【培訓(xùn)對(duì)象】
金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

【培訓(xùn)收益】
▲ 洞察5G時(shí)代特征。 ▲ 洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。 ▲ 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ▲ 全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G在金融行業(yè)的運(yùn)營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ▲進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

 課程背景：

5G通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬物互聯(lián)的智能時(shí)代。

作為與信息與通信技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)之一，金融行業(yè)在5G時(shí)代大有可為。5G如何影響金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的路徑和業(yè)務(wù)模式變化是什么？5G對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)三大金融領(lǐng)域的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營體系帶來哪些實(shí)際變化？5G在金融領(lǐng)域的可落地的應(yīng)用場(chǎng)景怎么樣？5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何更好促進(jìn)未來5G在金融領(lǐng)域的應(yīng)用？

洞察趨勢(shì)，引領(lǐng)未來。《5G賦能金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢(shì)、5G技術(shù)特點(diǎn)、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時(shí)代的金融行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機(jī)會(huì)。

 課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)演練：分析5G+金融行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用需求，模擬5G+金融多樣化應(yīng)用場(chǎng)景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練

 

課程大綱

第一講：5G引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、5G是引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)

1. 5G的愿景：信息隨心至、萬物觸手及

2. 5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景：大帶寬、泛在連接、高可靠低時(shí)延

3. 5G的8大性能指標(biāo)：中國5G之花

4. 消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn)，最終走向智能互聯(lián)網(wǎng)

二、5G和新一代信息技術(shù)的結(jié)合將加快技術(shù)創(chuàng)新“核裂變”

1. 5G+物聯(lián)網(wǎng)：讓萬物移動(dòng)互聯(lián)

2. 5G+大數(shù)據(jù)：讓5G時(shí)代的數(shù)據(jù)無處不在

3. 5G+云邊協(xié)同計(jì)算：讓算力無處不在

4. 5G+人工智能：無處不在的連接+無處不在的數(shù)據(jù)+無處不在的算力讓智能無處不在

5. 5G+AIOT+CDE：技術(shù)融合加快“核裂變”

三、5G時(shí)代是共生、共創(chuàng)的時(shí)代

1. 5G的價(jià)值在于賦能

2. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的“融合、進(jìn)化、新生”會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)物種大爆發(fā)

3. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系向“共生、共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變

 

第二講：金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力

2. 主要經(jīng)濟(jì)體加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局

3. 新一代信息技術(shù)的聚合聚變加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、金融行業(yè)環(huán)境掃描

1. 國家對(duì)金融行業(yè)的定位

2. 客戶：需求個(gè)性化、行為網(wǎng)絡(luò)化

3. 跨界：互聯(lián)網(wǎng)金融

4. 行業(yè)內(nèi)競爭：金融企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

三、金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化向上層延伸

1. 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化是基礎(chǔ)

2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)造新價(jià)值是重點(diǎn)

3. 打造適應(yīng)數(shù)字化的組織能力是保障

 

第三講：“5G+金融”的路徑與模式

一、移動(dòng)通信技術(shù)與金融行業(yè)融合發(fā)展概述

1. 移動(dòng)通信發(fā)展歷程

2. 1G時(shí)代：金融電子化起步

3. 2G時(shí)代：短信指令確認(rèn)為金融業(yè)務(wù)提供保障

3. 3G時(shí)代：金融服務(wù)的移動(dòng)化拉開序幕

4. 4G時(shí)代：見證互聯(lián)網(wǎng)金融成型與金融科技的興起

5. 5G時(shí)代：展望金融新生態(tài)

二、5G對(duì)金融領(lǐng)域影響路徑分析

1. 5G是萬物互聯(lián)時(shí)代新基建

2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加速到來

3. 前臺(tái)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，可得性、滿意度日益提升

4. 中后臺(tái)集中化、智能化趨勢(shì)明顯，提效率防風(fēng)險(xiǎn)成為焦點(diǎn)

三、5G對(duì)金融領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展模式分析

1. 5G升級(jí)替代現(xiàn)有的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，帶來新應(yīng)用、新服務(wù)

2. 5G+AI+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈等向結(jié)合，推動(dòng)金融業(yè)務(wù)決策智能化

 

第四講：“5G+金融”典型應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)機(jī)會(huì)

一、“5G+銀行”應(yīng)用場(chǎng)景

1. 銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧網(wǎng)點(diǎn)：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

