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市場營銷管理 沙盤模擬演練

課程編號:33791

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:571

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:彭于壽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、市場策劃經(jīng)理/主管、分公司營銷經(jīng)理、大區(qū)/區(qū)域銷售經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
☆樹立全景式市場營銷大局觀,全面提升企業(yè)的營銷管理能力,掌握市場營銷的過程實(shí)施及控制的關(guān)鍵技能。 ☆從市場調(diào)查、市場細(xì)分、SWOT分析、競爭戰(zhàn)略分析等方向,深入對市場的各個層面進(jìn)行有目的、有選擇性的調(diào)查,鍛煉學(xué)員分析市場,挖掘數(shù)據(jù)的能力。 ☆通過演練,尋求在營銷設(shè)施、宣傳策略等方面的最小投入讓市場份額最大,尋求營銷組合的最優(yōu)化。 ☆通過在不同區(qū)域市場的零售市場(消費(fèi)者市場)和大客戶市場(組織市場)實(shí)施不同的營銷策略,深入地揭示了大客戶營銷與零售市場競爭的不同特點(diǎn)及不同的營銷組合。 ☆通過演練,適應(yīng)市場的諸多不確定性,訓(xùn)練掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標(biāo)的能力。 ☆學(xué)習(xí)區(qū)域市場分析和管理方法,學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域市場、拉動區(qū)域市場需求的計劃和實(shí)施步驟,掌握多種區(qū)域市場日常運(yùn)作管理技能。 ☆通過激烈競爭,演練多種營銷策略(市場攻守戰(zhàn)術(shù)),提高對正面進(jìn)攻、正面防御、迂回進(jìn)攻、佯攻、以及游擊戰(zhàn)術(shù)的理解與靈活運(yùn)用能力。

一、收集信息和測量市場需求
Ø    現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
Ø    內(nèi)部報告系統(tǒng)
Ø    營銷情報系統(tǒng)
Ø    營銷調(diào)研系統(tǒng)
Ø    營銷決策支持系統(tǒng)
Ø    市場預(yù)測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
Ø    宏觀環(huán)境分析
Ø    主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
三、購買行為分析
Ø    消費(fèi)者購買行為模式
Ø    影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
Ø    大客戶購買行為
Ø    大客戶購買的特點(diǎn)
四、競爭者分析
Ø    識別公司主要競爭者
Ø    分析競爭者
Ø    謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡
五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
Ø    市場細(xì)分的層次和模式
Ø    市場目標(biāo)化
Ø 市場細(xì)分與差異化營銷
六、產(chǎn)品生命周期與市場定位
Ø    如何實(shí)現(xiàn)差別化
Ø    設(shè)計企業(yè)定位戰(zhàn)略
Ø    不同產(chǎn)品生命周期的營銷策略
七、設(shè)計定價戰(zhàn)略與方案
Ø    產(chǎn)品定價方法
Ø    價格修訂
Ø    如何應(yīng)對價格戰(zhàn)
八、分銷策略
Ø 不同分銷渠道的建立
Ø 分銷渠道的管理
九、整合營銷
Ø    營銷職能的演變
Ø    內(nèi)部營銷與外部營銷
Ø    現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈
Ø    協(xié)同競爭
十、品牌建設(shè)與營銷戰(zhàn)略
Ø 品牌的內(nèi)涵
Ø 品牌對營銷戰(zhàn)略的影響
Ø 差異化的營銷戰(zhàn)略
十一、大客戶營銷策略
Ø “二八定律”與大客戶營銷
Ø 大客戶購買行為特征
Ø 購買行為特征
Ø 大客戶營銷策略 

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