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實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢(shì)下的商品組合與訂銷(xiāo)存管理實(shí)務(wù)

課程編號(hào):44696

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:327

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:崔自三

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:數(shù)字化商品計(jì)劃能力提升

一、 產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)情況分析
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售總體分析
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
規(guī)模分?jǐn)偝杀?,結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤(rùn):
3、產(chǎn)品價(jià)格組合分析
4、產(chǎn)品促銷(xiāo)分析
5、各區(qū)域、分銷(xiāo)商或門(mén)店銷(xiāo)售分析
案例:數(shù)字化商品計(jì)劃,這些分析少不了
二、 合理化促銷(xiāo)及費(fèi)用資源分配
1、促銷(xiāo)的分類(lèi)
2、促銷(xiāo)費(fèi)用的構(gòu)成
3、促銷(xiāo)費(fèi)用分配的原則
4、促銷(xiāo)費(fèi)用的控管控
5、促銷(xiāo)費(fèi)用建議
系列案例:促銷(xiāo)費(fèi)用,好鋼用到刀刃上

第二部分:商品規(guī)劃與組貨能力構(gòu)建

一、 通過(guò)數(shù)據(jù)看乾坤
1、我們需要哪些數(shù)據(jù)?
2、通過(guò)數(shù)據(jù),我們要預(yù)判哪些內(nèi)容?
案例:某經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)數(shù)據(jù)定取舍
二、 商品規(guī)劃及定量
1、商品規(guī)劃的三個(gè)前提與五個(gè)保障
2、應(yīng)該遵循的SMART法則
3、商品組合的模型
4、商品分類(lèi)組合的贏利黃金分割點(diǎn)
案例及工具:商品組合規(guī)劃,可以這樣做

第三部分:進(jìn)銷(xiāo)存管理提升

一、 監(jiān)控區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)
1、各區(qū)域銷(xiāo)售匯總分析
2、銷(xiāo)售達(dá)成過(guò)程管理
工具:日達(dá)成檢核表
二、 店鋪庫(kù)存管理
1、庫(kù)存管理應(yīng)遵循的原則
2、庫(kù)存管理的1.5倍法則及運(yùn)用
案例與練習(xí):如何靈活使用1.5倍庫(kù)存法則
三、 店鋪存貨周轉(zhuǎn)
1、什么是存貨周轉(zhuǎn)
2、存貨周轉(zhuǎn)兩大關(guān)鍵點(diǎn)
案例:存貨周轉(zhuǎn),產(chǎn)品健康循環(huán)的保障
 

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