3. 遠(yuǎn)程虛擬銀行：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

4. 移動(dòng)支付：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

5. 智能風(fēng)控：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

6. 普惠金融：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

7. 開放銀行：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

8. 智慧資管：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

9. 財(cái)富管理：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

10. 存貨融資：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

11. 供應(yīng)鏈管理：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

二、“5G+證券”應(yīng)用場(chǎng)景

1. 證券機(jī)構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 移動(dòng)私人銀行：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

3. AR投資助手：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

4. 普及型低延遲交易接入：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

5. 視頻證券業(yè)務(wù)：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

6. 多樣化終端證券應(yīng)用：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

7. 智慧營業(yè)部：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

8. VR移動(dòng)展業(yè)何路演工具：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

9. 數(shù)字化ABS風(fēng)險(xiǎn)管理：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

10. 遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

11. 數(shù)字化運(yùn)營：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

12. 熱點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的數(shù)字業(yè)務(wù)的告訴接入：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

三、“5G+保險(xiǎn)”應(yīng)用場(chǎng)景

1. 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營體系及其變化

2. 智慧營銷：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

4. 遠(yuǎn)程核保：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

5. 智慧風(fēng)控：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

6. 遠(yuǎn)程查勘：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

7. 智能定損：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

8. 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)流：場(chǎng)景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值

 

第五講：5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的挑戰(zhàn)和建議

一、行業(yè)監(jiān)管挑戰(zhàn)

二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)挑戰(zhàn)

1. 高密度組網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

2. 邊緣計(jì)算技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)

3. 網(wǎng)絡(luò)切片帶來的挑戰(zhàn)

4. 業(yè)務(wù)多樣化帶來的挑戰(zhàn)

5. 5G芯片模組帶來的挑戰(zhàn)

三、技術(shù)支撐挑戰(zhàn)

1. 5G+大數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)

2. 5G+物聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)

3. 5G+區(qū)塊鏈面臨挑戰(zhàn)

4. 5G+高清視頻面臨挑戰(zhàn)

5. 5G+分布式架構(gòu)的挑戰(zhàn)

四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

2. 金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)

五、安全防范挑戰(zhàn)

1. 網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)

2. 平臺(tái)安全挑戰(zhàn)

3. 信息安全挑戰(zhàn)

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制挑戰(zhàn)

六、5G+金融的建議

1. 相關(guān)金融管理機(jī)構(gòu)：完善監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2. 運(yùn)營商：為金融機(jī)構(gòu)提供安全智能的網(wǎng)絡(luò)

3. 金融機(jī)構(gòu)：在安全基礎(chǔ)上推動(dòng)新技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用

 

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

30年通信運(yùn)營管理與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算&邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進(jìn)至今，參與過多項(xiàng)國家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運(yùn)營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì)議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算&邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場(chǎng)次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達(dá)98分以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▲任職中興通訊運(yùn)營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運(yùn)營解決方案，分析全球運(yùn)營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運(yùn)營方案，為中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個(gè)國家的運(yùn)營商輸出運(yùn)營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識(shí)服務(wù)。以客戶為中心，以行動(dòng)學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎(jiǎng)，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號(hào)。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理：結(jié)合市場(chǎng)情況和客戶需求，針對(duì)運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運(yùn)營商崗位技能模型分析，推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對(duì)管理干部的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項(xiàng)目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項(xiàng)目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維變革》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2018年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖北移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

 

文章著作：

《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》，第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶評(píng)價(jià)：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠(yuǎn)，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢(shì)，借鑒國際運(yùn)營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運(yùn)營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請(qǐng)?jiān)蠋煹礁髟盒Ｑ不匮葜v。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì)信息化委員會(huì)秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強(qiáng)的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運(yùn)營商實(shí)際。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動(dòng)湖北公司市場(chǎng)部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運(yùn)營商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維人員心中激起了共鳴，對(duì)下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個(gè)人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對(duì)5G了解得更加清晰，對(duì)5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場(chǎng)景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對(duì)運(yùn)營商如何抓住5G時(shí)代的機(jī)遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場(chǎng)景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場(chǎng)部專家 饒勝利

• 智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對(duì)比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時(shí)）1、 5G手機(jī)市場(chǎng)概況2、 三大運(yùn)營商5G手機(jī)終端采購3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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