1、全部內容合計5大部分18類89項

上圖為全面領導力學習地圖，全圖包括五大部分：晉級基礎、領導過程、領導情商、領導能力、領導素質。其中：晉級基礎中包含2類2項學習內容，領導過程包含3類13項學習內容，領導情商包含3類17項學習內容，領導能力分8類48項學習內容，領導素質分為2類9項學習內容，全部學習內容合計18類89項。

2、分級學習，上級需同時掌握所有下級別能力/素質

這些能力或素質按照層級從優(yōu)秀員工至商業(yè)領袖6個級別劃分。縱向為級內提升，橫向為晉級提升，從左至右，要求越來越高級?？v向，優(yōu)秀員工需要掌握18項，基層主管需要掌握19項，部門經理需要掌握17項，事業(yè)部領導需要掌握15項，集團領導需要掌握11項，商業(yè)領袖需要掌握9項。

萬丈高樓平地起,每級領導除需掌握本級別的所有能力/素質外，還需要掌握所有下級別的能力/素質。如，基層主管合計37項，部門經理合計54項，事業(yè)部領導合計69項，集團領導合計80項，商業(yè)領袖則要掌握全部89項。

3、各級重點掌握本級能力/素質，其它則查漏補缺

看似每級領導要學的內容特別多，事實并非如此。每級領導由于過往經驗積累，基本掌握了所有下級所應掌握的能力素質，重點學習的是本級能力素質。事實上，通過測評后，各級領導實際需要學習的內容往往大幅減少，只需要查漏補缺即可。