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EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))

課程編號:63677   課程人氣:51

課程價格:¥4500  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:周老師

課程安排:

       2026.4.15 蘇州 2026.9.16 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
EHS體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

【培訓(xùn)收益】
1.幫助企業(yè)各級管理人員掌握EHS管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識; 2.掌握“危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識; 3.掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠EHS管理方法; 4.掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害; 5.掌握工廠的EHS管理體系和自我安全的保障方法與技巧

第一講:EHS管理人員的能力要求
企業(yè)常見的典型事故案例分享
最新EHS法律法規(guī)及其合規(guī)案例分享
新形勢下,企業(yè)EHS管理人員面臨的挑戰(zhàn)
零事故倒金字塔
EHS管理人員的法定職責(zé)及其履責(zé)案例分享
EHS設(shè)施與建設(shè)項目“三同時”管理及其合規(guī)要求
如何有效運(yùn)用EHS管理體系保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
無危則安,無缺則全
分組演練:編制EHS管理制度/程序
第二講:樹立可持續(xù)發(fā)展意識,環(huán)境保護(hù)
基于全生命周期的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險分析
水污染防治
大氣污染防治
噪聲污染防治
固體廢棄物污染防治
環(huán)境事故應(yīng)急
第三講:樹立EHS意識,安全第一
事故管理、合規(guī)管理與風(fēng)險管理
培養(yǎng)安全意識的三大法則
反“三違”保安全
作業(yè)現(xiàn)場“四不傷害”原則
案例分享:新員工遭遇老員工違章行為【I chose to look the other way】
隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到
第四講:梳理風(fēng)險意識,預(yù)防為主
工廠五嚴(yán)禁與五必須
本質(zhì)安全的原理與方法
安全風(fēng)險分級管控
現(xiàn)場風(fēng)險管理工具:JSA在作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)用
分組演練:編制安全操作指導(dǎo)書
消防安全及其事故案例分享
化學(xué)品安全及其事故案例分享
特種設(shè)備安全及其事故案例分享
機(jī)械安全及其事故案例分享
電氣安全及其事故案例分享
設(shè)備檢維修安全及其事故案例分享
危險作業(yè)安全及其事故案例分享
承包商施工作業(yè)管理及其事故案例分享
職業(yè)健康管理
勞動防護(hù)用品
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生之整理整頓
第五講:綜合治理
EHS責(zé)任制與安全生產(chǎn)委員會
EHS教育與培訓(xùn)
案例分享:班組安全【班前班后會、安全交接班、安全班組評比】
隱患排查與治理
案例分享:隨手拍隱患評比
事故調(diào)查與分析方法分享
EHS事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
分組演練:演練劇本的編制 

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