一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的內(nèi)憂外患
1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足——三駕馬車與需求刺激的后果
2.貨幣超發(fā)與高負(fù)債率——三大法寶
（1）公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)
（2）法定存款準(zhǔn)備金
（3）再貸款與再貼現(xiàn)
3、美元回流與外部環(huán)境的壓力
（1）美聯(lián)儲(chǔ)升息與美元回流
（2）人民幣面臨的貶值壓力
（3）TPP與貿(mào)易環(huán)境的變化
4、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)
（1）經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行
（2）三座大山和三大風(fēng)險(xiǎn)
（3）壟斷行業(yè)與經(jīng)濟(jì)毒瘤
二、中國(guó)金融市場(chǎng)的主要問(wèn)題
1、以銀行為主導(dǎo)的融資體系
2、資金投放結(jié)構(gòu)不合理
3、利率雙軌導(dǎo)致資金價(jià)格高
4、金融體系的隱患——三個(gè)定時(shí)炸彈
（1）地方政府債務(wù)問(wèn)題
（2）房地產(chǎn)泡沫問(wèn)題
（3）產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)退出問(wèn)題
三、供給側(cè)管理與新供給主義
1、經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段：技術(shù)周期和供給老化
2、供給側(cè)管理與五大財(cái)富
3、供給側(cè)管理的目的—恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力
4、供給側(cè)管理的主要措施
短期：
（1）盡快降低融資成本
（2）大規(guī)模減稅
（3）放松壟斷和行政管制
中期：更新供給結(jié)構(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)化手段讓生產(chǎn)要素從供給成熟和老化的產(chǎn)業(yè)向供給行業(yè)轉(zhuǎn)移
長(zhǎng)期：減少要素的供給抑制，提高供給效率，降低供給成本
5、長(zhǎng)期性供給體系優(yōu)化和完善問(wèn)題
（1）中國(guó)的供給體系
中低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品供給不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩；
存在結(jié)構(gòu)性的有效供給不足
（2）創(chuàng)造新供給：推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展
6、供給側(cè)管理的主要工作
（1）清理無(wú)效供給：僵尸企業(yè)
（2）提高供給品質(zhì)
（3）挖掘潛在供給
（4）創(chuàng)造新供給
7、未來(lái)的三大風(fēng)口
（1）消費(fèi)與服務(wù)：13億人口，2億中產(chǎn)
（2）創(chuàng)新：5000萬(wàn)技能勞動(dòng)者
（3）新市場(chǎng)：一帶一路
四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)銀行的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)銀行的影響
（1）存款下滑，資金成本上升
（2）貸款需求下降，利率下行
（3）不良貸款增加
（4）利潤(rùn)下滑
2、商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略
（1）資金來(lái)源從存款向理財(cái)轉(zhuǎn)移
（2）貸款向小額零售轉(zhuǎn)移
（3）營(yíng)銷模式從網(wǎng)店向互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)移 

專家背景
復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)博士
浙江大學(xué)管理學(xué)院博士后
上海交通大學(xué)金融學(xué)教授
上海電力學(xué)員金融學(xué)教授
山西澤州農(nóng)商行獨(dú)立董事 首席顧問(wèn)
上海維凱國(guó)際貨運(yùn)有限公司獨(dú)立董事

專家介紹
馬曉青，女，教授，博士·復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)專業(yè)博士，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，浙江大學(xué)管理學(xué)院（CARD中心）博士后·曾任上海交通大學(xué)金融學(xué)教授?，F(xiàn)兼任桃李天下銀行師資工作室獨(dú)家老師。十余年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，銀行咨詢項(xiàng)目專家，擅長(zhǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)金融分析,小額信貸,風(fēng)險(xiǎn)管理等課程. 主持嘉興銀行小微信貸項(xiàng)目，成果出書(shū)《小微企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制》《十五年的執(zhí)著—嘉興銀行小微業(yè)務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新

主講課程
國(guó)際金融
宏觀環(huán)境與銀行發(fā)展模式創(chuàng)新
滯漲背景下的銀行信貸策略
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新
PPP與政府項(xiàng)目融資
資本市場(chǎng)與企業(yè)融資渠道創(chuàng)新
小微企業(yè)信用調(diào)查與信用評(píng)估技術(shù)與實(shí)務(wù)
證券投資分析
宏觀經(jīng)濟(jì)分析
國(guó)際結(jié)算
電力國(guó)際貿(mào)易

所獲殊榮
2000年主持淮陰工學(xué)院“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”課程建設(shè)
2、2001年主持江蘇省教育廳“淮陰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究”
3、2001年淮陰市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)三等獎(jiǎng)
4、2002年參與教育部“金融市場(chǎng)學(xué)”研究生教材編寫(xiě)
5、2006年上海浪石電動(dòng)工具有限公司橫向項(xiàng)目“汽車后服務(wù)市場(chǎng)投融資體系研究”
6、2006年上海交通大學(xué)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)
7、國(guó)家自然科學(xué)基金（70703023173）：農(nóng)戶投資與金融抑制問(wèn)題研究，2008.1-2010.1；
8、中國(guó)博士后基金（20070421193）：農(nóng)戶信貸需求的微觀基礎(chǔ)與福利效應(yīng)分析，2008.1-2009.1

論文書(shū)籍
1、“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期加快發(fā)展我國(guó)商業(yè)企業(yè)的思考”，《商業(yè)研究》1998年第3期（核心），本文被人大報(bào)刊資料《商業(yè)企業(yè)研究》1998年第5期全文收錄
2、“對(duì)外商投資企業(yè)股權(quán)控制問(wèn)題的思考”，《江蘇改革》1999年第8期
3、“淮陰市獨(dú)資合資企業(yè)案例分析”，《淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào)》2000年第2期
4、“臺(tái)灣地區(qū)公營(yíng)銀行民營(yíng)化與我國(guó)銀行業(yè)改革”，《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2003年第3期
5、“中小民營(yíng)銀行的公司治理與金融風(fēng)險(xiǎn)管理”，《國(guó)際金融研究》2003年第4期
6、“關(guān)于流動(dòng)性問(wèn)題的理論綜述”，《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》2003年11期
7、“論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量與信用風(fēng)險(xiǎn)管理”，《上海保險(xiǎn)》2003年3期
8、“香港貨幣局制度的理論基礎(chǔ)及實(shí)際運(yùn)行分析”，《上海金融》2004年3期
9、“我國(guó)外匯理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與收益結(jié)構(gòu)分析”，《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》2007年4期（已接受）
10、《國(guó)際金融簡(jiǎn)明教程》－2007年5月出版，復(fù)旦大學(xué)出版社（已簽約）
國(guó)際會(huì)議
2006年7月香港公開(kāi)大學(xué)“利用現(xiàn)代技術(shù)促進(jìn)教與學(xué)”；
2006年10月越南參加聯(lián)合國(guó)發(fā)展項(xiàng)目署“上海、雅加達(dá)、胡志明市財(cái)政比較研究”。 

• ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

   

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  2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表第一天報(bào)道：接機(jī)，送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8：30早餐時(shí)間培訓(xùn)3天9：00-17：00《經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期與生死決策》1天 專家：陳擇華《80-90后員工管理》 1天 專家： 蔣小華《企業(yè)家管理模式與運(yùn)營(yíng)管理》1天 專家：陳擇華其他課題參考：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形式與政策走向》..

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