【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總，項(xiàng)目總，營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理，銷售總監(jiān)/經(jīng)理等中高層領(lǐng)導(dǎo)。
營(yíng)銷策劃（代理）公司總經(jīng)理，副總，營(yíng)銷策劃總監(jiān)/經(jīng)理等行業(yè)負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】

 

第一部分：三大新型地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)如何落地？

一、新型地產(chǎn)的不同開發(fā)模式與特點(diǎn)解析

 1、養(yǎng)老地產(chǎn)的三種發(fā)展模式分析

 3、旅游地產(chǎn)發(fā)展模式與核心價(jià)值分析

 5、文化地產(chǎn)類型與核心價(jià)值分析

二、新型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)落地的“四步法則”

 1、第一步：如何做好新型項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)？

n 開發(fā)模式的設(shè)計(jì)思路與方法

n 盈利模式的設(shè)計(jì)思路與方法

 2、第二步：如何做好項(xiàng)目地塊研究和市場(chǎng)研判？

n 新型地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展方向確定思路與方法

n 項(xiàng)目地塊價(jià)值研究模型

n 項(xiàng)目體塊的最大價(jià)值點(diǎn)與最大風(fēng)險(xiǎn)值分析方法

 3、第三步：如何明確項(xiàng)目的定位和發(fā)展主線？

n 新型地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)次序與主線分析邏輯

n 新型地產(chǎn)項(xiàng)目的定位方法與要點(diǎn)

 4、第四步：如何理清項(xiàng)目形態(tài)業(yè)態(tài)的邏輯關(guān)系？

n 新型地產(chǎn)項(xiàng)目的綜合價(jià)值如何確定？

n 項(xiàng)目業(yè)態(tài)之間的內(nèi)在聯(lián)系邏輯分析方法

三、新型房地產(chǎn)二次開發(fā)模式創(chuàng)新解析

 1、什么是房地產(chǎn)二次開發(fā)？

 2、房地產(chǎn)二次開發(fā)商業(yè)模式解析

n 二次開發(fā)的前提是什么？

n 二次開發(fā)如何打造新的贏利模式？

n 二次開發(fā)的成功關(guān)鍵是什么？

n 二次開發(fā)的平臺(tái)的建設(shè)方法

第二部分：產(chǎn)品營(yíng)銷決策4大核心系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)解析

一、產(chǎn)品營(yíng)銷決策核心之土地價(jià)值系統(tǒng)

 1、地塊研究的幾把標(biāo)尺

 2、地塊的5大屬性研究

 3、地塊4大關(guān)聯(lián)關(guān)系研究

 4、土地價(jià)值梳理與研究的工具模型

n  案例：XX項(xiàng)目體塊價(jià)值研究案例解析

二、產(chǎn)品營(yíng)銷決策核心之項(xiàng)目定位系統(tǒng)

 1、市場(chǎng)調(diào)研：如何做好做深項(xiàng)目市調(diào)？

n 國(guó)內(nèi)開發(fā)商對(duì)市調(diào)的3大盲區(qū)

n 市調(diào)的目的是什么？

n 保證市調(diào)的真實(shí)性的幾個(gè)小招

n 保證市調(diào)樣本的科學(xué)性的具體方法

n 市調(diào)數(shù)據(jù)的分析與解讀方法

n 如何進(jìn)行供需分析的重點(diǎn)把握？

n 競(jìng)品研究的有效思路與方法

n 創(chuàng)新的客戶細(xì)分的方法解析

n 市調(diào)后之的思考與結(jié)論

n 案例：XX項(xiàng)目市調(diào)數(shù)據(jù)解讀展示

n 案例：鲅魚圈實(shí)戰(zhàn)案例市調(diào)結(jié)論過(guò)程分析

 2、項(xiàng)目定位：如何尋找項(xiàng)目的魂？ 

n  如何準(zhǔn)確理解定位？

n 定位要解決什么問(wèn)題？

n 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的4大誤區(qū)

n 準(zhǔn)確的定位是怎樣產(chǎn)生的？

n 4種科學(xué)有效的定位方法與實(shí)用技巧

①　三相交定位法：重慶雨山前項(xiàng)目定位過(guò)程展示

②　剝洋蔥定位法：金林半島項(xiàng)目定位過(guò)程展示

③　假設(shè)論證定位法：廣州中旅商務(wù)大廈定位糾正

④　反瞄準(zhǔn)定位法：營(yíng)口鲅魚圈項(xiàng)目定位過(guò)程展示

三、產(chǎn)品營(yíng)銷決策核心之策劃規(guī)劃系統(tǒng)

