【培訓對象】
電力基層人員：營銷管理人員、營銷服務人員

【培訓收益】
價值1：掌握客戶投訴的預防和補救方法 價值2：掌握客戶投訴心理及需求的分析方法 價值3：掌握客戶投訴處理的流程、標準、技巧 價值4：掌握常見疑難客戶投訴的處理技巧

第一講：風險防范的二大問題
刨根問底第一問：投訴是什么？
靈魂拷問第二問：如何防范投訴發(fā)生？
案例分析：窗口不收現金，客戶當即投訴
主要解決：客觀看待投訴，既看到危機，也看到契機

第二講：風險防范的三大維度
一維：什么人會投訴？
1. 利益受損的尋求補償
2. 情感憋屈的尋求安慰
3. 找茬占香的軟硬兼施
二維：客戶因何投訴？
1. 原生投訴不可避免
2. 次生投訴才是重點
視頻分析：客服出口傷人，客戶錄音舉證
三維：客戶想要什么？
1. 顯性訴求不慢待
2. 隱性訴求深挖掘
案例分析：該做的都做了，客戶為何不滿？

第三講：七類服務風險的辨識與防范
頭腦風暴：電力服務中有哪些服務風險？
1）服務風險的分類
2）各類服務風險的防范特點
一、服務形象風險點
1. 著裝儀表的風險點及防范要求
2. 表情神態(tài)的風險點及防范要求
3. 行為舉止的風險點及防范要求
案例分析：眼神引起的投訴
案例分析：工作服到底代表什么？
二、服務環(huán)境風險點
1. 破窗理論在現實中的影響
2. 運用5S理論整治環(huán)境帶來的服務風險
三、服務流程風險點
——規(guī)范性和差異性到底孰輕孰重？
案例分析：在顧客需求與規(guī)則之間找到平衡
四、服務承諾風險點
1. 沒有承諾萬萬不行
2. 承諾過度更是要不得
3. 如何承諾的5大要點
案例分析：承諾的技巧
五、服務溝通風險點
1. 4四類高殺傷力禁忌語
2. 禁忌語及給客戶造成的心理影響有哪些？
3. 語言溝通的結構
4. 語言溝通的內容
六、服務協(xié)同風險點
1. 不要做個人選手而是團隊作戰(zhàn)
2. 協(xié)同時如何確保接力棒不掉落？
3. 你中有我我中有你
4. 向上看也向下叮囑
七、服務法律風險點
1. 電力服務風險類別
2. 突發(fā)事件的處理原則
3. 群體性事件的應對
4. 惡性傷人事件的應對
5. 突發(fā)疾病比如暈厥的應對
案例分析：客戶在營業(yè)廳突發(fā)疾病，我們有責任救助嗎？
6. 醉酒客戶的應對
7. 媒體突發(fā)采訪的應對
8. 營業(yè)廳暗訪的應對
9. 客戶隱私權名譽權的保護
10. 客戶財產權的保護

第四講：投訴處理中的情緒管理
一、自我情緒管理
1. 緩緩：給自己點時間
2. 笑笑：給自己泄泄壓
3. 想想：給自己點力量
二、客戶情緒疏導
1. 站在客戶身旁的傾聽
1）傾聽不是做樣子、走過場
2）傾聽本身是在意、是安慰
2. 代表企業(yè)擔當的道歉
案例分析：同事業(yè)務不能辦，我要背鍋嗎？
1）不一定是我錯了——你代表誰道歉？
2）沒有理由的道歉是耍流氓——為何道歉？
3）選詞不當也會適得其反——怎樣道歉？
三、走進客戶內心的共情
1. 理解我比愛我更重要——論共情的重要性
2. 此情此景、那人那事——說說共情的方法
視頻分析：《人民的名義》老檢察長的情緒安撫賞析
主要解決：避免投訴人員感情用事，學會正確的自我調控情緒的方法，也會正確的引導客戶的情緒

第四講：投訴問題解決的溝通技巧
目標：尋找投訴處理的“定海神針”
1. 誠意接待：如何營造誠意的氛圍？
2. 探明真相：如何全面準確收集信息？
3. 需求確認：如何與客戶聚焦問題？
案例分析：都是卷簾門惹的禍嗎？
4. 提供方案：如何解釋和解決問題？
話術練習：如何站在客戶的角度解釋問題
5. 異議處理：如何拒絕客戶還不傷感情？
案例分析：拒絕客戶、有里有面
6. 關系維護：如何營造他好我也好的共贏局面？
7. 主要解決：避免投訴處理的隨意性，增強投訴過程的節(jié)點控制 

客戶體驗與投訴處理專家
GCDF國際注冊職業(yè)咨詢師
CVCC高級禮儀培訓師
8年一線銷售與服務管理經驗
11年服務營銷類培訓經驗
曾任：國美電器(北京總部) 客戶服務部 | 經理
曾任：吉林分公司 人力資源部 | 經理、內訓師
曾任：吉林省超越咨詢公司 | 合伙人、大客戶總監(jiān)
曾任：國家電網松原地區(qū) | 服務特聘專家（連續(xù)6年）

