的定義,涵蓋與主要影響因素 
3.市場風險的管理流程框架
4.理解交易賬戶和銀行賬戶
5.利率風險:利率風險的不同來源
6.交易賬戶利率風險與銀行賬戶利率風險
7.市場風險與利率風險的基本管理工具
8.市場風險與利率風險評估與管理
9.風險價值VAR,久期,收益率曲線
10.利率市場化:
中國的利率市場化
FTP
分享:利率市場化下的西方商業(yè)銀行運營
11.市場風險管理實例
12.回顧:市場風險與信用風險,操作風險對比
第十章宏觀審慎監(jiān)管
1.雙支柱,宏觀審慎監(jiān)管及其演進
2.宏觀審慎與系統(tǒng)性風險
3.宏觀審慎監(jiān)管的框架和意圖
4.宏觀審慎相關監(jiān)管政策要點與主要考核內容
5.其他分享
第十一章資本管理
1.資本管理與系統(tǒng)性風險 
2.巴塞爾協(xié)議與巴塞爾協(xié)議最終版本 
3.資本管理的監(jiān)管框架:資本充足要求,資本構成及扣除項目
4.我國商業(yè)銀行常用的資本補充途徑和實踐
5.理解經濟資本(EVA,RAROC,SVA)及其主要用途
6.理解TLAC與系統(tǒng)重要性銀行
7.資本管理實踐:國內與國外金融機構 
8.其他分享
第十二章總結與展望
1.新時代對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
2.金融科技對商業(yè)銀行風險管理的影響
3.其他分享 
賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年,在中資銀行,外資銀行,汽車金融,信用評級等行業(yè)擁有從前臺公司客戶關系管理到中后臺風險分析與控制的全面經驗,并曾在評級機構負責中國大型公司的信用評級業(yè)務。特別是在長期的金融工作實踐中,所負責和審批的全部業(yè)務(從中小企業(yè)到大型企業(yè))無任何不良資產產生。
在工商銀行工作期間,主要負責國有企業(yè)的客戶開發(fā)和維護,以及各類對公業(yè)務授信產品,國際結算產品的銷售和客戶風險管理工作,并曾在資金與結算部門工作,了解商業(yè)銀行資金運行及相關內部處理。
在招商銀行工作期間,主要負責國內大中型企業(yè),外資企業(yè)與民營企業(yè)客戶營銷,維護與風險管理等相關工作,并曾參與設計客戶經理考評體系。
作為花旗銀行,澳大利亞西太平洋銀行和美國銀行美銀美林中國風險團隊的成員,主要負責不同類型和不同規(guī)模的對公國內貸款,一帶一路、海外投資并購項目等各類產品與服務的風險管理工作,并對國際金融機構的風控理念和業(yè)務實踐有深入領會。
賈老師對于電力,金屬,采掘,公用事業(yè),建筑,貿易,傳統(tǒng)能源和可再生能源等行業(yè),有著深入和透徹的理解,曾參與中國大型企業(yè)在上述行業(yè)的并購交易(規(guī)模超過百億美元),同時對金融機構各類金融產品有著深入的實踐功底。
賈老師具有深厚的宏觀經濟學和金融學理論功底,并諳熟金融相關國際、國內慣例及政策法規(guī),并對普通金融工具和衍生金融工具的運作機理有深入的理解。此外,賈老師還曾在內部培訓中擔任講師,其深入淺出的講解受到內部學員好評。 
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一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發(fā)展(3)主動風險管理(4)項目風險管理的主要內容(5)項目風險管理的主要方法(6)項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
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一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項目中的主要合同關系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
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【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險? 如何做到真正的預防質量風險? 如何做到有效的持續(xù)改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風險無處不在,而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..
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第一講:了解經濟環(huán)境,分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿業(yè)5.服務業(yè)6.高新技術 ..
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商業(yè)銀行基層機構業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范
第一講:監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內控體系建設、“三道防線”建設(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..
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第一講:調查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權關聯(lián)關系。2. 通過人事關聯(lián)核實關聯(lián)關系。3. 通過融資、擔保關系核實關聯(lián)關系。4. 通過交易識別關聯(lián)關系。三、四個必問1. 誰借款2..
 
					
					
					
					
				