1、如何平衡建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)？關(guān)鍵點(diǎn)在哪？

2、如何通過(guò)規(guī)劃最大化的實(shí)現(xiàn)地塊價(jià)值？

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則和方向如何確定？

4、城市規(guī)劃與項(xiàng)目規(guī)劃如何界定與處理？

5、市場(chǎng)需求與設(shè)計(jì)技術(shù)如何有效平衡？

6、設(shè)計(jì)文化與社區(qū)文化的關(guān)系如何處理？

7、產(chǎn)品風(fēng)格的突破路徑與方法

8、項(xiàng)目環(huán)境打造的重點(diǎn)策略與方法

n 案例：XX項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例解析

n 案例：XX項(xiàng)目的診斷和規(guī)劃過(guò)程展示

n 案例：XX寫字樓項(xiàng)目分析展示

n 案例：XX項(xiàng)目建筑風(fēng)格案例展示

n 案例：XX項(xiàng)目簡(jiǎn)述風(fēng)格案例展示

 四、產(chǎn)品營(yíng)銷決策核心之營(yíng)銷推廣系統(tǒng)

      1、確定項(xiàng)目推廣方向的幾個(gè)重要邏輯分析

      2、制定項(xiàng)目推廣策略的核心思路與準(zhǔn)則

      3、如何制定項(xiàng)目的推廣主題？

      4、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉重要維度與核心方法

      5、品鑒廣告的步驟和標(biāo)準(zhǔn)

      6、關(guān)于推廣部署的“巧招”

      7、廣告的技巧分享

       8、公關(guān)活動(dòng)開展的思路分享

n 案例：XX項(xiàng)目廣告平面設(shè)計(jì)校稿演示

n 案例：兩場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)賣掉一個(gè)項(xiàng)目

n 案例：XX項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例

陳仁科老師：
至今仍沖鋒在一線的國(guó)內(nèi)金字塔最頂端房地產(chǎn)專家，從實(shí)踐中鍛造出來(lái)的地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派策劃大師。
親自主持了國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)滯銷積壓樓盤并使之成功翻盤，被業(yè)內(nèi)稱為“上帝之手”
以思想者的高度，將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)予以智慧凝結(jié)，獨(dú)創(chuàng)“六字真經(jīng)”、“煙盒理論”、“五度思維”、“開盤十三小招”等房地產(chǎn)全面運(yùn)營(yíng)理論，成為中國(guó)房地產(chǎn)策劃理論的先鋒人物。
北京大學(xué)房地產(chǎn)專家委員會(huì)副主任，清華、浙大、中山大學(xué)客座教授；長(zhǎng)城房地產(chǎn)商學(xué)院特聘講師；中旗董事長(zhǎng)；碧桂園、恒基、中鐵、中糧、金融街、復(fù)地等30多家房企內(nèi)訓(xùn)特聘講師。
代表項(xiàng)目：廣州中旅商務(wù)大廈、成都金林半島、成都青云階、北京金鑼灣商業(yè)中心、重慶學(xué)府大道69號(hào)、重慶雨山前、中山海岸名都、羅馬莊園、煙臺(tái)萬(wàn)豪伊頓等。

• 大數(shù)據(jù)時(shí)代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)C講師從實(shí)地..

  ￥   元/ 天

  人氣：980  

  

• 大數(shù)據(jù)時(shí)代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：流程無(wú)處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：1061  

  

• 大數(shù)據(jù)時(shí)代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：流程無(wú)處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：1532  

  

• 2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購(gòu)重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專題班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購(gòu)重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 近期出臺(tái)了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：2654  

  

• 2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問(wèn)題處理專題

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 河南-鄭州

  2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問(wèn)題處理專題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國(guó)際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說(shuō)明‖ C 今年增值稅稅率再次下調(diào)，增值稅新項(xiàng)目逐步完工，收入確認(rèn)與增值稅處理迫在眉..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：2091