解決問題：

1.銷售人員是賣貨的角色嗎？過程中與顧客如何溝通？如何抓住“痛點”？

2.講述產(chǎn)品說些什么？是屬性還是期望訴求？

3.賣的是產(chǎn)品還是需求，這是兩個思考維度，如何激發(fā)需求？

4.如何掌握消費者心理，談的是價格還是消費者剩余？

5.打折、降價和送券有區(qū)別嗎？背后反應(yīng)的是怎樣的銷售技巧？

6.意愿決定行為，員工是否心態(tài)積極，拼勁十足，有強烈的金錢欲望。

7.提煉銷售技巧并落地演練：贊美、認同、包裝、造勢、借勢、對比、感染。

8.如何應(yīng)對客戶拒絕？如何過渡客戶質(zhì)疑？

一、正確認識銷售過程，了解消費者購買心理，抓住客戶痛點，端正自身價值，擺正心態(tài)；

二、實現(xiàn)與客戶順暢溝通，通過贊美、認同等方式打破陌生隔閡，建立溝通意愿，巧妙運用技巧處理客戶質(zhì)疑及拒絕，提高成單率；

三、同過目標、責任、價值，通過教練技術(shù)（NLP）激發(fā)員工賺錢欲望，意愿產(chǎn)生行為，將技巧方法落地，達到培訓預(yù)期。 

東北師范大學管理學碩士、國家二級人力資源管理師、十年培訓經(jīng)驗，五年企業(yè)高管經(jīng)歷。
曾服務(wù)行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融、泛家居及珠寶行業(yè)。
八年專業(yè)培訓機構(gòu)培訓工作經(jīng)歷，積累了豐富的會場氛圍調(diào)動及控場的經(jīng)驗，課程幽默風趣，結(jié)合互動體驗、視頻學習、情景模擬，通過案例滲透培訓主題，避開生硬理論灌輸，融入當下熱點話題，充分調(diào)動參訓者積極性，激發(fā)主動思考并樂于表達觀點的積極性。主要針對一線銷售及團隊內(nèi)部協(xié)作溝通兩大課題深入研究，注重培訓的時效性，體現(xiàn)培訓價值。宣導理想，組建思維，訓練技巧從而解決問題，通過體系培訓，贏得受眾認可。 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶獲客方式技巧（1000萬以下規(guī)模）1.客戶篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討（重點講）3.銷售線索的來源渠道（重點講）4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對的客戶群體重點講）第二單元：客戶開發(fā)方式及策劃1. 對當?shù)刂苓吺袌龅亩ㄎ慌c分析2. 商圈客戶開發(fā)（結(jié)合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話營銷技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價值優(yōu)點說夠、好處說透第二章電話營銷的..

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• 對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 健康險的銷售技巧

   

  第一講：重疾險銷售的價值和意義一、提升銷售收入1. 營銷員收入結(jié)構(gòu)分析2. 銷售收入的最佳利器二、鍛造從業(yè)技能1. 壽險產(chǎn)品銷售金字塔2. 家庭風險的最佳產(chǎn)品三、培養(yǎng)從業(yè)習慣1. 習慣是壽險事業(yè)寬度2. 能力是壽險事業(yè)深度第二講：重疾險市場分析及判斷一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢1. 認知癌癥的形成與概率 ..

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• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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