【培訓對象】
財務分析人員 財務經(jīng)理

【培訓收益】
【財務邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、分析的邏輯思維能力，能夠看到數(shù)據(jù)背后的問題，讓數(shù)據(jù)說話 【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，并匯報給領導和業(yè)務部門，幫助改善經(jīng)營管理問題 【財務演講技巧】學習基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務人員被理解和認同的能力

一、財務匯報的邏輯結構梳理
-公司財務分析的邏輯：需要被理解和認同
-財務如何了解業(yè)務部門的問題
-財務分析如何快速地收集數(shù)據(jù)
-如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務問題聯(lián)系起來
二、上級溝通與聆聽的藝術
-快速理解領導關心的問題
-聆聽的藝術：信息的有效性
-如何讓領導明白你的訴求
-如何從業(yè)務部門獲得準確的信息
三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩
-財務分析報告的框架
-材料論述如何搭配財務與非財務數(shù)據(jù)
-以終為始：一切報告從結論說起
-如何讓業(yè)務部門感興趣你的匯報
-如何提出建設性的建議
四、財務匯報與表達技巧訓練
-PPT演示為績效分析會增光添彩
-提前做好預演：不僅僅是財務數(shù)據(jù)核對
-如何站在經(jīng)營管理者的角度思考
-財務匯報遇到挑戰(zhàn)時如何控制好情緒和心態(tài)
-表情和肢體語言，傳播財務影響力
五、有效演講的三要素
-語言、聲音、視覺的三位一體
-演講者的肢體語言
-不同的演講類型與不同的風格運用
六、演講前的準備工作
-演講確定合適的主題和框架
-如何配合聽眾需求
-演講前的適當演練
-財務人士在不同演講環(huán)境中的形象塑造
-演講中的禮儀規(guī)范
七、如何做到“豹頭、豬肚、鳳尾”？
-財務演講的內容組織技巧
-適宜的演講結構如何為財務演講添彩
-如何將財務信息轉換為易于理解的語言
-怎么樣做到言有盡而意無窮
-怎樣抓住聽眾的注意力
八、實戰(zhàn)演練——即興演講
每組確定一個演講主題，進行即興演講訓練，克服演講中常見的問題
-演練1：如何快速組織演講素材
-演練2：如何應對即興演講中的錯誤
-演練3：如何使用視覺輔助工具
-演練4：如何處理觀眾提問
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【講師背景】：
管理學博士 一流學科碩士生導師
賦能領導力提升導師
戰(zhàn)略管理、人力資源專家
新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)
董事和合伙人
多家企業(yè)家私董會管理顧問

【講師經(jīng)歷】：
徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的
教學水平，還擁有豐富的高層
管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)咨詢策劃經(jīng)驗。
北京大學 EMBA總裁班主講教授/清華大學 EMBA總裁班主講教授/中國人民大學培訓學院總
裁班主講教授/上海財經(jīng)大學商學院總裁班主講教授/吉林大學總裁班主講教授/哈爾濱工業(yè)
大學總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
中稅網(wǎng)特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
哈爾濱工業(yè)大學 EDP 中心特聘領導力公開課主講教授
京師講堂特聘領導力主講教授
黑龍江省十三五發(fā)展規(guī)劃專家、電視臺經(jīng)濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業(yè)從
事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司，擔任首席培訓師和高級管理顧問。

【主講課程】：
賦能領導力=戰(zhàn)略規(guī)劃力+團隊領導力+溝通力
財務領導力品牌課程：百城、千企、萬名財務總監(jiān)領導軟技能提升口碑第一
《財務領導力》《財務影響力與跨部門溝通》
《高效績效財務團隊》《財務演講與匯報技巧》
戰(zhàn)略規(guī)劃力高端課程：
《向毛主席學戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《BLM 戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》
團隊領導力精品課程：
《高績效團隊領導力》《高效執(zhí)行力》《領導的哲學與技術》
《從優(yōu)秀走向卓越的領導能力塑造》《塑造領導者魅力》
《打造銀行行長高效執(zhí)行力》《向阿里中供鐵軍學領導力》
溝通力實戰(zhàn)課程：
《高效溝通力》《高端商務談判》
領導力思維課程：
《向麥肯錫學分析工具》《結構化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領導力修養(yǎng)課程：
《王陽明心學與企業(yè)家精神》《國學智慧》
《從毛澤東詩詞欣賞領袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》
工具方法落地課程：央企連續(xù)十五年訂制的管理實戰(zhàn)課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經(jīng)理的人力資源管理》《項目經(jīng)理的項目管理實戰(zhàn)》
《商務談判實戰(zhàn)》《跨部門溝通與協(xié)作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業(yè)生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1：直擊從管理者向領導者轉變的軟技能痛點，真正學到本事、手段、素養(yǎng)、思想。
理由 2：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校名師
理由 3：口碑第一，學員高端。雙一流大學總裁班+國際知名企業(yè)商學院+國內 500 強企業(yè)培
訓+民營老板商會顧問
理由 4：國內頂級教育平臺多年簽約版權課程，返聘率高。獨家定制課
【客戶見證】:
高校中的市場派，市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉；既有
深刻的理論內涵，又有豐富的實踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂，受益終生。遇到
問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學 EMBA 總裁班丁濤董事長
徐老師，您的課對我們公司和我本人來說太實用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到
您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課！
——清華大學總裁班遠大集團財務總監(jiān)亢總
徐教授真是學貫中西，學識淵博，視野廣闊。每當培訓客戶提出既要有豐富企業(yè)高層管
理背景，又要有堅實的理論功底，還要有落地工具與實操方案……我們真?zhèn)改X筋！我們選擇
推薦了很多講師，都被終端客戶一一否決，直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風格、理論聯(lián)系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝
謝您，徐教授，您幫助我們搞定了一個大客戶，期待今后進行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓機構林總
徐教授的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形
象生動、理論聯(lián)系實際，實操性強！為我們大數(shù)據(jù)發(fā)展理清了方向，為我們大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
的設計與論證提供了精準指導，更重要的是為我們高層團隊鼓足了發(fā)展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數(shù)據(jù)公司！
——國泰信達翟董事長
我們公司組織了很多培訓，既有過很多華而不實，甚至嘩眾取寵的“打雞血”，也有抽象
晦澀，深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工
作那么忙，也沒有落下一節(jié)課，全體學員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非
常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。
——山東潤華集團財務總監(jiān) 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執(zhí)行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引
領我們我們支行長管理發(fā)展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養(yǎng)管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領導交流學習體會，研究本周工作，學
以致用，大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長
有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸
運，讓我們遇到了徐老師這樣優(yōu)秀的導師，是您讓我們領略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人，真正幫我在家族企業(yè)集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓！
——海歸博士、民企集團財務總監(jiān) 玥琳 

• 專業(yè)簡報技巧

   

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