【培訓(xùn)對象】
財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員等

【培訓(xùn)收益】
本課程將帶給您： ● 會計準(zhǔn)則變化對企業(yè)影響有多深？ ● 企業(yè)執(zhí)行新準(zhǔn)則需考慮哪些事項(xiàng)？ ● 正確理解稅會的主要差異點(diǎn) ● 加強(qiáng)對稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會計核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險 ● 為2018年匯算清繳做好鋪墊準(zhǔn)備

第一講：會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)及會計與稅法差異的概述
一、會計準(zhǔn)則變化新動向
1. 會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義
2. 最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略一覽
3. 會計準(zhǔn)則國際動態(tài)與變化趨勢
4. 《收入》、《政府補(bǔ)助》、《持有待售》、《金融工具確認(rèn)與計量》、《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《套期會計》、《金融工具列報》對企業(yè)會計核算的影響
5. 報表格式修訂對一般企業(yè)及金融企業(yè)的影響
二、稅會差異目標(biāo)的差異
1. 稅會差異的界定與理解
2. 稅會的基本區(qū)別和差異分析
3. 稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響
三、稅會差異的處理方法
1. 合理性原則理解與運(yùn)用
2. 事前性原則理解與運(yùn)用
3. 清晰性原則理解與運(yùn)用
4. 風(fēng)險可控原則理解與運(yùn)用
5. 稅收與會計差異化處理原則
6. 稅收多角度理解原則
案例：某企業(yè)會計與稅務(wù)處理案例

第二講：收入類差異分析與實(shí)務(wù)操作
一、商品銷售收入（包括視同銷售收入）
1. 商品銷售收入
2. 視同銷售收入
3. 納稅義務(wù)發(fā)生時間稅會差異
4. 特殊銷售范圍
5. 計價基礎(chǔ)差異
二、一般勞務(wù)收入
三、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入
案例：某企業(yè)年終發(fā)放非貨幣福利處理案例
四、建造合同收入
五、投資收益
六、政府補(bǔ)助收入

第三講：扣除類差異分析與實(shí)務(wù)操作
1. 工資薪金
2. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出
3. 廣告費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出
4. 捐贈支出
5. 財務(wù)費(fèi)用
6. 傭金與手續(xù)費(fèi)支出
7. 滯納金、加收利息
8. 不征稅收入形成支出所形成的費(fèi)用
9. 跨期扣除項(xiàng)目
案例：某企業(yè)集體福利扣除案例

第四講：稅收優(yōu)惠的稅會差異
1. 免稅收入
2. 減計收入
3. 減免稅額

第五講：總結(jié)企業(yè)稅會差異與應(yīng)對措施
1. 總結(jié)企業(yè)稅會差異
2. 總結(jié)企業(yè)稅會差異應(yīng)對措施

課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑 

工商管理學(xué)碩士
美國注冊管理會計師協(xié)會CMA認(rèn)證講師
注冊會計師|稅務(wù)師
廈門大學(xué)財務(wù)總監(jiān)俱樂部成員
廈門市高級會計人才信息庫成員
多家大型企業(yè)及行業(yè)協(xié)會常年財務(wù)顧問
深圳證券交易所獨(dú)立董事、董事會秘書資格
福建省人文社科研究基地-財務(wù)與審計研究中心研究員
暢銷書《初創(chuàng)公司財務(wù)管理》作者
曾任：大信會計事務(wù)所福建分所丨項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級合伙人
擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理/非財管理/成本分析/財務(wù)報表/個稅風(fēng)險規(guī)避

▲ 10年財務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國百強(qiáng)會計師事務(wù)所—大信會計師事務(wù)所，為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計完成了76份企業(yè)年度審計報告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊成功完成了多個審計項(xiàng)目。具有堅實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。
▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財務(wù)輔導(dǎo)，擅長運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《透過報表看經(jīng)營重塑、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理》、《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理落地》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險管控》、《企業(yè)IPO前的財務(wù)規(guī)劃與規(guī)范》、《財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財務(wù)流程優(yōu)化及財務(wù)共享》、《數(shù)字智能時代-稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解》等課程培訓(xùn)，累計受訓(xùn)學(xué)員超過12000人，課程好評率均在90%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。

主講課程：
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》《決策者的財務(wù)管理》《微利時代成本控制與利潤計劃》
《透過報表看經(jīng)營重塑、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理》《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理落地》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險管控》《企業(yè)IPO前的財務(wù)規(guī)劃與規(guī)范》
《財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財務(wù)流程優(yōu)化及財務(wù)共享》
《新格局、新形勢下，從合規(guī)角度看企業(yè)內(nèi)部審計如何發(fā)揮作用》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的經(jīng)營分析、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》
《數(shù)字智能時代-稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解》 

• Office辦公軟件商務(wù)應(yīng)用

   

  課程說明逆水行舟，如果想要前進(jìn)，唯一的方法就是快速劃槳，讓船速超過水流。同理，企業(yè)的經(jīng)營也是如此：水流好比企業(yè)的成本，而船速好比企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，想要保持前進(jìn)，同樣需要全體船員“快速劃槳”，也就是企業(yè)里面的每一位員工保持高效率工作，推動企業(yè)高效運(yùn)營。隨著信息化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對員工的辦公效率提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求..

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