主題 石柱某運營商商企營銷賦能實戰(zhàn)培訓(xùn)
時間 模塊 主講內(nèi)容 課時
8:30-9:00 領(lǐng)導(dǎo)開班、破冰引入 5G來臨與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng) 0.5課時
9:00-10:30 “小CEO”模式下支局長管理思維解讀 小CEO——管理者的自我定位 1.5課時
優(yōu)秀支局長的六力模型
“小CEO”模式下支局長的管理手段——三種手段的解析
片區(qū)團(tuán)隊管理的核心-有效的績效管理
片區(qū)團(tuán)隊運營管理中的管與理
片區(qū)團(tuán)隊管理者必須用好的四字箴言——賞罰協(xié)調(diào)
10:30-12:00 智云護(hù)航產(chǎn)品營銷體系解析 智云護(hù)航產(chǎn)品體系 1.5課時
目標(biāo)客戶的確定（找客）
目標(biāo)客戶在信息化使用層面普遍存在痛點
目標(biāo)決策的確定（找人）
同一決策鏈中的不同角色，其關(guān)注點是不同的?。▓鼍霸捫g(shù)）
智云護(hù)航產(chǎn)品推廣中的（去客戶現(xiàn)有機(jī)房參觀場景）
寒暄說故事（刺激下單）
通過優(yōu)勢確認(rèn)來加深用戶的印象
反對意見預(yù)設(shè)：給自己樹立專家形象
智云護(hù)航產(chǎn)品服務(wù)規(guī)范樹立
14:00-16:00 云服務(wù)器云桌面賣點解讀 常態(tài)化計算機(jī)相關(guān)基礎(chǔ)概念穿透 2課時
中小企業(yè)當(dāng)前信息化的瓶頸
云服務(wù)器與傳統(tǒng)服務(wù)器之間的區(qū)別
天翼云桌面的產(chǎn)品優(yōu)勢
如何體現(xiàn)與阿里云的對比優(yōu)勢——水土云基地優(yōu)勢
從云服務(wù)的分類／層次：以買房為例看企業(yè)發(fā)展需求的深度挖掘　
16:00-17:30 商企套餐產(chǎn)品體系營銷解讀 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策告知及算賬式營銷標(biāo)準(zhǔn)化普及 1.5課時
政策告知：切入動作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（清單→外呼→上門檢測→算賬）
平安監(jiān)控切入：聯(lián)系街道-聚類市場物業(yè)、合并發(fā)文、網(wǎng)絡(luò)安全、平安監(jiān)控切入

個人簡介
企業(yè)管理咨詢高級特聘講師
中國注冊培訓(xùn)師
ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
中管院注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
東北大學(xué)計算機(jī)專業(yè)學(xué)士
上海師范大學(xué)歷史學(xué)碩士
WBSA國際助理商務(wù)策劃師
通信知名咨詢機(jī)構(gòu)少帥級實戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師
客戶評價
張旭老師是服務(wù)于運營商和各大集團(tuán)、全國性連鎖企業(yè)的，多年的實戰(zhàn)派少帥級講師，是大企事業(yè)單位、運營商在一線劃小、網(wǎng)格經(jīng)理、渠道坐商、大客戶行商、互聯(lián)網(wǎng)電商營銷領(lǐng)域，多場景營銷、基層團(tuán)隊管理技能提升、云和數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣方面的實戰(zhàn)型培訓(xùn)特約講師。
【擅長領(lǐng)域】
網(wǎng)格一線社區(qū)攻防策略性爭奪實戰(zhàn)；
商圈校園營銷與管理技能提升；
廳店終端、號卡業(yè)績提升與實戰(zhàn)；
體驗式營銷與顧問式營銷 ；
移動互聯(lián)網(wǎng)與微信運營；
政企團(tuán)隊大客戶狼性營銷；
中國古代傳統(tǒng)管理智慧與基層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力；
專業(yè)素養(yǎng)修煉與服務(wù)、POP技能提升與修煉、溝通禮儀等。
【項目經(jīng)驗】
《湖南電信助銷員團(tuán)隊打造項目》；
《廣東電信、寧夏電信、內(nèi)蒙、重慶電信云光慧企企業(yè)上云實戰(zhàn)項目》；
《山西聯(lián)通各條線崗位運營效能調(diào)研項目》；
《重慶電信家庭寬帶智能組網(wǎng)營銷推廣項目》；
《重慶電信強區(qū)2.0團(tuán)隊能力提升項目》；
《陜西移動渠道經(jīng)理門店經(jīng)營賦能項目》；
《安徽移動客戶經(jīng)理崗位技能認(rèn)證考核》；
《北京電信客戶經(jīng)理崗位提升考核認(rèn)證》；
《福建鐵通一線營業(yè)廳店營銷能力提升》；
《山西省營業(yè)廳服務(wù)能力提升》；
《助銷員成長體系打造》；
《渠道經(jīng)理幫扶能力提升》；
《福建電信、云南電信網(wǎng)格經(jīng)理、支局長、小CEO片區(qū)運營能力打造項目》等；
【版權(quán)課程】
校園社區(qū)條線《智能組網(wǎng)寬帶社區(qū)攻防實戰(zhàn)體系》系列課程；
政企商企條線《智慧上云數(shù)字化狼性營銷實戰(zhàn)體系》系列課程；
營業(yè)廳店代理商條線《網(wǎng)格\渠道經(jīng)理門店幫扶營銷實戰(zhàn)體系》系列課程；
一線團(tuán)隊能力打造條線《門店一線助銷員團(tuán)隊技能提升實戰(zhàn)體系》系列課程；
政企商企條線《智云護(hù)航營銷實戰(zhàn)體系》系列課程； 

• 實戰(zhàn)項目管理

   

  項目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場對項目管理的需求為何指數(shù)級增長 Ø CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項目型的公司 Ø 傳統(tǒng)運營管理的死角在哪里 &O..

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• 實戰(zhàn)項目辦公室的建制和運作

   

  項目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項目制，關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO？ Ø 項目辦公室的三種類型 Ø PMO的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)..

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