【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者 企業(yè)HR

【培訓(xùn)收益】

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
員工與公司之間是什么關(guān)系
政府對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)是什么態(tài)度
勞動(dòng)立法、規(guī)定的用意是什么
請(qǐng)列舉您所知道的勞動(dòng)法律法規(guī)的名稱(chēng)
請(qǐng)列舉您所知道的勞動(dòng)法律法規(guī)的關(guān)鍵條款

什么是勞動(dòng)法律法規(guī)
勞動(dòng)法律法規(guī)的作用
政府對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的態(tài)度
勞動(dòng)法律法規(guī)的運(yùn)用實(shí)踐
員工們對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)
員工們對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的常見(jiàn)運(yùn)用
公司在勞動(dòng)爭(zhēng)議中常用勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)鍵條款的應(yīng)用（規(guī)定與守規(guī)證據(jù)）
員工手冊(cè)
《員工手冊(cè)》的概念
《員工手冊(cè)》的一般結(jié)構(gòu)
《員工手冊(cè)》示例
《員工手冊(cè)》的制定流程
v薪酬與福利
如何規(guī)定工資的結(jié)構(gòu)
一定要規(guī)定“同崗?fù)?rdquo;嗎
工資/收入證明的開(kāi)具
月薪、時(shí)薪是怎么計(jì)算的？
加班費(fèi)如何計(jì)算
計(jì)件工資如何計(jì)算
假期工資如何計(jì)算
如何規(guī)定試用期工資
v績(jī)效
如何規(guī)定績(jī)效制度
考核員工如何規(guī)定
評(píng)價(jià)員工如何規(guī)定
績(jī)效評(píng)價(jià)如何與薪酬結(jié)合
績(jī)效獎(jiǎng)金從何而來(lái)
績(jī)效工資可以占員工工資的多少份額
v獎(jiǎng)懲
可以被獎(jiǎng)勵(lì)的行為類(lèi)型
可以被懲罰的行為類(lèi)型
可以規(guī)定哪些行為算是重大違紀(jì)
懲罰的手段與力度
可以給員工停職嗎
可以給員工降職。調(diào)崗嗎
可以調(diào)員工到其它城市工作嗎
可以規(guī)定哪些情況下辭退員工不支付賠償金（補(bǔ)償金、違約金）
v安全與衛(wèi)生
職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病的規(guī)定
哪些崗位需要怎樣的勞動(dòng)保護(hù)
安全教育怎么規(guī)定
安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)如何告知
如何規(guī)定工傷處理相關(guān)細(xì)節(jié)
v培訓(xùn)與發(fā)展
接受培訓(xùn)算不算上班
周末、加班培訓(xùn)員工不參加算不算曠工
委外培訓(xùn)如何規(guī)定
如何規(guī)定《培訓(xùn)協(xié)議》的簽訂
培訓(xùn)不合格如何處理
v招聘
如何規(guī)定招聘流程
如何規(guī)定試用期
如何規(guī)定試用期考核
如何規(guī)定使試用期職責(zé)
v入職
如何規(guī)定《勞動(dòng)合同》的簽訂
如何規(guī)定入職必須辦理的手續(xù)、文件
員工必須備案?jìng)€(gè)人的哪些資料
員工提供資料、信息不符應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任
如何使員工了解其崗位職責(zé)
如何使員工了解相關(guān)制度并予以確認(rèn)
有必要規(guī)定入職員工必須接受的入職培訓(xùn)嗎
所謂“職前培訓(xùn)”算不算上班了呢
可以規(guī)定“一周內(nèi)試用不合格不發(fā)工資”嗎
v離職
如何規(guī)定離職手續(xù)
員工“自離”應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任
員工失蹤、失聯(lián)如何規(guī)定
已經(jīng)提交《離職申請(qǐng)單》，但是未經(jīng)批準(zhǔn)便不來(lái)上班如何規(guī)定
如何規(guī)定口頭離職申請(qǐng)
如何規(guī)定手機(jī)短信、郵件離職申請(qǐng)
如何確定企業(yè)已經(jīng)履行告知義務(wù)
什么情況企業(yè)不得與勞動(dòng)者解除合同
如何規(guī)定裁員
v考勤
如何規(guī)定全勤
如何規(guī)定遲到、早退、曠工
如何規(guī)定打卡
如何規(guī)定請(qǐng)假流程
如何理解醫(yī)療期
喪假如何確定、如何護(hù)理
如何規(guī)定事假
v職位調(diào)換與升遷
如何規(guī)定職位替換模型
如何規(guī)定職位調(diào)換、升遷條件
員工不接受職位調(diào)換與升遷怎么辦
職位調(diào)換與升遷一定工資跟著變嗎
v行為規(guī).范與工作紀(jì)律
行為規(guī)范和工作紀(jì)律一般有哪些規(guī)定
如何規(guī)定工作紀(jì)律的違規(guī)處置
行為規(guī)范與工作紀(jì)律不能迫使員工接受哪些規(guī)定
v用餐
可以規(guī)定員工必須在公司就餐嗎
在食堂就餐發(fā)生腹瀉后外出就醫(yī)算病假嗎
可以規(guī)定就餐紀(jì)律并規(guī)定違規(guī)罰款嗎
可以規(guī)定就餐時(shí)間不許外出嗎
v住宿
可以規(guī)定員工必須入住公司宿舍嗎
員工在公司宿舍發(fā)生意外傷害如何處理
可以問(wèn)員工收取房租嗎
可以向員工收取設(shè)施費(fèi)嗎
v加班
如何規(guī)定加班的確認(rèn)
如何規(guī)定加班時(shí)長(zhǎng)
未經(jīng)允許的加班如何處理
已經(jīng)備案的加班但是員工未來(lái)怎么處理
公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎
員工事實(shí)加班但是沒(méi)辦手續(xù)如何規(guī)定
v出差
員工不服從出差安排怎么處理
員工利用出差辦理私事怎么規(guī)定
員工出差沒(méi)按照公司的規(guī)定路線、時(shí)間旅行怎么規(guī)定
v保密
如何規(guī)定保密范圍
如何規(guī)定保密措施
如何規(guī)定泄密行為
如何規(guī)定競(jìng)業(yè)限制
如何規(guī)定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金
保密協(xié)議的履行義務(wù)
v兼職
如何禁止同業(yè)兼職
如何限制異業(yè)兼職
如何規(guī)定兼職者不得利用公司資源
如何確認(rèn)兼職者影響本職工作 

★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 理事

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢(xún)師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問(wèn)題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國(guó)企變革管理

主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶(hù)獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨(dú)特課程。

 

• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么？企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么？企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用

   

  1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書(shū)、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)？6、業(yè)規(guī)..

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• 新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題精解

   

  一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1. 企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 2. 未簽訂勞動(dòng)合同滿1年，第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？3. 補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資？ 4. 法人代表、董事長(zhǎng)并非為股東，而是職業(yè)經(jīng)理人，那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)..

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• 客戶(hù)異議處理與二次銷(xiāo)售

   

  1.客戶(hù)異議的含何為客戶(hù)異議？異議的種類(lèi)異議產(chǎn)生的原因2.處理異議的原則事前做好準(zhǔn)備選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)爭(zhēng)辯是銷(xiāo)售的第一大忌銷(xiāo)售人員要給客戶(hù)留“面子”3.客戶(hù)異議處理技巧緩解法補(bǔ)償法詢(xún)問(wèn)法是的……如果”法直接反駁法4.客戶(hù)異議處理與&ld..

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