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安全內(nèi)訓(xùn)師能力提升
課程編號(hào):43320
課程價(jià)格:¥14000/天
課程時(shí)長:5 天
課程人氣:427
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師
【培訓(xùn)收益】
1.系統(tǒng)掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)方法,能夠結(jié)合自身安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉培訓(xùn)主題,依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的問題和需求,設(shè)計(jì)出相關(guān)安全培訓(xùn)課程;
2.萃取提煉企業(yè)安全生產(chǎn)工作相關(guān)管理方法、安全生產(chǎn)事故案例、企業(yè)安全文化等相關(guān)知識(shí),融入到課程內(nèi)容中,傳承企業(yè)安全文化;
3.掌握基本課堂授課、控場技巧,能夠圍繞課程主題和知識(shí)點(diǎn),合理利用課堂呈現(xiàn)技巧進(jìn)行授課演繹;
4.提升PPT制作水平,使得PPT制作更加美觀;
5.提升安全內(nèi)訓(xùn)師能力水平,圍繞安全生產(chǎn)課程主題,逐步形成企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師的師資庫及課程體系。
【課程大綱】
課程模塊 |
課程內(nèi)容 |
模塊一 基于需求的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn) |
一、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題與挑戰(zhàn) 1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)在安全生產(chǎn)工作中所起到的作用 2.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題 3.成功的安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)具備的要素 二、企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師面臨的困惑與挑戰(zhàn) 1.企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方式 2.企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)的必要性 3.企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn) 三、現(xiàn)階段企業(yè)安全培訓(xùn)的需求 1.安全生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展變化 2.新形勢(shì)下企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求 3.企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)與技能 |
模塊二 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) |
一、學(xué)習(xí)的基本原理 1.學(xué)習(xí)動(dòng)力模型 2.成年人的學(xué)習(xí)思維習(xí)慣 3.學(xué)習(xí)循環(huán):體驗(yàn)、反思、理論、實(shí)踐 二、課程選題及目標(biāo)設(shè)定 1.培訓(xùn)需求分析三要素 2.好課題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3.撰寫培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則 4.結(jié)合自身安全管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行課題確定,并編制課程目標(biāo) 三、課程結(jié)構(gòu)搭建 1.認(rèn)知金字塔原理 2.如何搭建金字塔 3.金字塔原理在實(shí)際課堂中應(yīng)用 4.結(jié)合安全培訓(xùn)課程主題,進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)分析,搭建課程金字塔結(jié)構(gòu) 四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)萃取及課程內(nèi)容組織 1.安全培訓(xùn)課程素材的來源和分類 2.素材運(yùn)用的重要性 3.引言、數(shù)據(jù)、圖片、視頻、理論模型、案例、典故等素材的選擇及運(yùn)用 五、課程包及課程時(shí)長控制 1.課程包的主要內(nèi)容 2.授課時(shí)間線的確定 3.教案編寫 |
模塊三 安全生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)解析與教學(xué)方法強(qiáng)化練習(xí) |
一、職業(yè)安全與健康知識(shí)體系在培訓(xùn)過程中的運(yùn)用 1.職業(yè)安全與健康知識(shí)體系要素 2.企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本知識(shí)體系 3.安全生產(chǎn)法規(guī)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合 二、知識(shí)點(diǎn)拆解 1.基于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取的知識(shí)點(diǎn)解析 2.如何從多個(gè)角度強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)講解 三、教學(xué)方法設(shè)計(jì) 1.安全培訓(xùn)課程常用培訓(xùn)方法介紹及設(shè)計(jì)要點(diǎn) Ø 講授法的特點(diǎn)與練習(xí) Ø 現(xiàn)場模擬教學(xué)法應(yīng)用場景與練習(xí) Ø 角色扮演法應(yīng)用場景與練習(xí) Ø 案例討論法應(yīng)用場景與練習(xí) Ø 游戲教學(xué)法應(yīng)用場景與練習(xí) 2.不同培訓(xùn)方法的內(nèi)容傳遞效果 3.結(jié)合自己要講授的知識(shí)點(diǎn)選擇培訓(xùn)方法,并進(jìn)行講解和練習(xí) |
模塊四 提升授課技巧加強(qiáng)培訓(xùn)效果 |
