- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理
- 企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
- 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
- 全面績(jī)效體系搭建、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與
- 全面績(jī)效管理培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介
- 工廠全面成本降低與管理
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- PDCA性格密碼-發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與全面
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及薪酬
- 建筑行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)及其營(yíng)建
- 全面提升酒店、餐飲顧客滿意服務(wù)
- TQM——全面質(zhì)量管理
- 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理
- 全面6S推進(jìn)與目視化管理
- TQM——全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)
全面提升組織成本優(yōu)勢(shì)
課程編號(hào)：37871
課程價(jià)格：￥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：512
各成本中心相關(guān)主管及中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
第一講：評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)能力
1. 運(yùn)營(yíng)效率
2. 盈利能力
3. 服務(wù)水平
工具模型：ROA,CCC,POF
案例分享：眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地？
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)依靠高效運(yùn)營(yíng)獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力
第二講：優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1. 降低產(chǎn)品復(fù)雜度
2. 應(yīng)用價(jià)值工程設(shè)計(jì)
3. 應(yīng)用同步工程設(shè)計(jì)
案例分享：一個(gè)矩陣拯救了一家瀕臨破產(chǎn)的公司
案例分享：紛繁蕪雜的產(chǎn)品型號(hào)讓客戶無(wú)所適從
案例分享：極簡(jiǎn)SKU的高性價(jià)比提升客戶體驗(yàn)
第三講：優(yōu)化資源布局
1. 供應(yīng)鏈布局優(yōu)化
2. 自制與外包決策
3. 供應(yīng)商資源整合
工具模型：資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化矩陣、供應(yīng)商基數(shù)優(yōu)化策略矩陣
案例分享：集中與分散設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局決策
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)商管理策略
第四講：縮減采購(gòu)成本
1. 集中采購(gòu)實(shí)施
2. 框架協(xié)議優(yōu)化
3. 數(shù)量折扣應(yīng)用
4. 電子招標(biāo)降本
最佳實(shí)踐：標(biāo)桿企業(yè)精簡(jiǎn)貨源降本
最佳實(shí)踐：標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用總量合同折扣降本
第五講：縮減制造成本
1. 生產(chǎn)模式科學(xué)決策
2. 生產(chǎn)計(jì)劃合理安排
3. 生產(chǎn)批量合理設(shè)置
4. 過(guò)程質(zhì)量控制模式
第六講：完善管控體系
1. 成本績(jī)效管控體系
2. 全員降本意識(shí)提升
3. 目標(biāo)成本法應(yīng)用
4. 總體擁有成本法
工具模型：目標(biāo)成本法模型、TCO模型
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用總體擁有成本優(yōu)化決策方案
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家顧問(wèn);
國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M專業(yè)資格與C.P.M.培訓(xùn)講師;
采購(gòu)師及ITC認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師；
擔(dān)當(dāng)供應(yīng)管理專家CPSM認(rèn)證項(xiàng)目核心教材翻譯審核；
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心采購(gòu)專家;
全球供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問(wèn);
全球知名ERP廠商SAP項(xiàng)目規(guī)劃顧問(wèn);
《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》特約撰稿人;
專業(yè)領(lǐng)域：
采購(gòu)與供應(yīng)鏈專題培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢、C.P.M.認(rèn)證培訓(xùn)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)BPR、ERP/SCM培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)。
具有十年以上跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)IT企業(yè)集團(tuán)全職采購(gòu)與供應(yīng)鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購(gòu)與供應(yīng)鏈知識(shí)體系并具備堅(jiān)實(shí)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾前后就職于跨國(guó)公司Delta Group、國(guó)內(nèi)IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)。并擔(dān)任過(guò)采購(gòu)工程師、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃主管、ERP項(xiàng)目經(jīng)理、物流總監(jiān)、SCM項(xiàng)目經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈職業(yè)顧問(wèn)、咨詢機(jī)構(gòu)CEO等職位。
曾參與規(guī)劃與實(shí)施全球最大的ERP資訊產(chǎn)品SAP R/3、最具權(quán)威的供應(yīng)鏈解決方案廠商i2的供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施并接受其系統(tǒng)的項(xiàng)目培訓(xùn)。參與上千萬(wàn)ERP項(xiàng)目與SCM項(xiàng)目實(shí)施并主導(dǎo)采購(gòu)與供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程重組。擁有采購(gòu)與供應(yīng)鏈專案管理與實(shí)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于實(shí)務(wù)應(yīng)用與優(yōu)化改善，并對(duì)涉及供應(yīng)鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統(tǒng)具備咨詢輔導(dǎo)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程
需求預(yù)測(cè)與供需平衡
供應(yīng)市場(chǎng)分析與資源開(kāi)發(fā)
采購(gòu)合同與商務(wù)談判
全面削減與優(yōu)化庫(kù)存
全面提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)資源規(guī)劃ERP
中階提升序列:
金牌采購(gòu)經(jīng)理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練
制造業(yè)全程供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)績(jī)效管理
ISM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（C.P.M.）認(rèn)證培訓(xùn)
高階管理序列:
采購(gòu)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)
打造卓越供應(yīng)鏈管理體系
供應(yīng)鏈績(jī)效管理
采購(gòu)績(jī)效管理
采購(gòu)與供應(yīng)管理策略
采購(gòu)成本管理
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
世界級(jí)供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈績(jī)效管理
庫(kù)存管理
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全方位構(gòu)建采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)
第一部分：建立正確的采購(gòu)成本管理理念（2H）1、商業(yè)環(huán)境變革與采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變2、雙贏的采購(gòu)成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購(gòu)成本績(jī)效對(duì)利潤(rùn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）的影響力案例：采購(gòu)成本降低對(duì)于ROA的價(jià)值貢獻(xiàn)第二部分：切入價(jià)格評(píng)估與成本分析 (3H)1、供應(yīng)商通常采用的定價(jià)模式2、采購(gòu)獲取..
人氣：2585
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一、 銷售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認(rèn)知1. 銷售人員的三種心理素質(zhì)2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)4. 銷售人員應(yīng)具備的能力二、 銷售人員的職業(yè)形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇 儀容禮儀 微笑是寶 眼神 規(guī)范職業(yè)妝容..
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課程介紹 一、認(rèn)識(shí)店鋪管理者 1. 零售成長(zhǎng)之道 2. 店鋪管理者的角色定位 3. 店鋪管理者的能力構(gòu)成 二、零售終端店鋪的管理技能提升 1. 達(dá)成業(yè)績(jī)的目標(biāo)管理 2. 高效的店鋪會(huì)議管理 三、卓越的店鋪領(lǐng)導(dǎo)技巧 1. 打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的有效溝通技巧 2. 推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展..
人氣：3134
