【培訓對象】
大型企業(yè)集團管理干部；
企業(yè)家協(xié)會組織的企業(yè)家專題培訓班；
高速成長企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理或創(chuàng)始人以及其他核心管理層成員。


【培訓收益】

授課地點：浙江大學          開課時間：常年        學習費用：面談

課程背景
偉大的企業(yè)和偉大的企業(yè)家總是相伴而生，中國企業(yè)家能否找到打開幸福生產(chǎn)力時代的鑰匙，將關系到中國企業(yè)家群體的自身解放和救贖，也是新階段中國企業(yè)家領導力重塑的重要途徑。當前復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領軍人物及時更新管理知識、零距離對接對當前企業(yè)實踐更具有指導性、原創(chuàng)性的管理研究成果，并從多維度的視角來探討管理的問題，以期拓寬視野、開拓思路，使企業(yè)管理層具有前瞻性和實用性的管理新思維。
浙江大學作為國內外知名高校，擁有的優(yōu)質的教師隊伍和教學資源，致力于為學員打造量身打造精品課程。“浙江大學企業(yè)家領導力提升高級研修班”研修課程結合西方現(xiàn)代管理科學與中國傳統(tǒng)國學智慧，基于國情及企業(yè)現(xiàn)狀為我國企業(yè)家量身設計課程體系，將管理智慧與人文素養(yǎng)有機地融合在一起，以期拓寬視野、開拓思路，使企業(yè)管理層具有前瞻性和實用性的管理新思維。
課程特色
全方位、大視野——以宏觀思維，看企業(yè)戰(zhàn)略，實地參觀考察，實現(xiàn)學員間的思想碰撞與經(jīng)驗共享，開拓視野。
融匯中西——結合西方現(xiàn)代管理科學與中國傳統(tǒng)國學智慧設計課程體系。
課程大綱
一、宏觀形勢專題
1、全球經(jīng)濟展望與中國經(jīng)濟定位
2、中國宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)結構調整與轉型升級
4、高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
5、浙江經(jīng)濟發(fā)展與浙江精神
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題
1、中國企業(yè)的成長戰(zhàn)略
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
3、收購并購與企業(yè)重組
4、企業(yè)人才戰(zhàn)略
5、市場營銷與品牌戰(zhàn)略
6、企業(yè)文化戰(zhàn)略與組織建設
三、領導藝術專題
1、中西管理理念比較與案例分析 
2、領導力與執(zhí)行力
3、博弈論與企業(yè)管理
4、孫子兵法與領導方略
5、企業(yè)危機管理
6、溝通藝術
7、領導藝術與團隊建設
 

• 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉型（上）1. 精益為數(shù)字化轉型奠定基礎2. 精益與數(shù)字化的融合：協(xié)同作用3. 數(shù)字化轉型的意義和必要性 以用戶為中心的數(shù)字化轉型 數(shù)字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：265  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：318  

  

• SQE供應商質量管理高級研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業(yè)”本質5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：402  

  

• 競爭戰(zhàn)略的本質-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因？(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關鍵核心問題1.可執(zhí)行：戰(zhàn)略可行，可落實2.可理解：統(tǒng)一戰(zhàn)略語言，..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：673