房地產“簽單王”魔鬼訓練營（初階版） 【課程背景】為什么銷售目標總是不能按時完成? 為什么反復訓練的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙? 為什么銷售技巧培訓了很多次卻還是不能掌握？ 為什么付出比計劃多了50倍，結果卻不到計劃收益的1/50？為什么營銷陷入迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 當前房地產市場的發(fā)展，需要房地產營銷模式的創(chuàng)新，更需要一批擁有強烈的企圖心，熟練的銷售技巧，良好的團隊意識，為榮譽而戰(zhàn)的銷售精英。他們是公司業(yè)績的杰出貢獻者，更是行業(yè)中的“簽單王”。如何能夠讓團隊更富激情？如何能在短時間快速提升銷售技巧？如何能迅速改變銷售人員的心智，快速實現(xiàn)業(yè)績突破。當傳統(tǒng)的課程訓練不能達到預期效果，每個銷售團隊都需要一套行之有效的“魔鬼訓練”。 【課程目標】打破傳統(tǒng)的“安份”觀念，激發(fā)欲望、雄心、事業(yè)心、張揚個性，打造人生輝煌，激發(fā)心靈潛能，快速達成目標。克服恐懼：快速突破心理障礙，建立強大的自信，激發(fā)心靈能量、發(fā)掘無窮潛力。（課程中有大量不可思議的體驗式的游戲和活動）。建立獨特的健康觀念：讓你精神飽滿，體能無限，活力四射，魅力無窮。打造超級溝通力：讓你像水可以進入任何容器一樣，走進任何人的內心，進行靈性溝通，使銷售員與客戶之間突破心墻，信息暢通無阻。以房地產銷售全流程為核心，快速改變銷售的傳統(tǒng)觀念，運用獨特的訓練方法，使學員迅速掌握房地產銷售中的關鍵環(huán)節(jié)。了解掌握職業(yè)教練技術：快速影響教練自己及屬員；保持持久的巔峰狀態(tài)及行動力；接受煉獄般的磨練，鍛造鋼鐵意志。植入忠誠教育、塑造感恩精神。嚴格軍事訓練塑造軍營執(zhí)行力與復命意識打造堅不可摧的團隊精神，整個團隊鐵板一個，鐵拳一團。 我們承諾：三天三夜的訓練，將現(xiàn)場立刻改變銷售團隊的銷售技能、執(zhí)行力、團隊精神、工作心態(tài)、團隊管理的核心技術及應用方法以及對公司、下屬感恩的心、同時讓學員對自己、對公司更有信心…… 【課程內容】 課程內容運用KASH原理： K：房地產銷售必備常識傳統(tǒng)營銷與服務營銷新形勢下房地產營銷模型房地產銷售精英的核心能力矩陣消費者購買心理與地產銷售機能分解地產銷售溝通術 A： “簽單王”角色定位與心態(tài)修煉必須知道的三件事四種必備態(tài)度必備的四張王牌必須堅持的五種信念倍增業(yè)績的六大原則 S： 卓有成效的房地產銷售流程客戶接待實戰(zhàn)訓練把握客戶需求實戰(zhàn)訓練沙盤講解實戰(zhàn)訓練樣板間講解實戰(zhàn)訓練異議處理實戰(zhàn)訓練客戶逼定實戰(zhàn)訓練 H： 養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習慣置業(yè)顧問的價值所在樹立正確的客戶觀“簽單王”的形象打造成功銷售的素質模型 課程時間： 課程地點： 課程日程：兩天兩晚課程規(guī)模：為保證教學質量每期課程人數(shù)限額60人

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產銷售人員設定..

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• 營銷精英蛻變訓練營——專業(yè)化營銷流程訓練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務禮儀與標準 訓練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務場景的清理和設計，規(guī)范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業(yè)窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩(wěn)定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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