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領(lǐng)導力提升
課程編號：1756 課程人氣：1726
課程價格：￥1600 課程時長：1天
2011.9.17
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理、各部門管理層
【培訓收益】
領(lǐng)導尷尬：我已經(jīng)是部門領(lǐng)導了，但同事們總不把我當回事。
第一模塊、關(guān)注領(lǐng)導行為
-領(lǐng)導者的性格與行為
-理解領(lǐng)導力
-領(lǐng)導力測試及個人學習目標設(shè)定
第二模塊、拓展領(lǐng)導方式
-領(lǐng)導與管理的區(qū)別
-管理不同的下屬：情境領(lǐng)導
-管理者對組織的貢獻
-日常工作中的領(lǐng)導行為
-作業(yè)：將技能應用于個人情境
第三模塊、激勵人心
-交流嘗試新行為的體驗
-客觀觀察與有效領(lǐng)導
-理解激勵
-針對下屬的期望實施有效激勵
-將技能應用于個人情境
第四模塊、釋放員工潛能
-三種管理風格
-授權(quán)：潛能釋放之道
-以身作則和堅持立場
-作業(yè)：將技能應用于個人情境
第五模塊、管理團隊沖突
-交流嘗試新行為的體驗
-管理沖突
-給予與接受批評
-將技能應用于個人情境
第六模塊、提升個人影響力
-領(lǐng)導者的行為是影響下屬的根本
-應對不同行為
-練習：將技能應用于個人情境
； ； ； ；清華大學經(jīng)理人研究生高級研修班客座教授
； ； ； ；中國科學院高級研修班客座教授
； ； ； ；曾為北大、清華、北京師范大學、二外、北京旅游學院、南開大學、云南民族大學、等高校及各省市不同規(guī)模的企業(yè)進行過人力資源管理類、能力與人際關(guān)系類、心理學類、服務行業(yè)人員的素質(zhì)構(gòu)成類、禮儀禮貌類、服務質(zhì)量與藝術(shù)技巧類、右腦開發(fā)類、領(lǐng)導力與執(zhí)行力類……等的培訓。聽眾已越100萬人次。被學員評為“講課效果最佳、最受歡迎的老師”。
； ； ； ；曾為千家企業(yè)作過國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的咨詢與認證工作。
； ； ； ；曾受到李鵬、朱容基等一批黨和國家領(lǐng)導人的接見。
； ； ； ；其事跡已載入《中國名人大典》《中國專家大典》和《世界名人大典》
； ； ； ；出版的光盤有【商務語言】【精確管理】并陸續(xù)在各地教育臺播出
服務客戶：
蒙牛乳業(yè)、海爾集團、娃哈哈集團、中石油、中海油、屈臣氏；首都機場、雙流國際機場、海南航空公司、中國移動集團、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、北京移動通信、廣州移動通信、聯(lián)想（北京）電腦公司、連邦（北京）軟件公司、清華同方、方正電腦科技有限公司、北大方正、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、中國民生銀行、中國銀行、新華信、中國人保、中信銀行等。
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開課時間：2025-06-20 — 2025-06-22
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？兩者的區(qū)別是什么？ 2...
人氣：194
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程導入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一：破局的本質(zhì)與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..
人氣：351
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當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
開篇：引領(lǐng)他人當責，實現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當責信念1、當責領(lǐng)導者應有的信念2、理論：結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當責領(lǐng)導的兩種方式2、理論：掌控型與放養(yǎng)型3、自我測評與他人測評4、研..
人氣：434
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 班組長角色認知與員工管理第一節(jié) 班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法 ..
人氣：436
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 班組長角色認知與員工管理第一節(jié) 班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法 ..
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銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導力提升訓戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...
人氣：211
