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提高組織能力:十四步破解內部運營管理的底層邏輯

課程編號:25474

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:477

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:駱峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、某先進制造業(yè)行業(yè)龍頭近半年的運營改善案例
1、具體問題的暴露與解決
2、問題解決的方案剖析
3、案例的啟示:
一個核心:客戶為導向的流程化組織
四個關鍵:優(yōu)化策略、考核、團隊與文化、開會水平
二、認識管理的底層密碼
1、徹底明白運營鏈、業(yè)務鏈與產業(yè)鏈的關系
2、管理到底怎么管?
3、“分酒”游戲:怎么帶出優(yōu)秀團隊?
4、“分酒”游戲的啟示:
優(yōu)秀的管理是有規(guī)律科學依據(jù)的,而不是只憑感覺和經驗
三、底層邏輯:用流程十四步邊學邊練
1.準備好公司各級組織架構圖
2.準備好部門崗位核心流程圖
3.按老師提示逐步聚焦問題
4.階段性總結
四、理解什么是策略?
1.一個降本增效的案例
2.各部門討論
五、如何提高開好月度經營分析會的水平?
1.為什么?
2.怎么做?
六、總結與答疑 

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