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職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論(增員創(chuàng)說會)

課程編號:21909

課程價格:¥19080/天

課程時長:1 天

課程人氣:1026

行業(yè)類別:保險行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:杜虎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
優(yōu)增對象、猶豫期壽險新人、兼職壽險代理人

【培訓(xùn)收益】
● 引發(fā)增員對象對職場經(jīng)歷的深度思考,對保險業(yè)的事業(yè)發(fā)展高度認(rèn)同,促進(jìn)增員對象重新評估自己的職業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景; ● 學(xué)會5個職場方法論,深刻理解順勢+借勢的重要性,促進(jìn)增員對象現(xiàn)場參加新人班決策; ● 理解并認(rèn)可完美事業(yè)的6大標(biāo)志,促進(jìn)增員對象現(xiàn)場做出參加新人班決策

 課程背景:

創(chuàng)說會已是各代理人團(tuán)隊常用的促進(jìn)增員的活動,壽險公司增員對象可以分為兩類:有職場經(jīng)驗的和沒有職場經(jīng)驗的。

對于有職場經(jīng)驗的增員對象而言,他們對過往的職場經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過系統(tǒng)化分析、推演,總結(jié)出職場五大方法論,可以引發(fā)他們的共鳴,無論他們過往的職場經(jīng)歷是開心還是不開心,打工心態(tài)總是悲哀的,通過打工獲得完美的終身事業(yè)發(fā)展是不切實際的。課程進(jìn)而拋出“完美事業(yè)的6大標(biāo)志”,為增員對象呈現(xiàn)高反差對比,引發(fā)他們的深度思考。最后總結(jié)保險代理人便是完美的事業(yè)發(fā)展,并用課程開篇的方法進(jìn)行行業(yè)前景、企業(yè)地位的分析,呈現(xiàn)出一副完美事業(yè)發(fā)展的圖景。

對于第二類沒有職場經(jīng)驗的增員對象,系統(tǒng)化的職業(yè)選擇分析、職場方法論、完美事業(yè)6大標(biāo)志等內(nèi)容有助于他們建立結(jié)構(gòu)性思考,并建立對保險業(yè)的高度認(rèn)同感,進(jìn)而渴望在保險業(yè)大展拳腳,實現(xiàn)自己的完美事業(yè)發(fā)展。

 課程方式:講師講授+案例教學(xué)+情景模擬

 

課程大綱

導(dǎo)引:一份完美的事業(yè)需要滿足哪些條件

思考:你對現(xiàn)在的工作滿意嗎?該如何客觀評價一份事業(yè)?

第一講:一份看似完美的職業(yè)

案例:講師曾經(jīng)一份工作的薪資&福利清單

一、宏觀行業(yè)分析

1. 四個指標(biāo)分析行業(yè)的基本情況——發(fā)展階段、市場容量、增長率、滲透率

2. 1個方法分析行業(yè)的外部環(huán)境——PEST分析

案例:消費電子行業(yè)的行業(yè)分析

二、中觀企業(yè)分析

1. 1個方法分析企業(yè)競爭力——波特五力分析

2. 1個方法分析企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——波士頓矩陣

案例:索尼的企業(yè)分析

三、微觀個人分析

1. 5個客觀評價維度:收入、地點、時間、內(nèi)容、通道

2. 2個主觀評價維度:是否喜歡——事、是否開心——人

案例:職場的對事不對人與對人不對事

第一講總結(jié):打工也需要科學(xué)的方法

 

第二講:職場三大要害

1. 健康——離開健康一切都是空談

案例:職場頓悟

2. 辦公室政治——所有不開心的事都很難堅持

案例:站錯隊的小李

3. 職業(yè)發(fā)展瓶頸——5大因素導(dǎo)致總會遇到天花板

案例:一將功成萬骨枯的一線銷售

1)塔尖效應(yīng)——組織結(jié)構(gòu)因素

2)廉頗老矣尚能飯否——年齡因素

3)泥菩薩過河自身難保——企業(yè)因素

4)優(yōu)勝劣汰與鯰魚效應(yīng)——競爭因素

5)彼時蜜糖此時砒霜——變革因素

4. 職場的毒品——原地重復(fù)(職業(yè)發(fā)展瓶頸的深度分析)

案例:從意氣少年到頹廢大叔

第二講總結(jié):職場的毒性,打工者的悲哀,這是亙古不變的規(guī)律

 

第三講:職場五大方法論——十年外企經(jīng)驗總結(jié)五大職場方法論

一、職場方法論之一——選擇比努力重要

1. 有關(guān)職場的啟發(fā)來自初中物理——牛頓三個運動定律

1)改變你的力來自哪里?——內(nèi)生動力、外施動力

2)你的奮斗有加速度嗎?——奮斗的速度與奮斗的加速度

3)保持現(xiàn)狀力 vs. 改變現(xiàn)狀力——突破舒適區(qū)的改變并不容易

案例:杜老師的職場選擇

2. 標(biāo)量與矢量——看似一樣卻大相徑庭,穿過職場的迷霧

案例:偽光明中前行的小強(qiáng)

