一、個(gè)稅改革與社保移交的背景
1. 個(gè)人收入分配體制的改革
2. 稅收征收管理體制的改革
3. 功能強(qiáng)大的稅務(wù)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管
4. “建筑勞務(wù)資質(zhì)取消試點(diǎn)”、“建筑用工實(shí)名制”下的財(cái)稅痛點(diǎn)
二、2019年個(gè)稅大改要點(diǎn)解析
1. 明確納稅人概念、嚴(yán)格納稅人標(biāo)準(zhǔn)
2. 四項(xiàng)所得綜合征稅、六項(xiàng)所得單獨(dú)征稅
3. 勞務(wù)報(bào)酬、稿酬所得、特許權(quán)使用費(fèi)計(jì)稅收入確認(rèn)特殊規(guī)定
4. 綜合所得按月或按次預(yù)扣稅款、年終匯算清繳
5. 提高基本費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)、不再扣除附加減除費(fèi)用
6. 增加六大專(zhuān)項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目
（1）子女教育
（2）繼續(xù)教育
（3）大病醫(yī)療
（4）住房貸款利息
（5）住房租金
（6）贍養(yǎng)老人支出
7. 調(diào)整稅率表結(jié)構(gòu)、減輕低收入群體稅負(fù)
8. 提高稅率級(jí)距、降低經(jīng)營(yíng)所得稅負(fù)
9. 增加反避稅條款、對(duì)公益慈善事業(yè)捐贈(zèng)給予優(yōu)惠
10. 扣繳義務(wù)人向納稅人提供扣繳信息
三、房地產(chǎn)建安企業(yè)職工薪酬個(gè)稅問(wèn)題實(shí)操解決方案
1. 房地產(chǎn)建安企業(yè)用工方式選擇
（1）勞動(dòng)合同
（2）勞務(wù)合同
（3）經(jīng)濟(jì)合同
2. 房地產(chǎn)建安企業(yè)職工的范疇與職工薪酬的組成
（1）“職工”包括的三類(lèi)人員
（2）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)“職工薪酬”范圍的界定
3. 房地產(chǎn)建安企業(yè)福利性補(bǔ)貼的財(cái)稅處理
（1）通訊補(bǔ)貼
（2）交通補(bǔ)貼（含私車(chē)公用）
（3）住房補(bǔ)貼
（4）取暖補(bǔ)貼
4. 解除勞動(dòng)合同與競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5. 房地產(chǎn)建安企業(yè)集團(tuán)和國(guó)有企業(yè)特殊問(wèn)題
（1）異地工資和社保（含兩處工資）
（2）提前退休和內(nèi)部退養(yǎng)
（3）向離退休人員發(fā)放補(bǔ)貼
6. 房地產(chǎn)建安企業(yè)雇用季節(jié)工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、返聘離退休人員
7. 雇傭殘疾人員的財(cái)稅管理
8. 單位為員工購(gòu)置財(cái)產(chǎn)的財(cái)稅處理
9. “研發(fā)費(fèi)用”里的“職工薪酬”
10. 企業(yè)改組改制中的個(gè)稅處理
11. 科技成果股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)成果轉(zhuǎn)化的個(gè)稅處理
12. 建筑安裝業(yè)的個(gè)人所得稅
13. 代扣代繳個(gè)稅手續(xù)費(fèi)的財(cái)稅處理
14. 個(gè)人公益性捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠
15. 個(gè)稅大改后的免稅項(xiàng)目
16. 個(gè)稅大改后年終獎(jiǎng)和股權(quán)激勵(lì)等個(gè)稅優(yōu)惠將何去何從
四、企業(yè)社保合規(guī)職責(zé)履行與員工利益保障
1. “五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)
（1）基本社會(huì)保險(xiǎn)
（2）住房公積金
2. 職工薪酬、個(gè)稅基數(shù)、社保繳費(fèi)基數(shù)比對(duì)
3. 成都市社保繳費(fèi)比例分析
4. 補(bǔ)充保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例
（1）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
（2）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
5. 商業(yè)保險(xiǎn)的稅收優(yōu)惠及利用
（1）商業(yè)健康保險(xiǎn)
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
6. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理
五、房地產(chǎn)建安企業(yè)個(gè)稅與社保的聯(lián)動(dòng)管理
1. 薪酬高低對(duì)社保和所得稅的影響分析
2. 做好個(gè)稅與社保聯(lián)動(dòng)管理的核心手段是“轉(zhuǎn)化”
（如何合法合規(guī)地守住企業(yè)、老板和個(gè)人的“錢(qián)包”）
3. 房地產(chǎn)建安行業(yè)稅務(wù)機(jī)關(guān)為個(gè)人代開(kāi)發(fā)票的財(cái)稅處理
4. 房地產(chǎn)企業(yè)“社保”、“個(gè)稅”、“企業(yè)所得稅”和“土地增值稅”等“綜合稅費(fèi)零界值控稅”解決方案與案例分析
六、《自然人稅收管理辦法》要點(diǎn)解讀
七、“金三”個(gè)人所得稅扣繳系統(tǒng)重大升級(jí) 

