【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力

[4/6-10]北京世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)   [4/13-17]上海世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[4/20-24]廣州世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn) [4/26-30]深圳世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[5/4-8]北京世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)     [5/11-15]上海世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[5/18-22]廣州世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)  [5/25-29]深圳世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn) [6/1-5]北京世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)      [6/8-12]上海世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[6/15-19]廣州世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn) [6/22-26]深圳世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[7/6-10]北京世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)    [7/13-17]上海世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[7/20-24]廣州世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)  [7/27-31]深圳世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[8/3-7]北京世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)      [8/10-14]上海世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)[8/17-21]廣州世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)  [8/24-28]深圳世界級(jí)WCM/WCE實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)

 

培訓(xùn)價(jià)格：5天,8000元/人;14000元/2人;18000元/3人;;3-5-10人以上有更多優(yōu)惠.

 

培訓(xùn)時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

 

世界級(jí)制造WCM成為世界級(jí)組織競(jìng)爭(zhēng)成功的經(jīng)驗(yàn)法寶，制造戰(zhàn)略成為制造立國(guó)的不二法門(mén)。中國(guó)制造2025計(jì)劃和

世界級(jí)制造WCM項(xiàng)目實(shí)施成為世界級(jí)工廠門(mén)前盛開(kāi)的兩朵并蒂蓮花：完美計(jì)劃/完美實(shí)踐(WCMP)、完美工廠/

完美企業(yè)(WCE),完美世界。

 

預(yù)備課程：國(guó)際質(zhì)量研究1993指出，一個(gè)組織應(yīng)用最佳實(shí)踐WCMP的目標(biāo)是績(jī)效：

1.WCM/WCE

2.WCM/WCE戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

3.WCM/WCE實(shí)施規(guī)劃

4.WCM/WCE實(shí)施方法論

5.WCM/WCE最佳實(shí)踐WCMP

 

第1周

 

00 第一周課程安排

01 六西格瑪概述

02 累計(jì)合格率

03 流程圖

04 MINITAB/JMP介紹

05 概率和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)

06 潛在失效模式及后果分析FMEA

07 基礎(chǔ)工具

08 置信區(qū)間

09 測(cè)量系統(tǒng)分析Gage R&R

10 假設(shè)檢驗(yàn)

11WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)最佳實(shí)踐

12WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)

 

第2周

 

01  第二周課程安排

02 第一周課程回顧

03  多變量分析

04  中心極限定理

05  方差分析

06 相關(guān)性與回歸分析

07 第二周練習(xí)

08 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹

09 全因子實(shí)驗(yàn)

10 2K因子實(shí)驗(yàn)

11 控制計(jì)劃

12 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

13 精益企業(yè)再造

14 綠帶項(xiàng)目

15 DMAIC路線圖

16 WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)最佳實(shí)踐

17WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)

 

第3周

 

01 第三周課程安排

02  第二周課程回顧

03 圖表分析

04 非正態(tài)數(shù)據(jù)

05 功效和樣本大小

06 相關(guān)性與回歸

07 部分因子實(shí)驗(yàn)

08  隨機(jī)化區(qū)組

09  響應(yīng)曲面法

10 投射器 DOE

11 DOE 練習(xí)

12 調(diào)優(yōu)運(yùn)算

13  第三周交付

14  培訓(xùn)完成要求

15  WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)最佳實(shí)踐

16 WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)

 

第4周

 

01 第四周課程安排

02 第三周回顧及項(xiàng)目回顧

03 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)

04 邏輯回歸

05 統(tǒng)計(jì)公差

06  防誤措施

07 預(yù)控制

08 六西格瑪與ISO 9000 & Baldrige 標(biāo)準(zhǔn)的比較

09  六西格瑪設(shè)計(jì)

10  培訓(xùn)完成要求

11  DMAIC 路線圖

12  WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)最佳實(shí)踐

13  WCM/WCE現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)

 10~20天到企業(yè)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

 

培訓(xùn)專(zhuān)家簡(jiǎn)介：

文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?span lang="EN-US">6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達(dá)電子

臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司

臺(tái)灣毅佳電子有限公司               美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國(guó)三星電機(jī)公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團(tuán)

西安西門(mén)子信號(hào)有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國(guó)基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司               SGS中國(guó)有限公司

香港永順泰集團(tuán)                  浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                 山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國(guó)）有限公司

亞蘭士（中國(guó)）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測(cè)有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司               弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國(guó)際                                          新能德科技

中信銀行                                          廣發(fā)銀行

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》

 

 

• 世界級(jí)WCM工程師改善方法論

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  [6/5-7]北京世界級(jí)WCM工程師改善方法論 [6/12-14]上海世界級(jí)WCM工程師改善方法論[6/19-21]廣州世界級(jí)WCM工程師改善方法論 [6/26-28]深圳世界級(jí)WCM工程師改善方法論[7/3-5]北京世界級(jí)WCM工程師改善方法論 [7/10-12]上海世界..

  ￥7,000   元/ 天

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• 世界級(jí)制造WCM黃帶YB培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  [4/3-5]北京世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班 [4/10-12]上海世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班[4/17-19]廣州世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班 [4/24-26]深圳世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班[5/8-10]北京世界級(jí)制造WCM黃帶（YB）培訓(xùn)班 [5/15-17..

  ￥6,800   元/ 天

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• 世界級(jí)制造(WCM)突破方法論

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  [4/4-5]北京世界級(jí)制造(WCM)突破方法論 [4/11-12]上海世界級(jí)制造(WCM)突破方法論[4/18-19]廣州世界級(jí)制造(WCM)突破方法論 [4/25-26] 深圳世界級(jí)制造(WCM)突破方法論[5/9-10]北京世界級(jí)制造(WCM)突破方法論 [5/16-17]..

  ￥5,000   元/ 天

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• 創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  [5/3-4]北京創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班 [5/10-11]上海創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班[5/17-18]廣州創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班 [5/24-25]深圳創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班[6/7-8]北京創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班 [6/14-15]上海創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)..

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• 打造一支世界級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)40個(gè)怎么做？

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  打造一支世界級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)40個(gè)怎么做？時(shí)間地點(diǎn)：2012年9月12-13日上海 9月19-20日深圳課程大綱:◎招兵買(mǎi)馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂(lè)在哪里？1）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大？?什么叫Call Frequency?一個(gè)人能帶幾個(gè)人？?組織層級(jí)?銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)該..

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