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設備預防性維修技術

課程編號：9543   課程人氣：1401

課程價格：￥3580  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：Tom Xu

課程安排：

       2013.5.17 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。

【培訓收益】
將介紹先進的設備預防維修管理體系，講師將結合自身三十年以上的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)代工廠設備維修管理的解決方案。

課程背景：
設備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監(jiān)測與預防，以達到零非計劃停機、零速度損失、零廢品的目標？答案是顯而易見的?！　?/div>
很多人會說，說起來容易做起來難，在實際的維修管理方面會遇到一系列的問題：將恢復性維修轉(zhuǎn)換成預防性維修的關鍵是什么？　　 ·
什么是設備壽命周期費用，它包括哪些內(nèi)容，采購時要注意哪些因素？
預防性維修系統(tǒng)有哪些特點，與之相比我們的系統(tǒng)還存在哪些問題？　　
·對可觀察的隨機故障可采用哪種維修方法？　　
·對不可觀察的隨機故障應采用哪種方法對待？　　 ·
修理對象是怎樣確定的，有哪些信息來源？　　
·計劃管理職能是怎樣實施的？　　 ·
為什么用檢查的預防維修比定期預防維修總的經(jīng)濟性要好？
 
一，現(xiàn)代設備工程
設備的能力指數(shù)Cmk的測定與使用
設備的綜合效率OEE的考核及提升
設備壽命周期費用LCC的理論及應用
 
二，預防維修體系與維修活動
現(xiàn)代設備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關系的變化
維修機構及人員配置
預防維修體系的五大組成及其功能
維修工單、故障統(tǒng)計及分析
 
三，故障性質(zhì)與維修方式的選擇
選擇維修方式的目的
故障性質(zhì)與維修方式的選擇
有發(fā)展過程的隨機故障
無發(fā)展過程的隨機故障
有發(fā)展過程的規(guī)則故障
無發(fā)展過程的規(guī)則故障
最佳維修方式的選擇
課堂練習：為某設備確定最佳維修方式
 
四，預防維修的基本內(nèi)容和實施
預防性維修TBM&CBM
預期維修內(nèi)容與周期的確定
計劃的實施與維修窗口MW
 
五，設備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
狀態(tài)監(jiān)測的由來與發(fā)展
10種典型零件的簡易監(jiān)測法
螺栓和鉚釘
焊接焊縫
齒輪/ 蝸輪變速箱
三角帶/齒形帶
鏈條
聯(lián)軸器/離合器
滑動軸承
滾動軸承
電動機
鋼絲繩
現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術
旋轉(zhuǎn)機械的振動分析
測定精確的油液分析
用途廣泛的紅外熱像儀（觀看錄像）
機電一體的電機檢測
 
六，預知維修的實施
預知維修的工作程序
設備維修的評價MTBF&MTTR
預知維修的導入策略
 
七，設備維護前瞻性預測FMEA
FMEA是防范風險的分析方法
FMEA的分析程序和步驟
風險評估和美國三大車廠的評分標準
設備FMEA的分析
MFMED的分析步驟
S-O-D的判定基準（ford）
糾正預防措施
應用實例：精密鏜床主軸分析
課題練習：應用FMEA防范高風險設施
 
八，以可靠性為中心的維修RCM
以可靠性為中心的設備維修RCM
RCM的原理和分析過程
邏輯判斷和維修策略制訂
RCM在制訂維修策略中的應用實例
課堂練習：應用RCM編制某設備部件的維修計劃
 
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