專(zhuān)家背景
–西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士；
–中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師；
–成都知名集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；
–四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授；
–成都信仁財(cái)務(wù)培訓(xùn)中心創(chuàng)始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長(zhǎng)期擔(dān)任大中型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，同時(shí)在四川省內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。對(duì)于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)4S服務(wù)、餐飲酒店和工商企業(yè)等級(jí)行業(yè)有著豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
–四川金佛集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
1、頂層設(shè)計(jì)。
2、主導(dǎo)集團(tuán)零基預(yù)算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營(yíng)分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預(yù)警到利潤(rùn)瀑布圖，囊括賬戶(hù)科目分析、獲利能力分析、材差制費(fèi)分析、預(yù)算差異分析，成本差異分析等，全景展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況。
5、分析國(guó)家稅收政策，組織財(cái)務(wù)管理中心全員進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習(xí)與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(shè)(安全高效的信息共享平臺(tái)).
–四川師范大學(xué)會(huì)計(jì)系老師
1、負(fù)責(zé)川師大會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等課程主講；
2、負(fù)責(zé)畢業(yè)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)。
–成都百翔汽車(chē)財(cái)務(wù)總監(jiān)
–四川同正交通工程有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)
–業(yè)財(cái)融合下的非財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解
–國(guó)地稅合并、個(gè)稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
–國(guó)地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
–國(guó)地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
–全面預(yù)算與控制
–管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析
–經(jīng)濟(jì)合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
–增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、熱點(diǎn)問(wèn)題解析與節(jié)稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)
–金稅三期嚴(yán)控下的稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)管理
–財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營(yíng)分析與企業(yè)內(nèi)控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車(chē)4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
–新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表編制
–2018新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析
–2018政府會(huì)計(jì)制度解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析
客戶(hù)見(jiàn)證
–百翔汽車(chē)學(xué)員普遍反映：老師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，風(fēng)趣幽默，授課內(nèi)容詳細(xì)，我們學(xué)生大部分都能跟著老師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，整節(jié)課學(xué)下來(lái)有收獲、欣喜，使人對(duì)此門(mén)課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識(shí)面廣，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課程以?xún)?nèi)容為王，實(shí)務(wù)性、可操作性強(qiáng)，課堂上有充分的互動(dòng)，并有活動(dòng)，培訓(xùn)效果很好。
–西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)員： 趙老師是實(shí)戰(zhàn)兼理論實(shí)力深厚的講師，在培訓(xùn)的過(guò)程中實(shí)踐案例加理論知識(shí)，并完美的結(jié)合，贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)同！ 

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  2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表第一天報(bào)道：接機(jī)，送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8：30早餐時(shí)間培訓(xùn)3天9：00-17：00《經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期與生死決策》1天 專(zhuān)家：陳擇華《80-90后員工管理》 1天 專(zhuān)家： 蔣小華《企業(yè)家管理模式與運(yùn)營(yíng)管理》1天 專(zhuān)家：陳擇華其他課題參考：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形式與政策走向》..

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