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大數據AI+時代下通訊企業(yè)的變革與應對 ——從裂變到核變:智能化時代通訊企業(yè)的經營與發(fā)展策略
課程編號:40927
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:574
- 課程說明
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通訊企業(yè)中高層管理者、高級運營管理者、相關部門核心工作人員
【培訓收益】
● 通過經典案例,全方位學習大數據與AI的概念、工具、方法和理念; ● 全面了解通訊企業(yè)大數據與人工智能運營的現(xiàn)狀、困境、價值及未來趨勢; ● 學習如何通過海量大數據挖掘分析客戶需求,并得出精準解決方案; ● 掌握互聯(lián)網、大數據與人工智能在通訊企業(yè)運營中的具體步驟和落地策略; ● 學習大數據與人工智能在通訊企業(yè)運營環(huán)節(jié)中的實戰(zhàn)技巧與策略; ● 掌握互聯(lián)網、大數據人工智能如何推動通訊企業(yè)整體運營,讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增; ● 學習互聯(lián)網、大數據與人工智能在通訊企業(yè)中的具體落地路徑
第一部分:引子
思考1:目前,中國通訊企業(yè)最大的問題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了?
思考2:驅動通訊企業(yè)發(fā)展上科學管理模式還有多大的潛力?
思考3:大數據、人工智能有多高?有多深?多神秘?
第二部分:大數據篇
第一講:大數據運營的現(xiàn)狀、困境與價值
互動:運營商在大數據運營方面的難點和困惑
一、通訊企業(yè)為什么要用大數據思維去運營;
案例:比薩店的運營將客戶驚呆了!
1. 用戶的消費行為難以探知,需要大數據
2. 用戶的真正需求難以捕捉,需要大數據
3. 市場趨勢難以預測,需要大數據
4. 客戶與市場難以定位,需要大數據
案例:比基尼,到底哪個城市賣的好?
案例:2016年奧運會,最大的熱點是什么?
二、通訊企業(yè)大數據運營落地的4大難點;
1. 思維切換難
2. 數據收集難
3. 數據挖掘難
4. 落地實施難
案例:某通訊運營商企業(yè)大數據運營實施中的痛?
第二講:庖丁解牛——大數據360度大揭秘
一、什么是大數據?
互動:什么是大數據,你對大數據這個概念是怎樣理解的?
二、大數據與云計算的關系
案例:流感快速預測的背后
三、大數據應用的2個層面
1. 價值鏈層面的大數據應用
案例:從B2C到C2B,紅領模式的大數據魅力
2. 傳播和渠道層面的大數據應用
案例:柚子舍用數據揭開“美麗真相”
四、大數據運營的關鍵——數據挖掘
案例:遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后
案例:臺灣王永慶的大數據經營哲學
五、通訊企業(yè)如何進行大數據挖掘
1. 大數據挖掘的5個步驟
2. 數據挖掘的4類算法
3. 大數據挖掘的4大方向
4. 大數據挖掘的常用工具
案例:啤酒與尿不濕的關系
案例:為什么你總是買假貨
案例:某運營商企業(yè)省公司客戶運營部的客戶挖掘案例
第三講:大數據在通訊企業(yè)大運營的3大應用
互動:您認為現(xiàn)在通訊企業(yè)的運營精準嗎?推廣成本高嗎?
一、用大數據運營為客戶畫像,精準定位客戶;
1. 確定用戶畫像的分析維度
2. 建立用戶畫像的大數據分析模型
3. 用戶的行為習慣分析
4. 用戶的消費心理分析
5. 影響用戶行為的因素分析
6. 如何根據分析結果導出解決方案
案例:小米的用戶定位與大數據思維
二、用大數據運營挖掘用戶的核心需求,精準匹配需求
1. 用大數據運營捕捉用戶的喜好
2. 大數據運營記錄用戶的消費習慣
3. 用大數據運營挖掘用戶的購買興趣點
案例:萬達王健林大陽臺房的用戶大數據需求挖掘
三、通過大數據運營思維個性化服務客戶
第一步:用戶差異化分層
第二步:用戶個性化服務
第三步:大數據用戶管理的RFM模型
案例:江小白的個性化運營是如何成功的
案例:學習高爾夫原來是為了賣別墅
第四講:其他行業(yè)經典案例剖析——全方位掌控大數據的實施策略
一、大數據在餐飲行業(yè)的精準運營
案例:農夫山泉用大數據精準賣水
案例:“好友美食”為你找餐館
案例:絕味如何用大數據賣鴨脖
二、大數據在金融行業(yè)的精準運營
案例:中信銀行用大數據試水運營
案例:交通銀行用大數據構建運營系統(tǒng)
案例:招商銀行大數據下的創(chuàng)新運營
三、大數據在汽車行業(yè)的精準運營
案例:福特用大數據來制造皮卡
案例:比亞迪的大數據精準運營之路
四、其他行業(yè)的大數據運營案例
案例:耐克用大數據定位新產品
第二部分:人工智能AI篇
第五講:人工智能已來——AI研究的現(xiàn)狀及意義
討論:人工指能在通訊行業(yè)有哪些應用?舉例說明
一、人工智能的過去、當下與未來
案例:DeepMind:會打游戲的人工智能
案例:AlphaGo與李世石人機大戰(zhàn)
二、奇點來臨——霍金的憂慮
1. 真正的智能是什么
2. 比人類更智能的人工智能是什么樣的?
