日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

EHS工廠安全管理

課程編號:15961   課程人氣:1745

課程價格:¥1880  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:周老師

課程安排:

       2015.5.28 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、主管、課長、班組長、安全管理及其他涉及安全知識的人員等。

【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識;使EHS管理人員掌握“危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

 一、安全管理基礎(chǔ)知識

重點內(nèi)容

1.安全管理歷史發(fā)展進程

2.世界先進安全管理方法介紹-杜邦STOP計劃

3.多米諾骨效應(yīng)牌

4.海因里希安全法則

5.產(chǎn)生危險的根本原因

6.安全管理基本方法

二、危險源的識別與評價

1、危險源的識別

重點內(nèi)容

a)業(yè)務(wù)活動的分類

b)生產(chǎn)過程危險和有害因素的辨識

c)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)

1)人因事故

2)物因事故

3)環(huán)境因素導(dǎo)致的事故

4)安全管理制度方面的缺陷

d)危險源辨識案例分析及演練

2、風(fēng)險評價

重點內(nèi)容:

a)風(fēng)險評價方法的介紹

b)運用LEC格雷厄母.金尼法進行的風(fēng)險評價

c)風(fēng)險預(yù)防控制要領(lǐng)

1)消除

2)替代

3)工程技術(shù)方法

4)警告/標(biāo)識/管理措施

5)個人PPE

d)案例分析及分組演練

三、解決人因事故的方法-班組危險預(yù)知訓(xùn)練

重點內(nèi)容

1.分組

2.潛在危險分析

3.危險集中

4.風(fēng)險控制措施

5.控制措施集中

6.唱和公告

四、分組圖片演練

五、解決物因事故的方法-現(xiàn)場安全管理

重點內(nèi)容:

1.?;钒踩芾恚òǚ诸?、購買、驗收、儲存、領(lǐng)用、使用、報廢要求)

2.消防安全管理(包括火災(zāi)成因、滅火器選擇、消防設(shè)施管理、滅火要領(lǐng)、逃生要領(lǐng)等)

3.特種設(shè)備安全管理(包括設(shè)備供方資格、采購、安裝、驗收、使用、維護、報廢、作業(yè)人員資格等要求)

4.特種作業(yè)安全管理(包括動火、用電、登高、限入空間、吊裝、盲板抽堵等)

5.電氣安全管理(機電一體化)

6.機械傷害安全管理

7.室內(nèi)噪聲管理

8.室內(nèi)空氣污染管理

9.飲食衛(wèi)生管理(食堂餐廳衛(wèi)生以及飲用水安全)

10.職業(yè)病管理(十大類115種職業(yè)病的鑒別,職業(yè)病危害因素的鑒別及其入職體檢、在職體檢、離崗體檢、應(yīng)急體檢要求)

11.特殊人群管理(女工、童工、未成年工)

12.勞動防護用品管理(特種勞動防護用品與一般勞動防護用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、采購、驗收、領(lǐng)用、使用、定期維護、報廢管理)

六、解決環(huán)境因素導(dǎo)致的事故的方法-現(xiàn)場5S管理

1.整理

2.整頓

3.清掃

4.清潔

5.素養(yǎng)

案例分析:編制現(xiàn)場安全管理措施與監(jiān)督檢查清單

七、解決安全管理制度方面缺陷的方法-安全生產(chǎn)責(zé)任制

重點內(nèi)容:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實施

a)安全生產(chǎn)委員會的構(gòu)筑

b)公司主要安全負責(zé)人的安全責(zé)任制

c)各部門經(jīng)理的安全責(zé)任制

d)各部門主管的安全責(zé)任制

e)班組長的安全責(zé)任制

f)作業(yè)員工的安全責(zé)任制

2.安全管理獎懲制度的建立與實施

3.安全檢查制度的建立與實施

4.事故處理與報告制度的建立與實施

八、安全表現(xiàn)控制/評估

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全檢查內(nèi)容、方式及制度

3.工廠安全管理的幾點建議

九、應(yīng)急預(yù)案與演練

重點內(nèi)容:

1.應(yīng)急預(yù)案的建立

2.應(yīng)急預(yù)案的演練與評估

3.應(yīng)急預(yù)案的改進

十、答疑與討論

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們