第一天：集團管控

一、 集團為什么難管，什么是集團管控？

二、 管控體系設計六步法 

三、 管控體系的高效運作（圍繞集團創(chuàng)新與價值創(chuàng)造的管理體系）

四、 配合管控的組織優(yōu)化或再造核心突破點

第二天：財務管控

一、 財務管控是集團管控的支撐體系 

二、 財務管控的十五大核心模塊 

三、 財務管控的若干新應用 

第三天：打造高能動性力與高執(zhí)行力的支撐——人力資源管控 

一、 人力資源管控體系

二、 人力資源管控的十五大核心模塊 

三、 人力資源管控的若干新應用 

其中，每天課程主題講解完成后都會有相關的案例揭示、以及疑問與探討環(huán)節(jié)

華彩咨詢總裁——白萬綱簡介  中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家；  國務院國資委、多個省市國資委管控顧問：北京、天津、上海、山東、江蘇、浙江、湖南、河北、河南、廣西、云南、重慶、山西、海南、安徽等20余省市；  多家大型集團戰(zhàn)略、管控顧問：中石油集團、中廣核集團、南航集團、中建集團、中電建集團、兵器工業(yè)、兵器裝備、中能建集團、中化集團、華能集團、國開投、國電集團、東風汽車、國機集團、中國郵政、中電投集團、延長石油集團、云投集團、云能投集團、河北鋼鐵、本鋼集團、酒泉鋼鐵、天?？毓伞V西地產、浙江物產、浙江交投、廣廈控股、山東魯能、煙臺萬華、山東新華錦、東阿阿膠、宗申集團、華夏幸福集團等；  多家政府院?？妥淌冢褐醒朦h校國資委分校、大連高級經理學院、國家會計學院（上海、北京、廈門）、浦東干部學院、北京經濟管理干部學院、上海經濟管理干部學院等；  多家重點院?？妥淌冢呵迦A、北大、人大、復旦、上交大、浙大、南大、中歐、長江商學院等學府客座教授；  亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業(yè)研究中心研究員；  他帶領團隊研發(fā)集團發(fā)展和管理理論：集中于集團戰(zhàn)略、管控和風險內控體系研究，全新創(chuàng)始了“國家管控”、“集團戰(zhàn)略”、“集團管控”、“集團風險管控”、“集團內控體系”、“四層級戰(zhàn)略”、“組織智商”、“管理型企業(yè)文化”等管理體系，并提出了基于資本運作和產業(yè)組合的集團戰(zhàn)略，基于內控體系和風險管理的集團管控的咨詢服務思想和操作體系。  他帶領團隊為六百余家集團提供了專業(yè)的集團管控、集團戰(zhàn)略，集團風險管理與內控等咨詢服務：中糧集團、中石油集團、中廣核集團、南航集團、延長石油集團、云投集團、云能投集團、浦發(fā)集團、廣廈控股、宗申集團、華夏幸福集團等。  個人專著：《超級集團戰(zhàn)略》、《超級集團管控》、《王道與霸術》、《締造虎狼之師的奧秘-子集團強才是真的強》、《引爆集團的小宇宙-人力資源管控》、《超級產融結合》、《十二五規(guī)劃實戰(zhàn)寶典》、《集團大縱深戰(zhàn)略》、《鍛造高智商企業(yè)》、《集團管控110》、《大國的崛起——國家管控》、《大象善舞》、《集團管控職能系列（10本）》等。  系列管理音像教材：《集團管控系統(tǒng)篇》、《集團管控職能篇》、《總裁修煉》、《集團利潤飆升》、《集團管控十大問題》、《集團卓越管控系列（5套）》、《國家管控》等。

• 新常態(tài)及互聯網背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  白萬綱博士•上海•7月14-17日 “新常態(tài)及互聯網背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控” 高層案例研討精品班•邀請函 尊敬的領導： 今年是“十二五”的最后一年，到了必須布局“十三五”的時候！ 十三五之前..

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• 中國集團管控系列—集團企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產轉移第三節(jié) 業(yè)務并購第四節(jié) 股權信托第五節(jié) 無形資產入股之定價調節(jié)第六節(jié) 投資目標之重組第七節(jié) 風險控制的并購條款第八節(jié) 代為并購持股第九節(jié) 期權投資第十節(jié) 股權轉讓的所得稅..

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  人氣：1975  

  

• 中國人民大學集團管控總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、宏觀經濟分析與國家貨幣政策 集團全球化戰(zhàn)略世界500強視野與集團戰(zhàn)略管控二、集團法人治理戰(zhàn)略集團管控總部體系搭建決策集團母子公司管控操作實務三、集團投融資策略集團并購重組及整合戰(zhàn)略集團財務戰(zhàn)略與管控四、集團人力資源戰(zhàn)略與管控集團文化戰(zhàn)略與管..

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• 中國人民大學集團管控總裁課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 寧夏-固原

  第一部分:企業(yè)文化建設步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設企業(yè)文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現的內動力◆企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧◆企業(yè)文化載體的重要意義及建設方法◆戰(zhàn)..

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• 中國人民大學集團管控總裁課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 寧夏-銀川

  第一部分:企業(yè)文化建設步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設企業(yè)文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現的內動力◆企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧◆企業(yè)文化載體的重要意義及建設方法◆戰(zhàn)..

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  人氣：2619