3. 人工智能終將改變什么
案例:腦聯(lián)網時代是什么樣的
三、發(fā)展人工智能的3大核心意義
1. 對現(xiàn)有的業(yè)務流程革命性的改造
案例:智慧醫(yī)療:AI將成為醫(yī)生的好幫手
2. 對現(xiàn)有的商業(yè)模式根本性的改造
案例:智慧金融:AI目前最被看好的落地領域
3. 對現(xiàn)有的社會效率創(chuàng)造性的提升
案例:智慧城市:打造交通難題下的效率之城
案例:自動駕駛:AI最大的應用場景
案例:智慧超市:從機器人翻譯到智慧超市
第六講:人工智能的定義與技術發(fā)展
一、人工智能的定義
1. 狹義人工智能
2. 廣義上的人工智能
3. 關于超強人工智能
互動:以下的AI應用,哪些是狹義AI、哪些是廣義AI、哪些是超AI
二、深度學習+大數據引發(fā)的第三次人工智能
1. 從神經網絡到深度學習
2. 什么是深度學習
3. 大數據:人工智能的基石
三、人工智能的技術發(fā)展現(xiàn)狀
案例:谷歌大腦:世界最強大的深度學習集群
案例:中國大腦的戰(zhàn)略計劃
四、當下人工智能市場通訊企業(yè)的契機在哪里?
1. 全球范圍的人工智能熱潮
2. 互聯(lián)網升級帶來的數據獲取方式
3. 云計算助力人工智能
4. 技術平臺全面開源
案例:走向世界的阿里云
第七講:與通訊行業(yè)有關的人工智能AI的熱點應用與研究方向
一、人工智能AI將引爆商業(yè)價值
1. 生態(tài)塑造:人工智能產業(yè)的生態(tài)圈什么樣?
2. 人工智能AI能產業(yè)規(guī)模有多大
3.人工智能AI的應用價值有多大
4.人工智能給中國的通訊企業(yè)帶來合作契機
二、人工智能在商業(yè)領域的應用
01. 汽車領域——無人駕駛
02. 航天領域——無人飛行器
03. 城市管控——智慧城市
04. 醫(yī)療技術——智慧醫(yī)療
05. 語音與圖像——機器人翻譯與人臉識別
06. 金融領域——智慧金融
07. 工業(yè)制造——智能裝備與物聯(lián)網
08. 社會管理——智慧社區(qū)
09. 農業(yè)——智慧農業(yè)
10. 政務管理——智慧政務管理系統(tǒng)
11. 物流供應鏈——智慧物流
案例:小米的物聯(lián)網智能生態(tài)戰(zhàn)略
案例:順豐的智能供應鏈打造
案例:中美貿易戰(zhàn)——美國智慧農業(yè)下貿易的順差
三、這些人工智能技術的發(fā)展對通訊企業(yè)AI實施的幫助
第八講:人工智能在通訊企業(yè)中的商業(yè)機會與落地策略
一、AI時代,通訊企業(yè)轉型升級的難點
二、AI時代,誰能突破通訊企業(yè)產品升級的瓶頸
三、每個通訊企業(yè)都要有一位AI時代的首席電力官:從CTO到CAO
四、每一位通訊企業(yè)都要迎接智能原力
五、人工智能的產業(yè)結構圖與商業(yè)機會分布
六、人工智能AI在通訊企業(yè)中落地的兩條路徑
七、通訊企業(yè)在人工智能AI的切入點在哪里
1. 基礎資源層是巨頭的戰(zhàn)場
2. 技術層是科研實力的比拼
3. 應用層百花齊放
案例:百度慧眼——百度商業(yè)選擇過程
案例:對時空數據的AI挖掘,讓營銷立竿見影
案例:曠世科技,視覺識別的翹楚
八、通訊企業(yè)在人工智能AI的8大切入點
第三部分:通訊企業(yè)綜合應用篇
第六講:實戰(zhàn)篇——運營商如何進行互聯(lián)網+大數據+人工智能布局
案例:某運營商在大數據運營方面的嘗試案例剖析
研討:本公司如何進行互聯(lián)網+大數據人工智能運營
利用思維工具:思維導圖與魚骨圖
研討方式:世界咖啡+行動學習+結構化呈現(xiàn)
【專業(yè)資質】
品牌互聯(lián)網+營銷策劃顧問
大數據精準營銷實戰(zhàn)專家
創(chuàng)業(yè)型營銷實戰(zhàn)導師
中國講師網金牌講師
淘寶大學認證講師
京東專家講師庫成員
全國工商聯(lián)客座教授
大江講堂商學院客座教授
2015-2019年內訓及公開課的學員好評率達98%以上
【擅長行業(yè)】:互聯(lián)網+ 新零售、淘寶天貓運營、微信營銷、品牌營銷戰(zhàn)略
14年實戰(zhàn)營銷經驗,從一線營銷人員做起,歷任營銷主管、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān),直至自己創(chuàng)業(yè)。曾在大型臺資企業(yè)和日資企業(yè)擔任營銷管理職務,在企業(yè)品牌營銷和銷售管理的各個環(huán)節(jié)都有著豐富的一線實戰(zhàn)經驗。
6年咨詢顧問經驗,先后為近千家企業(yè)進行企業(yè)品牌營銷內訓,有效提升企業(yè)的營銷管理能力。同時擔任多家知名企業(yè)營銷咨詢顧問,先后為數百家企業(yè)提供全套營銷方案,幫助企業(yè)通過互聯(lián)網營銷得到快速發(fā)展。