一、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的特點(diǎn) 1.安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)過程中,如何觸動(dòng)學(xué)員的心靈,提升培訓(xùn)效果 3.影響成年人學(xué)習(xí)的因素 4.優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的特征 二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的基本培訓(xùn)技能 1.培訓(xùn)師專業(yè)形象儀表; 2.如何緩解緊張情緒; 3.培訓(xùn)過程中手勢(shì)的運(yùn)用; 4.培訓(xùn)師的站姿; 5.培訓(xùn)師在課堂上的走姿; 6.培訓(xùn)師授課過程中聲音的控制技巧; 7.培訓(xùn)師與學(xué)員之間的溝通與關(guān)系的建立; 三、培訓(xùn)暖場技巧 1.與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和關(guān)系; 2.建立有張力的主題導(dǎo)入(課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點(diǎn)); 3.建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心; 4.打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài); 四、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容呈現(xiàn)技巧 1.如何將企業(yè)的安全生產(chǎn)文化及自身的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程內(nèi)容進(jìn)行清晰的表達(dá); 2.安全生產(chǎn)事故案例在培訓(xùn)過程中的運(yùn)用技巧; 3.安全培訓(xùn)過程中的課程邏輯; 4.授課過程中遇到突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)技巧。 五、培訓(xùn)的收官 1.收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點(diǎn); 2.安全培訓(xùn)課程效果評(píng)估方法(柯氏四級(jí)評(píng)估)。 |
模塊五 課程試講與驗(yàn)收 |
1.內(nèi)訓(xùn)師工具箱包含的內(nèi)容及設(shè)計(jì) 2.課件的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 3.試講注意事項(xiàng) 4.課程驗(yàn)收 |
企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師(職業(yè)安全與健康、內(nèi)訓(xùn)師)
Ø
國家注冊(cè)安全工程師
Ø 美國 AACTP 國際注冊(cè)培訓(xùn)師
Ø 某大型央企HSE 工程師
Ø 企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,金牌講師
Ø 中國職業(yè)安全與健康協(xié)會(huì)會(huì)員
Ø 環(huán)球網(wǎng)校、中業(yè)網(wǎng)校特聘講師
Ø 中安華邦、鏈工寶特聘講師
Ø 國家安監(jiān)局培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)宣教特聘講師
一、專業(yè)背景
本科畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)安全工程系,碩士研究生畢業(yè)于天津南開大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)。擁有14年國有大型央企現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課8000余課時(shí),長年深入企業(yè), 有針對(duì)性地為中國海油、中國石油、中國石化、特變電工、國家能源集團(tuán)等多家大型企業(yè)進(jìn)行HSE管理能力提升相關(guān)課程的定制開發(fā)及授課工作。
在注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)方面,主要講授《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全管理》、《事故案例分析》、《煤礦專業(yè)技術(shù)》等課程,能夠結(jié)合考試大綱要求,分析考點(diǎn)并有針對(duì)性地進(jìn)行題型講解和考試預(yù)。
二、主要研究方向
1.職業(yè)安全與健康領(lǐng)域職業(yè)安全與健康(HSE)領(lǐng)域內(nèi)的管理咨詢、現(xiàn)場診斷、培訓(xùn)策劃、體系搭建、教材編寫、課件制作及培訓(xùn)實(shí)施等工作。通過現(xiàn)場問題診斷,結(jié)合企業(yè)的問題及需求將對(duì)策及解決措施融入到課程中,并通過培訓(xùn)課堂上的問題思考、案例研討與互動(dòng)交流,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,提升培訓(xùn)效果,落實(shí)對(duì)策措施,展現(xiàn)課程的實(shí)用性。
三、課程特點(diǎn)
Ø邏輯性強(qiáng):課程主線分明,目標(biāo)明確,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
Ø幽默風(fēng)趣:案例形象生動(dòng),語言精煉,強(qiáng)化效果
Ø注重互動(dòng):授課形式多樣,研討互動(dòng),加強(qiáng)體驗(yàn)
Ø學(xué)以致用:內(nèi)容貼合實(shí)際,場景模擬,實(shí)戰(zhàn)演練
Ø體現(xiàn)價(jià)值:充分對(duì)接需求,分析問題,解決問題
四、主講課程
《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策解讀》
《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
《企業(yè)如何推廣行為安全觀察》
《現(xiàn)場急救技術(shù)》
《現(xiàn)代企業(yè)零事故安全管理》
《事故調(diào)查與根源分析》
《現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)急管理》
《企業(yè)金牌班組長安全管理能力提升》
五、注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)
Ø注冊(cè)安全工程師(中級(jí))考前培訓(xùn)——《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》
Ø注冊(cè)安全工程師(中級(jí))考前培訓(xùn)——《安全管理》
Ø注冊(cè)安全工程師(中級(jí))考前培訓(xùn)——《專業(yè)其它》
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第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動(dòng)營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)購買知識(shí):顧客思考的..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..