課程編號:28014
課程價格:¥21000/天
課程時長:1 天
課程人氣:624
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:領導力
授課講師:周輝
一、領導與領導力 1、領導和領導力 領導力:一種反映領袖在影響、引導及啟發(fā)跟隨者的能力;這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務或朝向某種方向。 領導力的來源:權力+影響力 2、領導與管理的區(qū)別 電影片段欣賞與點評 領導與管理者的重要區(qū)別 3、領導者特質與基本素質 二、領導者應具備的能力和特質 1、領導特質理論 2、鮑爾的領導特質論與老子的領導觀 3、庫澤斯的實證研究與卓越領導模型 三、領導行為與人格魅力 1、領導行為連續(xù)一體理論 2、領導雙因素理論 3、理方格圖理論 4、利克特領導風格理論 5、彈性領導風格 費德勒模型 ( Fied1er model ) 情境理論 ( Situational Theory ) 目標途徑理論 領導風格測試 6、建立人格魅力 四、領導力提升與修煉 (一)共享愿景、創(chuàng)新變革 1、愿景的五要素 2、信念、責任、勇氣 3、追求變革與創(chuàng)新 4、聯合眾人建立聯盟 5、樹立共同價值觀,創(chuàng)建文化 (二)決策能力與決策機制 1、決策誤區(qū) 霍布森選擇 布里丹選擇 2、正確的決策思維 3、常用的決策工具和群體決策方法 電影片段欣賞與點評 (三)輔導與激勵 1、培育輔導部屬 2、輔導部屬的方法 3、有效激勵 激勵基本理論 激勵應用實務 (四)溝通技巧和影響 1、溝通概念與層次 2、溝通障礙 3、溝通的基本策略 4、溝通協(xié)調與會議溝通 (五)識人用人 1、慧眼識人 2、容才用才 3、愛才育才
周輝 博士 □ 多家企業(yè)顧問、企業(yè)獨立董事 □ 管理學博士、碩士生導師 □ 江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所 副所長 教授 □ 上海三佑創(chuàng)業(yè)投資有限公司咨詢事業(yè)部 總經理 三佑商學院 副院長 南京航空航天大學管理學博士,曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作,現任江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項目,多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。 周老師授課領域非常廣泛,尤其專注于組織效能建設,著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實踐有體驗、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓和咨詢工作,關注管理理論的應用與實踐,服務的企業(yè)覆蓋了十多個行業(yè),形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。 〖主講課程〗 《戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略落地與企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力》 《高效團隊建設與五項協(xié)作障礙突破》 《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《新商業(yè)時代權變領導與影響力修煉》 《溝通藝術與跨部門溝通》 《非人事經理的人力資源管理》 《管理者角色認知》
汽車行業(yè)新商業(yè)時代創(chuàng)新營銷思維及實戰(zhàn)
第一講 導言認識全新商業(yè)時代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對汽車行業(yè)的影響1.數字驅動:全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例:購票網站的行為數字化三、行業(yè)案例:從特斯拉探尋汽車行業(yè)市場營銷全新商業(yè)變革1.從經營商品到經營顧客的轉變2.互動討論:您是在經..
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文化創(chuàng)意產業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式: 平臺戰(zhàn)略及平臺商業(yè)模式
課程重點:商業(yè)模式概述 ➢商業(yè)模式概念及理論 ➢概念解析 ..
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5G時代+新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動互聯網5G時代下典型的商業(yè)模式。在互聯網+時代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術變了,移動互聯網、大數據、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點技術的出現使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳傳志創(chuàng)辦的企業(yè),起點相近,但結果卻不同,..
¥22,300 元/ 天
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工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準開展思想教育;銀行職員,就要精心做好每一個細節(jié),給每一個顧客滿意的服務。 提高執(zhí)行力,不只是工作的需要,可以修煉心性,累積生命的厚重;工..
¥25,000 元/ 天
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打造卓越團隊:團隊建設、領導力與執(zhí)行力修煉
一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關鍵因素(1)領導的影響力(2)團隊管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云:領導力是怎樣煉成的?5.團隊管理的改進原則..
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卓越管理者12項能力修煉
前 言 第一項、決策協(xié)調能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論(案例分享)2、 協(xié)調的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了,而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機制(案例分享)第二項、制度規(guī)范能力1、 怎么定制度?(案例分享)2、 制度越嚴越好嗎(案例分享)第三項、氛圍營造能力..
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