日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

高效能工作—卓越的時(shí)間管理 宋老師 2017-03

課程編號(hào):18958   課程人氣:1856

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:宋老師

課程安排:

       2017.3.4 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司職能部門(mén)的經(jīng)理以及主管、各職能部門(mén)的資深員工

【培訓(xùn)收益】
?   認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性;
?   掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略;
?   在個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性,能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);
?   按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;
?   通過(guò)有效的分工授權(quán),來(lái)提升管理他人時(shí)間的效能;
?   闡明時(shí)間效能管理的八個(gè)要決。

 培訓(xùn)時(shí)間:2017年3月4日 一天  9:00-12:00 13:00-16:30

培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:公司職能部門(mén)的經(jīng)理以及主管、各職能部門(mén)的資深員工
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
?  認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性;
?  掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略;
?  在個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性,能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);
?  按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;
?  通過(guò)有效的分工授權(quán),來(lái)提升管理他人時(shí)間的效能;
?  闡明時(shí)間效能管理的八個(gè)要決。
前    言:
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。
    每天一到辦公室你是不是對(duì)著一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化?有沒(méi)有可能有一天你能完全按照你的預(yù)想生活,而不是疲于應(yīng)付?管理時(shí)間是有技巧的,本課程將幫助您掌握時(shí)間管理的原則和方法,提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作效率,用最少的時(shí)間做更多、更有價(jià)值的事情。并在提高工作效率的同時(shí),不斷追求效益的最大化。
敬請(qǐng)帶著您職場(chǎng)時(shí)間管理中遇到的難題,步入3月4日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家宋先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
 
課程要點(diǎn):
 
《高效能工作—卓越的時(shí)間管理》 主講:宋先生(3月4日)
 
第一章  認(rèn)識(shí)時(shí)間效能管理
? 學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容
? 自我測(cè)試:你的時(shí)間效能管理能力如何?
? 討論:我的時(shí)間都哪去了
? 時(shí)間效能管理對(duì)你意味著什么
? 時(shí)間與效能管理的本質(zhì)
? 錄像分析:被時(shí)間毀滅的經(jīng)理
? 時(shí)間管理的十大殺手
第二章  如何管理自我的時(shí)間效能
? 錄像研討:開(kāi)始覺(jué)醒的經(jīng)理
? 研討:時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟
? 第一步:明確角色、職責(zé)與目標(biāo)
? 第二步:列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)
?  小練習(xí):根據(jù)你的角色列出事件
? 第三步:排定事件的優(yōu)先次序
?  錄像研討:時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略
?  把你的重點(diǎn)放在第二象限
?  練習(xí):為張經(jīng)理的一天事件排序
? 第四步:制定時(shí)間表與計(jì)劃
?  制定時(shí)間計(jì)劃表的要點(diǎn)
? 第五步:言行一致地執(zhí)行
?  研討:如何有效地排除干擾
? 第六步:持續(xù)評(píng)估和改善
? 單元回顧
第三章  時(shí)間效能管理百寶箱
? 研討:時(shí)間管理的百寶箱
? 推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具
? 練習(xí):計(jì)劃自己一周的時(shí)間
第四章  如何管理他人的時(shí)間效能
? 錄像研討:他的時(shí)間管理如何?
? 如何來(lái)提高管理他人的時(shí)間效能?
? 管理他人時(shí)間的三個(gè)秘訣
第五章  時(shí)間效能管理的八大要決
? 錄像研討:關(guān)于石頭的實(shí)驗(yàn)
? 時(shí)間效能管理的八個(gè)要決
? 平衡工作生活獲得圓融人生
第六章  培訓(xùn)回顧與行動(dòng)計(jì)劃
? 學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧與小結(jié)
? 制定行動(dòng)計(jì)劃
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們