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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

課程編號:12393

課程價格:¥2300/天

課程時長:2 天

課程人氣:3238

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:林慧熙

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層

【培訓(xùn)收益】
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的四大思維
激勵藝術(shù):表揚與批評藝術(shù)、榮譽與使命
團(tuán)隊管理5A執(zhí)行力提升的精髓(重點)
......

模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)
1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)?
2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么?
3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征
領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石:
1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享)
2.責(zé)任(以結(jié)果為導(dǎo)向):提升責(zé)任感五句格言(視頻案例分享)
3.影響力(關(guān)鍵時刻):提升影響力四個方法(視頻案例分享)
 
模塊二:高效溝通的藝術(shù)
提高與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通質(zhì)量
改善與下級溝通的方法
與同級伙伴水平溝通技巧
 
模塊三:有效激勵團(tuán)隊成員的藝術(shù)
80后下屬特點與激勵思考
1.80后成長經(jīng)歷
2.80后的愛好
3.80的個性特點
4.80后的獨特觀點
5.80后的處境與管理思考
6.80后管理手段的創(chuàng)新與激勵建議
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的四大思維
優(yōu)勢與管理:打造員工滿意度(敬業(yè)測試)
激勵藝術(shù):表揚與批評藝術(shù)、榮譽與使命
留住骨干員工的策略
激勵骨干員工的五大重要因素
 
模塊四:強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力的藝術(shù)
團(tuán)隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么?
執(zhí)行不力案例分析:某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象
引發(fā)問題思考:究竟是什么在影響中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力呢?
團(tuán)隊管理5A執(zhí)行力提升的精髓(重點)
A1 結(jié)果定義要清楚
A2清楚之后有方法
A3方法過程要檢查
A4檢查以后要獎罰
A5獎罰目的是改進(jìn)
團(tuán)隊執(zhí)行力互動體驗與總結(jié)提升
團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力提升的八字方針
執(zhí)行系統(tǒng)的關(guān)鍵要領(lǐng)
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