濱農(nóng)科技精益管理咨詢項目啟動會
2019年11月4日，濱農(nóng)科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學校隆重舉行，濱農(nóng)科技暨國昌集團董事長、濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及近100名管理人員參加了項目啟動會；姜上泉導師咨詢團隊4名咨詢導師同時出席了項目啟動會。 項目啟動會上，濱..
姜上泉北京大學演講： 企業(yè)在不同發(fā)展階段的經(jīng)營與管理重..
導讀：2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效（經(jīng)營）與降本（管理）的重點做了闡釋和剖析（以下有部分句段為..
第141期《利潤空間－降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市成功..
2019年10月24—26日，第141期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市假日大酒店成功舉行，鞍鋼集團莆田公司、華峰集團莆田公司等20多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管們一道共同研習經(jīng)營增效、管理降本、技術創(chuàng)值..
班組建設需要做好三件事
導讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理者制..
500億企業(yè)建滔集團降本增效系統(tǒng)訓練：2019年集團總..
2019年10月12－13日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨建滔集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）近50人參加了集中訓練。 建..
跟豐田學員工管理
導讀：《跟豐田學員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月，后來，我也到過豐田的多個生產(chǎn)基地；今天，再次細讀這篇文章，仍然能感覺到豐田員工管理的大智慧、大思想。 由若松義人先生編著的《誰都能成為一流員工》是我見到過無數(shù)不多的好書，該..
日清管理是企業(yè)班組建設的靈魂
導讀：算起來，我也應該是國內最早一批從事班組建設咨詢的咨詢師，記得10年前做班組建設的訓練，就可以做到12天108小時訓練內容不重復，雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢，但依然感覺到班組建設對企業(yè)夯實基礎，改善業(yè)績的巨大作用。 ..
增效是活命降本是壽命：第139期《降本增效系統(tǒng)》總裁班..
2019年9月6—8日，第139期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市華邑國際大酒店成功舉行，來自廈門、漳州、泉州、莆田等地市的10多家規(guī)模企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊參加了訓練。 中國降本增效咨..
8月6個省市政府部門與著名企業(yè)助推降本增效..
2019年8月，應多個省市工業(yè)與信息化廳（局）的邀請，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師在陜西省、江蘇省、浙江省、山東省、福建省、廣東省與這些省市的政府官員、企業(yè)經(jīng)管人員一道共同研習《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》..
信泰集團精益管理咨詢項目方案班訓練..
2019年8月9日—11日，信泰集團精益管理咨詢項目3天2夜方案班訓練在集團總部舉行，信泰集團總裁許金升，各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓練。 信泰集團擁有6個廠區(qū)、2家分公司，是國內最具競爭力和創(chuàng)新力的鞋服..
喬丹集團降本增效標桿分享會
2019年8月8日，降本增效標桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團舉行，來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。 喬丹（廈門）實業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入，創(chuàng)造出..
全球企業(yè)500強兗礦集團精益運營系統(tǒng)訓練 ..
2019年8月1日–2日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師蒞臨全球企業(yè)500強兗礦集團總部分享《業(yè)績突破—精益運營系統(tǒng)》,來自集團黨委會、董事會的集團高層與各分子公司的主要負責人（總經(jīng)理、..
團隊奮戰(zhàn)到凌晨四點只為讓降本增效方案更能落地..
2019年7月12—14日，第135期3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班訓練中，寧波艾森飾品的高管團隊凝心聚力、朝夕不倦?yún)⑴c研習，他們第1天晚上在公司董事長的帶領下做《降本增效目標達成計劃》到凌晨4點，..
