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從決策到計(jì)劃到計(jì)劃落地 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程

課程編號(hào):27145

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:511

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉超

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理導(dǎo)圖 掌握科學(xué)的決策流程,提升集體決策能力 掌握工作決策的前提與原則 掌握工作推進(jìn)的四大步驟 掌握計(jì)劃管理的原則和方法

第一部分:沙盤分享之科學(xué)決策
工作中常見(jiàn)的決策錯(cuò)誤
影響決策的因素有哪些?
決策的前提
科學(xué)決策的步驟
第二部分:沙盤分享之目標(biāo)管理
目標(biāo)是如何產(chǎn)生的
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)推進(jìn)的四大步驟
目標(biāo)分解:項(xiàng)目、任務(wù)、活動(dòng)
任務(wù)中的關(guān)鍵活動(dòng)提煉
時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
任務(wù)列表的主要內(nèi)容
目標(biāo)制定由SMART到SAIL
第三部分:沙盤分享之計(jì)劃落地
計(jì)劃VS變化
制定計(jì)劃的步驟
計(jì)劃落地的五大核心要素
質(zhì)量/目標(biāo)
資源/預(yù)算
人員委派
時(shí)間進(jìn)度
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 

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