二、職場方法論之二——順勢+借勢

案例:從飛機(jī)的起飛原理思考職場

1. 有關(guān)選擇的啟發(fā)來自兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念——沉沒成本、機(jī)會成本

2. 舒適圈的兩大可怕之處——沉沒成本>機(jī)會成本、被偽光明籠罩

3. 讓成本陡增的兩個因素——杠桿、復(fù)利

4. 你擁有的核心資源——青春

5. 給奮斗加速度的杠桿——順勢+借勢

案例:人和人的差距到底是如何被拉開的

三、職場方法論之三——做時間的朋友

1. 時間是奮斗的復(fù)利

案例:你戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)不了戰(zhàn)略上的懶惰

2. 復(fù)利三要素——初始投入、時間、增長率

思考:你現(xiàn)在的職業(yè)滿足復(fù)利公式嗎?

四、職場方法論之四——清晰的目標(biāo)

1. 訂立清晰目標(biāo)的原因——錨定效應(yīng)

案例:以目標(biāo)為錨

2. 訂立清晰目標(biāo)的三個方法

1SMART原則——具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性、時限性

2WBS方法——項目→任務(wù)→工作→日?;顒?/span>

3)里程碑方法——以目標(biāo)為導(dǎo)向的目標(biāo)分解

案例:常立志與立長志

3. 清晰管理目標(biāo)進(jìn)程的方法——甘特圖

案例:用項目管理的方法賣保險

五、職場方法論之五——永不說謊

案例:用謊言圓謊言

1. 永不說謊的原因——首因效應(yīng)

2. 首因效應(yīng)的四大特點——鮮明、牢固、決定日后進(jìn)程、與對錯無關(guān)

3. 說謊的代理——近因效應(yīng)

4. 近因效應(yīng)的三大特點——前功盡棄、無法彌補(bǔ)、以謊圓謊

第三講總結(jié):五大方法太多,那只需要記住第一條——選擇比努力重要

 

第四講:完美事業(yè)的6大標(biāo)志——永遠(yuǎn)不要將打工當(dāng)做事業(yè)

思考:從宏-中-微三觀分析可以評價一份職業(yè),用什么方法可以評價一份事業(yè)呢?

一、低成本——一份事業(yè)的兩個成本

1. 啟動成本——一次性成本 vs. 沉沒成本

2. 運營成本——持續(xù)性投入 vs. 沉沒成本

案例:一家川味面館的創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)

二、無風(fēng)險——一份事業(yè)的三大風(fēng)險

1. 投資風(fēng)險

2. 經(jīng)營風(fēng)險

案例:常小姐的奶茶店

3. 非經(jīng)營性風(fēng)險(法律、稅務(wù)、債務(wù)、政策、技術(shù))

案例:一個十拿九穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)項目

三、高收入——兩種收入模式

1. 主動收入——時薪衡量法、手停是否口停

思考:疫情后單一的主動收入是否安全?

2. 被動收入——“睡后”收入、共贏商業(yè)模式

思考:疫情后的冷思考,是整體經(jīng)濟(jì)不行了還是你的經(jīng)濟(jì)不行了?

四、享自由——自由的四重境界

1. 時間自由

2. 行動自由

3. 心靈自由

4. 財務(wù)自由

五、穿越兩大周期——宏觀經(jīng)濟(jì)周期、微觀生命周期

1、宏觀經(jīng)濟(jì)周期——1)同步增長、跑贏大盤2)抵御衰退、逆風(fēng)飛揚

2、微觀生命周期——1)職場的年齡歧視2)年齡劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢的可能性

六、兩個永續(xù)永續(xù)發(fā)展——財富、事業(yè)

案例:世上真有這樣的美事

第四講總結(jié):告別職場才能擁有事業(yè),掌握方法才能擁抱事業(yè)

 

第五講:保險代理人——完美的終身事業(yè)

1. 行業(yè)前景四項分析——中國保險市場是全球最具潛力市場

1)市場規(guī)模

2)增長率

3)滲透率

4)保險密度

2. 外部環(huán)境分析——中國保險業(yè)的PEST分析

3. 企業(yè)分析——行業(yè)地位分析、產(chǎn)品分析、競爭力分析

演練:用多個工具分析自己的公司

4. 完美事業(yè)6標(biāo)準(zhǔn)分析——低成本、無風(fēng)險、高收入、享自由、穿越周期、永續(xù)發(fā)展

第五講總結(jié):保險代理人完美的終身事業(yè)選擇!

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