領(lǐng)導(dǎo)力究竟應(yīng)該具備哪些能力?
我是一名職業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師,今天在做領(lǐng)導(dǎo)力課件的時(shí)候,我腦子里閃過(guò)一個(gè)問(wèn)題,就這個(gè)問(wèn)題,我也想了有一會(huì)兒,這個(gè)問(wèn)題是什么呢?就是領(lǐng)導(dǎo)力究竟應(yīng)具備哪些能力?我之前去過(guò)很多企業(yè)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)培訓(xùn),不夸張的說(shuō)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有自己的一番見(jiàn)解,..
成大事者必須具備的9大手段
我們都聽(tīng)過(guò)一句話,叫做“有志者事竟成”,沒(méi)錯(cuò),但是是不是有了志向就一定能夠?qū)崿F(xiàn)呢,其實(shí)不一定,那么如果要想成就一番大事業(yè),這就要求了成大事者一定要具備一些手段,因?yàn)槭侄问钩晒Φ谋WC,那么手段如何而來(lái)呢?對(duì)..
如何提升讀書(shū)的速度?
我是一名職業(yè)的培訓(xùn)師,我在閑暇之時(shí)就一定會(huì)利用各種的時(shí)間來(lái)閱讀,從而來(lái)補(bǔ)充自己的不足,自然的讀書(shū)也要講方法和速度,我自己也寫(xiě)過(guò)書(shū),出過(guò)書(shū),因此在讀書(shū)的時(shí)候我總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于如何提升讀書(shū)的速度的方法,在這里我將和廣大讀者們分享一下。..
如何成為百萬(wàn)富翁?
或許現(xiàn)在來(lái)說(shuō)百萬(wàn)并不能說(shuō)一定就是富翁,但是在2000年以前,這個(gè)數(shù)字絕對(duì)可以稱(chēng)得上是富翁了,今天我中午在吃飯的時(shí)候,瀏覽了手機(jī)上的一條信息,看到一個(gè)如何成為百萬(wàn)富翁的文章,我覺(jué)得挺有意思,我就邊吃邊看,一直把這篇文章給看完了,在..
通過(guò)韋爾奇學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的八個(gè)規(guī)則..
企業(yè)中除了員工之外,剩余的都是管理者,如果細(xì)分的話,可以分成中層管理者,高層管理者以及決策人,每個(gè)管理者都想做一名優(yōu)秀的管理者,但是是不是每個(gè)管理者都是優(yōu)秀的呢?答案肯定是:不是,那么究竟怎樣才能成為優(yōu)秀的管理者呢?我認(rèn)為通過(guò)杰..
如何高效率激勵(lì)員工?
員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面,能夠贏得員工情感的激勵(lì)才是具有“高附加值”的激勵(lì),作為企業(yè)要激勵(lì)員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動(dòng)腦筋的。 員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面,這恰..
六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不現(xiàn)實(shí)的習(xí)慣
在企業(yè)中,總存在著這么一批領(lǐng)導(dǎo)者,不能客觀實(shí)際的對(duì)待現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)實(shí)的調(diào)對(duì)去對(duì)待事物。另外也存在著部分領(lǐng)導(dǎo)人自己認(rèn)為自己已經(jīng)非常的現(xiàn)實(shí),但是他認(rèn)為自己最現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,也是脫離現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,在很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)人由于自身的不現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致了錯(cuò)誤的..
新晉管理者的8個(gè)忠告
我是一名職業(yè)講師,同時(shí)我也是一家培訓(xùn)公司的總經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)著一家公司,雖然說(shuō)在做講師的領(lǐng)域我沒(méi)犯什么重大的錯(cuò)誤,但是不得不說(shuō)的是我在經(jīng)營(yíng)管理自己的公司時(shí)或多或少都犯過(guò)一些錯(cuò)誤,通過(guò)我不斷的給企業(yè)做培訓(xùn),結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn),我寫(xiě)出了這..
論血型不同對(duì)管理風(fēng)格的影響(下篇)..
在工作中,對(duì)自己的主管乃至上司領(lǐng)導(dǎo)的性格略知一二是有必要的,這就會(huì)減少不必要的摩擦,而且也能夠使工作更有效,前幾天寫(xiě)了論血型不同對(duì)管理風(fēng)格的影響上篇,今天接著來(lái)完成下篇,今天將要和大家來(lái)看看的是O型血的和AB型血的管理者的管理風(fēng)..
論血型不同對(duì)管理風(fēng)格的影響(上篇)..
最近在看一份報(bào)紙,有篇文章吸引了我,就是四種血型的管理者的管理風(fēng)格,其實(shí)大家都知道,在我們?nèi)祟?lèi)的血型中有4種,分別是A型、B型、AB型、O型,我總結(jié)了下我看的那份報(bào)紙寫(xiě)的內(nèi)容,我也一直在思考,難道血型對(duì)管理也有影響?其實(shí)不能說(shuō)一..
5個(gè)大問(wèn)題高管一定得重視
我在給企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)想一個(gè)問(wèn)題,老板決定了企業(yè)的成敗,那么又是什么決定了老板的成敗呢?每次想到這個(gè)問(wèn)題,我經(jīng)常都是多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,也就是why,我相信很大程度上應(yīng)該是企業(yè)老板身邊的人,這也就是我們通常說(shuō)的企業(yè)中的高..
積極心態(tài)論成功
好的心態(tài)帶來(lái)的是更多好的一面的東西,在這里,我作為一名職業(yè)培訓(xùn)講師,在給企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,或多或少都會(huì)做一些心態(tài)的培訓(xùn),因?yàn)槲矣X(jué)得做每一件事都要用一種心態(tài)來(lái)對(duì)待,對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都渴望能夠成功,而且人人都希望通過(guò)成功來(lái)證明自己,..
執(zhí)行力難,這該如何解決?
我是一名職業(yè)講師,同時(shí)也是一名企業(yè)的管理者,我在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候遇到過(guò)以下這幾種情況:你的員工總是有很多目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的理由;每次開(kāi)會(huì)討論時(shí)總有一些員工一言不發(fā),而你又不知道他們?cè)谙胧裁吹鹊?,我?huì)想為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?出..
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- 所有執(zhí)行力問(wèn)題,90%都是態(tài)度的問(wèn)題!
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗,一定戒掉你的“唯唯諾諾”!
- 走向管理崗,一定要掌握7匯報(bào)7不匯報(bào)
- 情感消耗,正在拖垮你的團(tuán)隊(duì)!
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