【培訓(xùn)對(duì)象】
采購(gòu)主管；物料、供應(yīng)部門(mén)主管；采購(gòu)與供應(yīng)從業(yè)人員等。

【培訓(xùn)收益】
·了解國(guó)外先進(jìn)的采購(gòu)戰(zhàn)略和采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
·掌握采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)關(guān)鍵要素
·掌握采購(gòu)市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)的策略和流程
·熟悉采購(gòu)成本分析系統(tǒng)
·熟悉供應(yīng)商的選擇與評(píng)估系統(tǒng)
·掌握如何設(shè)計(jì)采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)KPI
·系統(tǒng)了解采購(gòu)系統(tǒng)流程

    高級(jí)培訓(xùn)師，E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生，International Certificates & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)，歐洲采購(gòu)學(xué)院資深雙語(yǔ)培訓(xùn)師，世貿(mào)組織下屬?lài)?guó)際貿(mào)易中心（ITC）及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師、資深培訓(xùn)師。
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng)：
    曾任Thyssenkrupp(蒂森克虜伯),施耐德電氣、戴爾、李爾等全球500強(qiáng)知名企業(yè)，歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，對(duì)本土化采購(gòu)，全球供應(yīng)商管理，低成本國(guó)家采購(gòu)供應(yīng)管理有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)歷了注塑（Plastic Injection），機(jī)械（Machine），汽車(chē)（Automobile），集成UPS，計(jì)算機(jī)（computer）等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景，王老師結(jié)合自身的采購(gòu)系統(tǒng)理論，精心設(shè)計(jì)課程，擅長(zhǎng)的課程有：采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與流程規(guī)劃，高級(jí)采購(gòu)管理—提升與再造采購(gòu)人員能力，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與持續(xù)管理，采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力—供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)略制訂，采購(gòu)成本與雙贏的采購(gòu)談判，采購(gòu)成本管理和改善……
培訓(xùn)客戶(hù)與培訓(xùn)風(fēng)格：
    曾是多家知名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也擔(dān)任企業(yè)管理的工作，資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野，同時(shí)關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn)，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。王老師犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。 
    曾培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)超過(guò)300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：蘇州西門(mén)子電器、貝卡爾特（中國(guó)）、菲尼克斯電氣(中國(guó))、聯(lián)合汽車(chē)電子、蘇州維信電子、愛(ài)普科斯科技（無(wú)錫）、斯丹電子（天津）、北京天誠(chéng)同創(chuàng)電氣、艾尼克斯電子（北京）、施耐德萬(wàn)高（天津）電器設(shè)備、強(qiáng)生（上海）醫(yī)療器材、天津高樂(lè)高食品有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份（北京）、戈?duì)栠^(guò)濾產(chǎn)品（上海）、西門(mén)子工廠自動(dòng)化工程、利比玻璃制品（中國(guó)）、上海通用、深圳比亞迪、雪佛龍（天津）潤(rùn)滑油、北京德?tīng)柛?、鄭州宇通、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、葛蘭素史克(中國(guó))、廣州金發(fā)、PPG涂料（天津）、諾和諾德（中國(guó)）制藥等多家知名企業(yè)。

• 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。采購(gòu)實(shí)物與采購(gòu)服務(wù)的順序區(qū)別。..

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• 標(biāo)桿房企批量精裝修全流程優(yōu)化及精裝修風(fēng)水之道

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  標(biāo)桿房企批量精裝修全流程優(yōu)化及精裝修風(fēng)水之道課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年10月21-22日 地 點(diǎn)：北 京課程背景為了迭代升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化精裝產(chǎn)品，某上市集團(tuán)花費(fèi)400多萬(wàn)精裝研發(fā)費(fèi)用，歷時(shí)一年，在總部搭建多個(gè)專(zhuān)門(mén)用于研究的樣板房，反復(fù)搭拆修改總結(jié)經(jīng)..

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• 采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一單元、供應(yīng)市場(chǎng)與需求分析 企業(yè)戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo) 供應(yīng)市場(chǎng)分類(lèi)和分析 明確需求第二單元、供應(yīng)商的識(shí)別，篩選與調(diào)查 供應(yīng)商識(shí)別 供應(yīng)商調(diào)查和篩選 選擇10個(gè)“C”法則᠋..

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• 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  時(shí)間地點(diǎn)：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費(fèi)用: 4800元/兩天“買(mǎi)一贈(zèng)一”，單獨(dú)一人收費(fèi)3200元。（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）〖課程大綱〗：第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)..

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• 采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  一單元、供應(yīng)市場(chǎng)與需求分析 企業(yè)戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo) 供應(yīng)市場(chǎng)分類(lèi)和分析 明確需求第二單元、供應(yīng)商的識(shí)別，篩選與調(diào)查 供應(yīng)商識(shí)別 供應(yīng)商調(diào)查和篩選 選擇10個(gè)“C”法則..

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