【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
■全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
■引導(dǎo)不同類型后80＆90的管理招術(shù)
■掌握激勵(lì)后80＆90的技巧及策略
■掌握后80＆90輔導(dǎo)員工的方法


【課程背景】
“后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印：獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……
“后80”和“90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿?。如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個(gè)群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
本課程根據(jù)老師四年來對(duì)后80員工的潛心研究，凝練在企業(yè)工作的實(shí)踐及走訪世界500強(qiáng)及中小型企業(yè)達(dá)680多家的經(jīng)驗(yàn)而成，內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)際運(yùn)用，全心精心研修，與您共享后80員工引導(dǎo)的奧秘！

【課程目標(biāo)】
■全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
■引導(dǎo)不同類型后80＆90的管理招術(shù)
■掌握激勵(lì)后80＆90的技巧及策略
■掌握后80＆90輔導(dǎo)員工的方法 

【課程大綱】
第一節(jié)：360度了解后80＆90后
1、后80＆90后員工成長(zhǎng)的背景
2、后80＆90后員工管理現(xiàn)狀分析
3、后80＆90后員工個(gè)性分析
4、后80＆90后員工心理分析
5、后80＆90后工作分析

第二節(jié)：引導(dǎo)后80＆90后員工的管理招術(shù)
1、什么是簡(jiǎn)單粗暴的管理方法
2、盲目管理者五種類型剖析
3、了解后80＆90后才能理解
4、引導(dǎo)后80＆90后的招術(shù)
5、從四種性格角度引導(dǎo)后80＆90后
6、四種性格組合與崗位匹配的對(duì)應(yīng)策略

第三節(jié)：點(diǎn)燃后80＆90后的工作激情
1、后80&90后激勵(lì)的要點(diǎn)是什么
2、激勵(lì)的邏輯過程及層次論解析
3、有效激勵(lì)后80＆90后要講究點(diǎn)藝術(shù)
4、8大后80&90后需要激勵(lì)的類型及相應(yīng)對(duì)策
5、激勵(lì)低薪員工的6種方法
6、靈活運(yùn)用激勵(lì)手段
7、關(guān)心員工的招術(shù)
8、有效激勵(lì)的四大原則

第四節(jié)：后80＆90后員工的輔導(dǎo)技巧
1、后80.90后面臨的三大困境
2、重點(diǎn)培養(yǎng)后80＆90后的心態(tài)
3、引導(dǎo)后80＆90后消極情緒的策略
4、引導(dǎo)后80＆90后塑造自我目標(biāo)
5、教導(dǎo)后80＆90后的四階段
6、培養(yǎng)后80＆90后教導(dǎo)的方法

第五節(jié)：與后80＆90后溝通與權(quán)變的藝術(shù)
1、溝通不在于溝，而在于“通”
2、溝通是引導(dǎo)后80＆90后的生命線
3、積極有效溝通的三種風(fēng)格應(yīng)用
4、如何克服溝通中的障礙
5、提高有效溝通的黃金定律
6、哪些后80＆90后可以果斷授權(quán)
7、有效授權(quán)要講究方法與方式
8、大權(quán)集中小權(quán)分散 

時(shí)間地點(diǎn)：2012年2月24日； 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)、合照等，食宿費(fèi)用自理）。

資深培訓(xùn)師
大型刊物《中國注冊(cè)中國職業(yè)經(jīng)理人》
《家族商業(yè)評(píng)論》等雜志撰稿人
企業(yè)總經(jīng)理
是既做培訓(xùn)講師又實(shí)際操作企業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)干者
深圳知名企業(yè)萬店通2010-2011年首席管理顧問及全年培訓(xùn)講師
深圳25強(qiáng)企業(yè)共速達(dá)物流2010－2010年全員培訓(xùn)講師
深圳市銀德科技2008－2010年管理顧問及全年培訓(xùn)講師
勞動(dòng)和社會(huì)保障部企業(yè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目（二級(jí)）培訓(xùn)講師
多家大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首推培訓(xùn)講師
中國企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家
中層管理技能實(shí)戰(zhàn)專家
80/90后員工管理以及職業(yè)化心態(tài)塑造培訓(xùn)專家
銷售團(tuán)隊(duì)打造體系---新動(dòng)力訓(xùn)練營的創(chuàng)立者

【職業(yè)背景】
曾就職大型國企、大型商業(yè)集團(tuán)，曾任宣傳部干事、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、總經(jīng)理等職，2009年創(chuàng)辦企業(yè)，并受聘于多家教育聯(lián)盟任講師。具有12年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任專業(yè)從事培訓(xùn)、咨詢。

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