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金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造

課程編號(hào):30961

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:417

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:刁東燕

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
全員

【培訓(xùn)收益】
了解職場(chǎng)和職業(yè)的本質(zhì); 掌握自我賦能的策略和方法 掌握提升心態(tài)的方法和認(rèn)知提升的策略; 掌握職場(chǎng)思維,學(xué)會(huì)遵守職場(chǎng)的規(guī)矩和規(guī)則;

一、職業(yè)化素養(yǎng)
1.職業(yè)與職場(chǎng)
- 討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度?
- 職場(chǎng)是平臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我成長(zhǎng)的地方
- 討論:我是誰(shuí)?
- 職場(chǎng)定位三層級(jí)
2.職場(chǎng)中的四類人
酸葡萄
摔罐子
知足常樂(lè)
太悲催
3. 職業(yè)發(fā)展的三大意識(shí)和能力
積極主動(dòng)的自我負(fù)責(zé)的思維
以終為始的成就導(dǎo)向的思維
解決問(wèn)題的結(jié)果導(dǎo)向的思維

二、構(gòu)建以終為始的成就導(dǎo)向的思維
1.討論:先有工作還是先有目標(biāo)
2.以終為始的人生目標(biāo)
- 案例分析:職場(chǎng)階段性目標(biāo)
- 案例分析:小張的選擇
- 有目標(biāo)和無(wú)目標(biāo)的區(qū)別
3. 人生三環(huán)原則
- 案例分析:哈佛大學(xué)的跟蹤調(diào)研
- 案例分析:孫正義的人生目標(biāo)
- 現(xiàn)場(chǎng)反思:我的目標(biāo)
3. 如何構(gòu)建以終為始的人生目標(biāo)
- 使命、愿景、目標(biāo)
- 人生愿景六步驟
- 工具:一頁(yè)紙職業(yè)生涯規(guī)劃表
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:我的職業(yè)生涯規(guī)劃表

三、追求卓越,出色完成工作任務(wù)的方法
1. 益智互動(dòng):驛站傳書
- 現(xiàn)場(chǎng)討論:影響工作任務(wù)結(jié)果的要素有哪些?
2. 推進(jìn)工作任務(wù)結(jié)果的五個(gè)關(guān)鍵要素
第一步 目標(biāo)管理
干活不由東,累死也無(wú)功
分析上級(jí)的意圖和目標(biāo)
討論:如何明確工作目標(biāo)?
確定個(gè)人目標(biāo)的SMART原則
第二步 計(jì)劃管理
小組討論:計(jì)劃VS變化
小組討論:這是合格的計(jì)劃嗎?
任務(wù)分解是計(jì)劃的核心
工作任務(wù)分解的四個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:五日自由行計(jì)劃
第三步 溝通管理
溝通是最重要的工作方法
70%溝通法則
測(cè)評(píng):性格與溝通風(fēng)格
- 視頻學(xué)習(xí),知彼解己巧溝通
- 互動(dòng):我來(lái)比劃你來(lái)猜?
- 除了語(yǔ)言,還有哪些因素影響溝通?
溝通三步法:?jiǎn)枴⒙?tīng)、說(shuō)
如何做到五步說(shuō)服對(duì)方
模擬演練:利用五步法說(shuō)服對(duì)方
第四步 巧用執(zhí)行
細(xì)節(jié)方顯卓越,有結(jié)果更有效果
細(xì)節(jié)控制的四大內(nèi)容
細(xì)節(jié)執(zhí)行的四個(gè)方法
細(xì)執(zhí)行的三不原則
模擬演練:運(yùn)用問(wèn)題分析工具分析問(wèn)題
第五步 善于復(fù)盤、優(yōu)化解決問(wèn)題
在總結(jié)和更新中提升
為什么要進(jìn)行工作改善?
如何進(jìn)行改善管理:
從經(jīng)驗(yàn)到知識(shí)
從知識(shí)到技能
從技能到應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)&答疑

以上內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行調(diào)整 

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