何老師具備豐富的服務類實戰(zhàn)及管理經驗，常年專注于服務營銷領域，曾任職國內最大的家電零售連鎖企業(yè)國美電器，從終端店長、培訓專員到分公司人力資源經理及集團總部高級內訓師、客戶服務經理等一系列職業(yè)歷練，后又長期專注于服務類咨詢項目，對服務營銷及電力、熱力等各類服務提升項目有著獨特的見解和領悟，曾給國家電網、南方電網、中國銀行、中國石油、中國移動、中國電信等國內知名企業(yè)培訓各類服務和投訴課程幾百場，特別擅長客戶服務與投訴的心理分析、有效實用的處理技巧、大量貼近學員崗位的案例應用，以及法律知識等硬核內容的講解。課程緊扣實際工作，極具感染力和實操性，深受學員好評。

部分成功案例：
▲國家電網、南方電網、內蒙古電力《風險防范：客戶服務與投訴處理技巧》38期
按照電力營業(yè)廳的服務特點，強調優(yōu)質服務是根本，確定營業(yè)廳服務營銷的模式、各個關鍵點的行為標準和話術，形成標準化服務的體系，結合落地工具，激發(fā)學員工作的熱情，直擊客戶需求，提供優(yōu)質服務,大大提高了網點員工的凝聚力，改善了營業(yè)廳的服務和營銷流程。
▲公共服務類窗口《極致服務：窗口服務提升訓練課程》7期
公共服務部門是指代表政府為百姓提供公共服務，如政務、水、電、暖，稅、法等的部門，廣義也包括公共交通、教育、醫(yī)院等。隨著職能的轉變，客戶為王時代的到來，公共服務部門的服務規(guī)范越來越被人矚目。每個服務人員都成為部門的代言人，其形象如何、服務技能如何、溝通技巧如何，直接決定著客戶對公共服務部門的評價。本課程旨在提升服務人員對服務工作的認知與重視，掌握為客戶提供優(yōu)質服務的原則與技巧，并增強服務人員的自我價值與服務成就感。
▲熱力系統(tǒng)《暖心服務與投訴處理技能提升》11期
曾為濟南熱力公司、河南新鄉(xiāng)熱力公司、松原供熱公司等的供暖管家和營業(yè)廳人員進行標準化的服務和營銷技能提升的培訓。針對公共服務部門關系千家萬戶百姓利益的特點，如何讓服務對象滿意、減少不必要的投訴進行專門的訓練，讓學員領會了標準化服務的要點與優(yōu)勢，也幫助客戶建立規(guī)范化服務體系，給出大量實用工具，確保培訓的真正落地。
▲通訊行業(yè)、保險行業(yè)《投訴案例分析與相關法律支撐》8期
曾為南京移動、天津移動、長春移動、珠海電信、中郵保險等進行客戶投訴技巧與相關法律適用的課程講授，課程非常好的解決了廣大投訴人員在處理投訴過程中，法律知識和運用技能欠缺的難題。通過調研+培訓+實戰(zhàn)+工具等模式，在大量的案例訓練和模擬下，改善學員服務意識，增強知識儲備，有效提升了客戶投訴處理效率

主講課程：
1、電力服務類《形象擔當：電力營業(yè)廳的卓越服務技能提升》
2、電力服務類《全優(yōu)全能：打造臺區(qū)網格服務的超級個體》
3、電力服務類《防微杜漸：電力營銷風險防范與投訴處理》
4、公共服務類《暖心服務：熱力、燃氣、自來水客戶服務與投訴處理技巧》
5、投訴處理類《變訴為金：投訴預防、補救與處理的技巧》
6、投訴處理類《筑牢底線：投訴案例分析與相關行業(yè)法律適用》
7、服務營銷類《左手服務右手銷售：服務中的營銷策略》
8、服務營銷類《精準服務：直達客戶內心的服務策略》

部分客戶評價：
讓不一樣的服務變成標準的常態(tài)化的流程，從而形成差異化的競爭優(yōu)勢，何老師的課讓我們深受啟發(fā)。以往只是重視讓員工發(fā)揮主動性、責任心，確忽視了用機制和流程的方式將個性化的服務固定下來，這是我們最近乃至很長一段時間的工作重點。
——國家電網松原分公司市場營銷部經理趙宏誠
上完何老師的課，我才知道原來有顧客服務有那么多細節(jié)平時沒有在意，真沒想到自己的一句話不經意的話就會給他人造成傷害，以后一定注意，不光工作生活中也要注意。
——蘇州電力營銷主任李媛媛
何老師的投訴處理與法律支撐課程太精彩了，解決了很多疑惑，讓我意識到自己的不足，工作不能僅憑一腔熱血，還需要有豐富的知識和扎實的基本功。
——珠海電信客服中心主任林美儀 

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