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客戶關(guān)系管理與客戶價(jià)值評(píng)估

課程編號(hào):31111

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:338

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
客戶管理、營銷人員

【培訓(xùn)收益】
德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則,我們知道優(yōu)質(zhì)客戶是重中之重,那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護(hù)?在商務(wù)談判中要注意哪些問題?過程如何控制?如何取得最佳效果?

第一部分:大客戶客情關(guān)系維護(hù)
一、如何開展客情關(guān)系維護(hù)
1、如何做好一站式服務(wù)
什么是一站式服務(wù)
海航一站式服務(wù)的案例分享
2、不同類型的客戶心理分析及服務(wù)應(yīng)對(duì)
猶豫不決型客戶
脾氣暴躁型的客戶
沉默寡言性的客戶
節(jié)約儉樸型的客戶
虛榮心強(qiáng)的客戶
貪小便宜型的客戶
滔滔不絕型客戶
理智好辯型客戶

二、目標(biāo)客戶商機(jī)挖掘
1.用戶分析的四個(gè)重點(diǎn)
3.精準(zhǔn)營銷目標(biāo)要明確(針對(duì)現(xiàn)有客戶)
4.獲得用戶:挖掘潛在用戶
5.留住用戶:維護(hù)現(xiàn)有用戶
6.激活用戶:激活休眠用戶
7.如何讓用戶主動(dòng)找我們
8.案例:這張用戶信息表的問題在哪里?
9.工具:存量客戶開發(fā)的思維
10.工具:頭頭是道的運(yùn)用
11.顧問式銷售的特點(diǎn)
12.站在客戶的角度制定最佳的解決方案
13.客戶利潤增長提案 PIP數(shù)值
14.客戶利潤增長提案內(nèi)容
15.顧問式銷售的要素
16.顧問式銷售操作過程(順豐案例分享)
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.解決方案呈現(xiàn)技巧
18.工具:問話的六大模型
19.工具:用SPIN模式挖掘客戶痛點(diǎn)

三、如何管理客戶滿意度
1.什么是客戶滿意度
2.客戶滿意度的指標(biāo)
3.做好客戶心里預(yù)期管理
4.如何增強(qiáng)客戶的粘性
5.如何讓客戶轉(zhuǎn)介紹
6.重點(diǎn)客戶的管理
7.客戶分類的主要方法
8.控制客戶的7種方法
9.客戶管理的工具表單
10.客戶信息管理
13.客戶信息保密制度
14.客戶關(guān)系的八大輸出
15.客戶的相處六大技巧
16.如何處理客戶投訴

四、客戶的聲音管理
(一)客戶聲音的重要性
1.確定提供什么樣的服務(wù)
2.確定這些服務(wù)的關(guān)鍵特征和規(guī)格
3.確定對(duì)何處進(jìn)行集中力量改進(jìn)
4.確定客戶滿意度的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
(二)客戶聲音資料收集流程
1.確定客戶并決定需要了解什么
2.采集并分析被動(dòng)系統(tǒng)資料,然后再利用主動(dòng)方法填補(bǔ)空白
3.分析數(shù)據(jù)生成用客戶語言表達(dá)的需求表
4.將客戶語言轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵質(zhì)量特性
5.確定關(guān)鍵質(zhì)量特性規(guī)格
(三)客戶聲音管理及措施
1.對(duì)客戶問題的反應(yīng):確定級(jí)別
2.將客戶的聲音轉(zhuǎn)換成客戶的需求
3.將廣大客戶要求轉(zhuǎn)換具體的關(guān)鍵質(zhì)量特性要求
4.確保需求的各個(gè)方面都記錄下來
第二部分:客戶價(jià)值評(píng)估
一、客戶數(shù)據(jù)分析與客戶畫像
1.客戶數(shù)據(jù)分析
2.預(yù)測客戶的購買傾向
3.增加互動(dòng)的技巧
4.增加客戶忠誠度的技巧
5.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷關(guān)鍵詞
6.客戶畫像的方法
7.客戶畫像后的RFM分析法
8.客戶畫像后的數(shù)據(jù)分析圖表
9.建立客戶連接點(diǎn)
二、客戶價(jià)值評(píng)估維度9項(xiàng)指標(biāo)
1.現(xiàn)在價(jià)值
利潤價(jià)值
銷量價(jià)值
服務(wù)成本價(jià)值
2.未來價(jià)值
信用價(jià)值
忠誠價(jià)值
信任價(jià)值
3.社會(huì)價(jià)值
創(chuàng)新價(jià)值
網(wǎng)絡(luò)價(jià)值
互動(dòng)價(jià)值
三、衡量客戶的重要度有三個(gè)基本原則
1.越多的人認(rèn)識(shí)你,你就越重要
2.越多的人依賴你,你就越重要
3.鄰居越重要,你就越重要
四、客戶價(jià)值評(píng)估常用的工具與模型
1.RFM模型
最近一次消費(fèi)頻率
消費(fèi)評(píng)率
消費(fèi)金額
2.CLV模型,客戶生命周期價(jià)值模型
投入成本低
投入成本低
目前利潤高
目前利潤低
未來利潤高
未來利潤低
未來盈利高
未來盈利低
3.客戶社交價(jià)值模型
客戶社交活躍度模型
顧客影響力模型
4.確定信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
篩選信用評(píng)估要素指標(biāo)
選擇信用評(píng)估數(shù)學(xué)模型,并建模、驗(yàn)證;
根據(jù)信用評(píng)分及對(duì)應(yīng)的信用情況,對(duì)用戶進(jìn)行初始信用分級(jí);
根據(jù)用戶實(shí)際情況,對(duì)用戶初始信用評(píng)級(jí)進(jìn)行規(guī)則調(diào)整,滿足模型準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性要求
5.客戶忠誠度評(píng)估
持續(xù)購買公司產(chǎn)品
轉(zhuǎn)介紹有價(jià)值客戶
開放資源共享
對(duì)公司提出有價(jià)值建議
維護(hù)公司形象
五、客戶價(jià)值評(píng)估運(yùn)用
1.客戶價(jià)值應(yīng)用-差異化客戶分級(jí)管理
2.客戶價(jià)值應(yīng)用-客戶保有
3.客戶價(jià)值應(yīng)用-精確營銷 

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