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合作推動效益—團隊有效溝通

課程編號:42563

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:497

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:孟芃韜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解團隊間各種情境的不同溝通模式。 改善企業(yè)人際關(guān)系之間的溝通狀態(tài)。 提升團隊合作能力。 正確地看待事情,因而更有效地解決問題。

 

時間

主題

內(nèi)容

09:00-09:15

開場

暖身

溝通游戲

09:15-09:30

Lesson #1

溝通基礎(chǔ)

溝通定義與模型

溝通重要性與學習意義

常見溝通問題

9:30-10:30

Lesson #1

團隊合作

團隊的定義

團隊構(gòu)成要素5P與2種極端狀態(tài)

團隊建設(shè)的意義

團隊問題解決五步法

團隊問題解決原則

互動游戲及講解

小工具:內(nèi)部反饋卡

10:30-12:00

Lesson #2

向上溝通

向上溝通定義與理念

向上司溝通的重要性分析和障礙分析

積極心態(tài)建設(shè)

溝通三步法

向上溝通的五個場景分析

向上溝通的六個禁忌

互動游戲與分享

12:00-13:00

午餐/休息

13:00-13:10

游戲

傳數(shù)字

13:10-14:30

Lesson #3

向下溝通

向下溝通定義與理念

向下溝通的重要性分析和障礙分析

教練式溝通方式

任務(wù)布置

向下溝通的五個禁忌

互動游戲與分享

14:30-15:50

Lesson #4

跨部門溝通

跨部門溝通的定義

游戲與分享

常見問題分析

跨部門溝通障礙分析

視頻案例討論與互動分享

跨部門溝通計劃表

15:50-16:00

總結(jié)

內(nèi)容回顧與分享

Q & A

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