【培訓(xùn)對(duì)象】
業(yè)務(wù)分析師與數(shù)據(jù)處理人員 需要頻繁處理Excel、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等 希望將數(shù)據(jù)采集與清洗流程自動(dòng)化 項(xiàng)目經(jīng)理與流程優(yōu)化人員 關(guān)注團(tuán)隊(duì)效率與流程改進(jìn) 希望掌握工具推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 對(duì)自動(dòng)化感興趣的從事供應(yīng)鏈管理的職場(chǎng)人士 無(wú)需編程背景，只要有流程意識(shí)即可上手 希望提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 這個(gè)培訓(xùn)適合任何希望“用工具解放雙手”的職場(chǎng)人。

【培訓(xùn)收益】
基礎(chǔ)理論：技術(shù)原理、供應(yīng)鏈管理流程痛點(diǎn)分析 實(shí)戰(zhàn)技能：工具操作、供應(yīng)鏈場(chǎng)景自動(dòng)化設(shè)計(jì) 案例解析：知名跨國(guó)公司全天候數(shù)字機(jī)器人落地案例解析 需求解析：講師可根據(jù)學(xué)員課上提供的工作上的一些數(shù)字機(jī)器人應(yīng)用需求提供方案解析

第一天：基礎(chǔ)入門(mén)與核心技能掌握
1.自動(dòng)化的世界大門(mén)
數(shù)字機(jī)器人簡(jiǎn)介與應(yīng)用場(chǎng)景
界面介紹
創(chuàng)建第一個(gè)自動(dòng)化流程：Hello Automation！
2.掌握基礎(chǔ)動(dòng)作與流程構(gòu)建
常用動(dòng)作詳解：文件操作、鼠標(biāo)鍵盤(pán)模擬、窗口控制
控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用
實(shí)戰(zhàn)演練：自動(dòng)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)并提取信息
錯(cuò)誤處理與調(diào)試技巧

第二天：進(jìn)階應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
1.連接系統(tǒng)與數(shù)據(jù)處理
Excel自動(dòng)化：讀取、寫(xiě)入、篩選數(shù)據(jù)
郵件自動(dòng)化：Outlook集成與郵件發(fā)送
案例解析
2.項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與流程優(yōu)化
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)一：自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)并發(fā)送郵件
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)二：批量處理文件并歸檔
學(xué)員應(yīng)用需求解析
Q&A互動(dòng)答疑與結(jié)業(yè)挑戰(zhàn)任務(wù) 

工作經(jīng)歷和擅長(zhǎng)領(lǐng)域/特長(zhǎng)：
20多年在甲方和乙方供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理及數(shù)字化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)構(gòu)建高效共享協(xié)同的數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)，建立完善的供應(yīng)鏈可視化體系。
歷任：
奧托立夫中國(guó)區(qū)物流總監(jiān)
博世（中國(guó)）總部物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
馬士基物流合同物流部負(fù)責(zé)人、操作部負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任：
馬士基大中華區(qū)供應(yīng)鏈方案高級(jí)專家，親自設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、落地?cái)?shù)字化項(xiàng)目
某世界500強(qiáng)外資制造企業(yè)全球供應(yīng)鏈綜合協(xié)同平臺(tái)
某世界500強(qiáng)外資制造企業(yè)B2B供應(yīng)鏈控制塔
某世界知名快銷(xiāo)品公司中國(guó)區(qū)物流控制塔
某B2C國(guó)資控股公司供應(yīng)鏈控制塔
培訓(xùn)師的授課經(jīng)歷/領(lǐng)域/培訓(xùn)客戶：
大于15年任職公司內(nèi)部的常年供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)用（如PBI, ACCESS)培訓(xùn)
豐富的企業(yè)供應(yīng)鏈（B2B, B2C) PBI數(shù)字化運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
豐富的供應(yīng)鏈數(shù)字化工具運(yùn)用公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
教育背景：
Henry 畢業(yè)于上海經(jīng)貿(mào)大學(xué)、學(xué)士
培訓(xùn)風(fēng)格：
       將20多年的實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際案例融會(huì)貫通于整個(gè)授課內(nèi)容中，注重實(shí)際運(yùn)用而非“紙上談兵”，使學(xué)員能夠深入淺出地掌握授課內(nèi)容。 

• 從精益生產(chǎn)到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：2026-03-06 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一篇：基礎(chǔ)篇 1.工業(yè)革命的發(fā)展史及生產(chǎn)方式的變革 制造企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn) 管理之痛：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題剖析 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇 何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的基本內(nèi)..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：61  