新媒體營銷實戰(zhàn)專家,熟悉網紅和粉絲經濟運營、社群運營、微信公眾號運營、頭條號運營、百度推廣、抖音運營、直播營銷等新媒體運營方法,先后為數百家企業(yè)提供新媒體運營方案,幫助企業(yè)低成本進行品牌和產品推廣。
淘寶大學認證講師,新零售人才發(fā)展聯(lián)盟成員,長期接觸中小企業(yè)和一線實體企業(yè),了解實體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉型過程的糾結與痛苦,對實體企業(yè)的互聯(lián)網戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式定位、新零售模式設計、線上線下沖突解決等方面有豐富的經驗與獨到見解。
【主講課程】
《大數據時代下企業(yè)的變革和應對》
《互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
《互聯(lián)網+企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
《互聯(lián)網+企業(yè)微信與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《大數據用戶畫像助力品牌運營變革》
《互聯(lián)網+短視頻與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《互聯(lián)網+電商平臺運營與020渠道建設》
《新零售時代場景化打造與跨界營銷創(chuàng)新》
【咨詢與策劃項目】
2013年 寶爵葡萄酒品牌全案策劃及招商加盟體系建立(B2B+B2C)
2014年 韓麗櫥柜互聯(lián)網營銷策劃和新零售體系建立(B2B+B2C)
2015年 安心茶油品牌策劃和互聯(lián)網營銷策劃(B2C)
2015年 蘆美人蘆筍茶品牌策劃和互聯(lián)網營銷策劃(B2B+B2C)
2016年 SOR祛痘新零售體系策劃和互聯(lián)網營銷策劃全案(B2C)
2016年 網牽家具天貓旗艦店代運營(B2C)
2017年 熊貓傳奇IP體系搭建和品牌策劃(B2C)
2017年 君獅生物藥業(yè)品牌策劃和互聯(lián)網營銷策劃(B2B+B2C)
2017年 五千年家具品牌策劃和新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2017年 七蒲白茶天貓旗艦店品牌策劃(B2C)
2017年 貴族女人衛(wèi)生巾新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 巖上大紅袍新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 Balini咖啡互聯(lián)網營銷策劃(B2C)
2018年 瑪緹瓷磚天貓旗艦店品牌策劃(B2B+B2C)
2019年 佳兒樂母嬰品牌策劃和互聯(lián)網營銷策劃(B2C)
2019年 哈姆特品牌全網營銷策劃(B2B+B2C)
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大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略
第一部分:金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(一)宏觀背景1、金融科技(支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術)2、利率市場化3、金融脫媒(二)移動互聯(lián)技術的發(fā)展使互聯(lián)網金融成為可能1、移動互聯(lián)網技術2、移動支付技術3、H5、APP(三)互聯(lián)網金融對傳統(tǒng)銀行資產業(yè)務的顛覆和沖..
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【課程導言】:移動互聯(lián)時代下,實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時也是一種機會。馬云說:不是實體門店不行了,而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手,通過分析新零售良品鋪子,海瀾之家,名創(chuàng)優(yōu)品的..
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