第一把劍：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
◆ 異常問題與解決問題的思考點
◆ 問題的分析方法及解決問題方法。
◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識
◆ 問題改善的思考步驟
◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng)
◆ 5W1H與五個為什么方法
◆ 頭腦風暴法應(yīng)用
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場管理偏差及糾正。
◆ 案例：10元錢哪去了？
◆ 案例：機器為什么停機？

 

第二把劍：如何消除浪費
◆ 浪費定義及類型
◆ 如何識別現(xiàn)場中的浪費
◆ 工廠中常見的浪費及控制
◆ 目視管理在消除浪費中的作用。
◆ 怎樣讓問題看得出來—目視管理的執(zhí)行
◆ 現(xiàn)場中的七大管理浪費
◆ 現(xiàn)場中的12動作的浪費
◆ 怎樣根除現(xiàn)場的各種浪費
◆ 目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用
◆ 案例：現(xiàn)場干部可以改善的151種浪費

 

第三把劍：5S管理
◆ 5S 定義、特色及實施
◆ 整理、整頓的含義與推行步驟
◆ 清掃、清潔的含義與推行步驟
◆ 素養(yǎng)的含義與推行步驟
◆ 如何推行5S并將5S落到實處。
◆ 5S推行失敗的原因分析
◆ 5S實施的重點，難點及解決之道
◆ 5S與其他活動的關(guān)系
◆ 工廠實施5S的案例與討論

 

第四把劍：如何管理現(xiàn)場的品質(zhì)
◆ 工作品質(zhì)定義及全面品質(zhì)定義
◆ 現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點
◆ 品質(zhì)保證體系的建立與維持
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管理
◆ 品質(zhì)保證與品質(zhì)成本
◆ 生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制
◆ 什么是防錯法（愚巧法）
◆ 現(xiàn)場品質(zhì)管理的工具
◆ 現(xiàn)場干部如何引導(dǎo)所屬員工樹立質(zhì)量意識

 

第五把劍：培養(yǎng)激勵下屬
◆ 激勵部屬工作意愿的理論與方法。
◆ 有效的領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，嚴格要求自已。
◆ 部下培養(yǎng)的4種途徑
◆ 業(yè)績輔導(dǎo)的4個步驟
◆ 糾正不良行為的4個步驟
◆ 鞏固業(yè)績的4個步驟
◆ 業(yè)績面談的基本要點
◆ 現(xiàn)場工作中常出現(xiàn)的問題
◆ 員工為什么不愿做或做不好
◆ 何時需要教導(dǎo)與培訓
◆ 工作教導(dǎo)四步曲
◆ 作業(yè)標準書編寫的要點
◆ 要真心關(guān)心和愛護自已的部屬。
◆ 指揮和引導(dǎo)一線員工的工作方式
◆ 工作的計劃與跟蹤是培育部屬的最佳方法。
◆ 培訓有效性與工作表現(xiàn)評核的跟進與檢討。

 

 

安全注冊工程師 
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”

全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會特聘專家

北京大學企業(yè)家班特邀專家

清華遠程學堂特聘生產(chǎn)管理培訓顧問專家

PTT國際職業(yè)講師;中國企業(yè)家協(xié)會高級講師

北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院高級講師

中國企業(yè)聯(lián)合會－－中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定講師
中國教育策劃研究院高級講師

CPI機構(gòu)認證專業(yè)講師;德國INNOVA安全生產(chǎn)管理培訓師

工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、經(jīng)理秘書、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。
現(xiàn)任上海某美資企業(yè)副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、設(shè)備、EHS、人力資源；多年來，一直從事“生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理”培訓工作，在培訓過的企業(yè)里，受到諸多學員的好評，滿意度調(diào)查結(jié)果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請去進行內(nèi)部培訓。
 

五大訓練特色 1、有效性――鎖定時間，給您量體裁衣，讓您執(zhí)行學習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿足您個性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見；
4、應(yīng)用性――非傳統(tǒng)教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；
5、趣味性――整個培訓過程，采用“學、練、輔、辯、評、導(dǎo)”六字訣訓練法，更容易激發(fā)學員學習興趣，營造和諧現(xiàn)場氣氛。 

特色主打課程 1.生產(chǎn)、設(shè)備管理系列課程：
生產(chǎn)主管實戰(zhàn)技能訓練
企業(yè)班組長實戰(zhàn)訓練系列課程
TWI現(xiàn)場督導(dǎo)者訓練
卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練之5S管理
現(xiàn)場5S活動與目視管理實戰(zhàn)訓練
卓越現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓練
工廠設(shè)備管理與TPM實戰(zhàn)訓練
車間管理
安全生產(chǎn)管理

2.生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程：
中層經(jīng)理管理執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練
基層管理人員技能實戰(zhàn)訓練
MTP中層管理能力實戰(zhàn)訓練
成為出色的部門主管實戰(zhàn)訓練
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導(dǎo)部屬的技巧
有效的溝通技能訓練