  

• 企業(yè)檔案管理全流程數(shù)字化賦能實(shí)操培訓(xùn)

  開(kāi)課時(shí)間：2026-03-20 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問(wèn)題回顧與分析 第一篇：新時(shí)勢(shì)與專業(yè)原理理念篇 第一講、AI智能化時(shí)代檔案管理新趨勢(shì)新國(guó)策新挑戰(zhàn)新理念 1.1AI智能化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí) 1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位 ---企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程檔案與企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系及管理..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：86  

  

• 從連接到行動(dòng)，從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：2026-03-27 — 2026-03-28

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：深入采購(gòu)成本分析 一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成） 1. 采購(gòu)的流程 2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色 3. 采購(gòu)成本 1）直接成本解析 2）間接成本解析 3）固定成本解析 4）變動(dòng)成本解析 4. 采購(gòu)的協(xié)同 二、采購(gòu)成本分析工具 工具一：TCO（總擁有成本）分析法..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：139  

  

• 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用

  開(kāi)課時(shí)間：2026-04-06 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章：營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì) 客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移 ——從獨(dú)享到包容 ——從垂直到水平 ——從個(gè)體性到社會(huì)性 大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境的變化 &m..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：42  

  

• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)—為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值

  開(kāi)課時(shí)間：2026-04-24 — 2026-04-25

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開(kāi)啟企業(yè)新的革命 一、數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 數(shù)據(jù)：2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)達(dá)1.78萬(wàn)億元 數(shù)據(jù)：2020 年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展 二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的動(dòng)能 2.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值 三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì) 1.企業(yè)數(shù)字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：78  

  

• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值

  開(kāi)課時(shí)間：2026-04-24 — 2026-04-25

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開(kāi)啟企業(yè)新的革命 一、數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 數(shù)據(jù)：2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)達(dá)1.78萬(wàn)億元 數(shù)據(jù)：2020 年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展 二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的動(dòng)能 2.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值 三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì) 1.企業(yè)數(shù)字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：98  

  

• ESG數(shù)字化管理

  開(kāi)課時(shí)間：2026-05-12 — 2026-05-12

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：ESG 概述與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景 國(guó)際國(guó)內(nèi) ESG 發(fā)展趨勢(shì) 投資者對(duì) ESG 的關(guān)注及影響 數(shù)字化技術(shù)如何助力 ESG 管理 ESG 數(shù)字化管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 第二部分：ESG 數(shù)字化管理的關(guān)鍵要素 ..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：59  

  

• 數(shù)字化時(shí)代的敏捷項(xiàng)目管理

  開(kāi)課時(shí)間：2026-07-16 — 2026-07-17

  開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  第一章 質(zhì)量管理體系與開(kāi)發(fā)流程 研討：制造業(yè)項(xiàng)目管理的目的和本質(zhì)是什么？有什么特點(diǎn)？ 1、IATF16949/ISO90001相關(guān)開(kāi)發(fā)體系的要求 2、制造業(yè)的敏捷開(kāi)發(fā)流程介紹 3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理流程 4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量策劃過(guò)程（產(chǎn)品全開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量管理方法） 5、案例對(duì)標(biāo)研討..

  ￥4,900   元/ 天

  人氣：56  

  

• 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  開(kāi)課時(shí)間：2026-07-17 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)入：智能制造戰(zhàn)略概述 案例：某家電制造企業(yè)智能制造戰(zhàn)略 1. 智能制造的關(guān)鍵特點(diǎn) 2. 發(fā)展趨勢(shì) 1）全球智能制造的發(fā)展趨勢(shì) 2）中國(guó)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀 3. 智能制造與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān) 1）提升生產(chǎn)效率 2）提升過(guò)程質(zhì)量能力 3）縮短交付周期 4）提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 5）降低..

  ￥5,400   元/ 天

  人氣：69  

  

• 設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理

  開(kāi)課時(shí)間：2026-07-23 — 2026-07-24

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  “智能制造” 之 “設(shè)備運(yùn)維需求與變革” 一 設(shè)備運(yùn)維管理的新挑戰(zhàn) 設(shè)備本身在悄然改變 設(shè)備維護(hù)方式的變化 現(xiàn)代設(shè)備管理理論 資產(chǎn)全生命周期管理體系 未來(lái)..

  ￥4,900   元/ 天

  人氣：150