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各級管理者，管理愛好者，管理研究者，具備一定管理基礎的各類人員
【培訓收益】
1．系統(tǒng)學習管理模型知識，了解國內外管理模型現(xiàn)狀，強化“管理模型就在身邊”意識。 2．通過課堂演練，學員能獨立分析和構建簡單的管理模型，對企業(yè)管理和日常工作生活進行規(guī)律性指導。 3．發(fā)現(xiàn)興趣，培養(yǎng)興趣，養(yǎng)成建造管理模型的習慣，享受成就喜悅。 4．為閱讀管理模型專著《管理模型與人生思索》提供直接幫助，現(xiàn)場解答。 5．分享和體驗在執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)等課程領域的模型應用成果。
一．什么是管理模型——管理模型定義和內容
二．為什么要研究管理模型——管理模型的作用和動機模型具有直觀、內斂、指導的特性等方面內容
三．常用管理模型有幾種——管理模型分類
1．圖像型（文字圖像、坐標圖像、表格圖像等）
2．實物型（靜物型、動物型等）
3．場景型（自然場景、人工場景等）
4．固有理論（主題類理論、歸納類理論等）
四．哪些對象適用于管理模型——管理模型對象管理模型適用于學習、工作、生活等一切事物對象。模型就在身邊，我是模型主人。
五．管理模型和“比喻”是一回事嗎——管理模型與“比喻”的聯(lián)系和區(qū)別
六．國內外管理模型是什么狀況——國內外管理模型狀況分析國外狀況，國內狀況，主要區(qū)別，參考借鑒
七．學習管理模型要突破那些瓶頸——管理模型的5個瓶頸
八．管理模型的興趣在哪里——管理模型的興趣和產(chǎn)生
1． 他人模型的直觀興趣和啟發(fā)指導
2． 自主開發(fā)模型的樂趣
苦心鉆研的事業(yè)感；豁然開朗的爽快感；成果展示的自豪感；指導實踐的成就感
一．管理模型是如何生成的之一 ——管理模型產(chǎn)生的兩條途徑
二．管理模型是如何生成的之二 ——管理模型的三種生成類別
1.問題類（針對問題）
2.匯總類（針對理念）
3.構筑類（針對設計）
（1）構筑方向（難度系數(shù)★）
（2）構筑構成因素（難度系數(shù)★★）
（3）構筑規(guī)律性組合（難度系數(shù)★★★★）
三．建立管理模型的關鍵步驟是什么——管理模型的構筑要件
四．管理模型在實際運用中要注意什么——管理模型應用注意事項
一．閱讀時要特別注意什么——這本書的核心思想一定要嘗試運用管理模型。迷戀這種簡明、實用、神奇的工具。
二．什么人最適合閱讀本書——這本書有哪些關注群體滿足獵奇性心理；宣傳教育型資料 ；獵取管理新詞匯；尋找問題癥結點；工具使用參考書
三．有什么好的閱讀方法嗎——這本書的閱讀提示
四．書中13個管理模型分別屬于哪一類——模型歸類
1．圖像類：凹凸理論、心態(tài)坐標定律、米字戰(zhàn)略圖像
2．實物類：擺輪原理、實物經(jīng)營模型、職業(yè)規(guī)劃助推器和軌道模型
3．場景類：埋點原理、塔瑪拉哲學、急診博弈
4．固有理論：TTSCT模型、PKT考核理論、勞資平衡反向力、思維駐點
五．在管理和人生兩個方面有哪些啟迪——管理指導與人生指引（詳見書籍具體內容）
一．執(zhí)行力課程中包含了哪些管理模型——執(zhí)行力三個實物模型分析
二．績效考核課程中設計了哪些管理模型——PKT模型等三種情形介紹
三．職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)課程中使用了哪些管理模型——心態(tài)坐標定律等三種模型訓練
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務，保證課程連續(xù)性
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施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐
一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..
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電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..
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企業(yè)如何做大做強——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
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