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變革管理與領導力

課程編號：8243   課程人氣：2721

課程價格：￥6800  課程時長：2天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：葉峰

課程安排：

       2013.3.9 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)領導者，決策層、中高層管理人員

【培訓收益】
1、幫助學員了解變革管理最新的發(fā)展趨勢
2、幫助學員建立面對變革管理的管理能力
3、幫助學員學會使用變革管理的工具
4、幫助學員理解并掌握新環(huán)境下的領導力技能
5、幫助學員學會系統的理解戰(zhàn)略、細節(jié)、系統的作業(yè)體系
6、幫助學員理解并學會通過戰(zhàn)略與商業(yè)模式推動企業(yè)發(fā)展

本課程為葉峰老師《變革管理與領導力》培訓。一個擁有變革使命感的企業(yè)，在變革的過程中才會真正將企業(yè)系統結構變得更為有效，并以高度的責任感和信念投身其中，在成功完成企業(yè)轉型的過程中，也能使得自身在其間脫胎換骨，最終走向事業(yè)的顛峰。
一、為什么要變革？
1、戰(zhàn)略需要
2、資本需要
3、模式需要
4、管理需要
5、環(huán)境需要

二、變革管理的內容
1、思維模式改變
2、戰(zhàn)略路徑改變
3、管理流程改變
4、業(yè)務系統改變

三、變革管理中的核心職能研究
1、計劃未來
2、組織資源
3、領導協調
4、控制邊界

四、領導力的五項修煉
1、影響力
2、溝通力
3、協調力
4、控制力
5、整合力

五、領導力的突破路徑
1、觀念沒有障礙
2、視野沒有盲區(qū)
3、方位沒有死角

六、如何推動變革管理提升領導力
1、全面打造組織公平體系
2、科學推動激活管理系統
3、打造強力企業(yè)文化
4、建立一流的品牌特征
5、完善的績效考核體系

七、打造成功領導力的六項關鍵業(yè)務
1、厘定企業(yè)戰(zhàn)略
2、明確目標客戶
3、構建公司治理
4、設計商業(yè)模式
5、人本管理控制
6、戰(zhàn)略性人力資源
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